O segmento de brindes promocionais parece ter se recuperado da "marolinha" de 2009, quando setor amargou resultados pouco expressivos por conta da crise econ\u00f4mica mundial e faturou R$ 4,5 bilh\u00f5es. Neste ano a perspectiva \u00e9 atingir, at\u00e9 dezembro, receita de R$ 6,7 bilh\u00f5es – em 2010, foram 5,7 bilh\u00f5es. Para isso, o segmento tem grande aposta nos brindes que produz para o fim de ano e Natal. <\/p>\n
A perspectiva positiva sinaliza que as empresas n\u00e3o tiraram o p\u00e9 do freio com as incertezas da economia internacional e do cen\u00e1rio interno com infla\u00e7\u00e3o e juros altos e conten\u00e7\u00e3o do cr\u00e9dito. Quando as companhias precisam represar investimentos e realizar cortes, os primeiros deles s\u00e3o feitos na contrata\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os e na compra de produtos aos clientes, caso dos brindes. <\/p>\n
O segundo semestre \u00e9 uma \u00e9poca tradicionalmente boa para o setor, respondendo por 70% do faturamento. \u00c9 o que sustenta o vice-presidente da Associa\u00e7\u00e3o de Marketing Promocional, Auli De Vitto, que v\u00ea na data oportunidade para o setor incrementar receita entre 10% e 12% sobre o mesmo per\u00edodo do ano passado. <\/p>\n
No Grande ABC, o otimismo para a data \u00e9 ainda maior. Algumas fabricantes afirmam que j\u00e1 est\u00e1 dif\u00edcil atender aos pedidos, que devem ser fechados at\u00e9 o m\u00eas que vem. \u00c9 o caso da ADR Bolsas, de Santo Andr\u00e9. A supervisora de vendas Paula Roberta Silva Gomes explica que os pedidos come\u00e7aram em julho, antecipa\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria para dar conta da demanda. "\u00c9 um n\u00famero muito alto. Tanto que no fim do ano geralmente nem se tem novos pedidos porque toda a produ\u00e7\u00e3o j\u00e1 est\u00e1 no limite. Mas ainda conseguimos atender." <\/p>\n
Reflexo do otimismo se d\u00e1 na proje\u00e7\u00e3o de engordar o caixa da firma em 50% ante 2010. N\u00famero alcan\u00e7\u00e1vel quando se leva em conta que o Natal corresponde a 70% dos ganhos da empresa. <\/p>\n
A mauaense L\u00edder Brinquedos est\u00e1 pegando carona no bom desempenho do Dia das Crian\u00e7as, segundo o gerente de vendas Nuri Dib, e mira em ramos diversificados, como aliment\u00edcio e farmac\u00eautico. No ano, a expectativa \u00e9 expandir em 24% os neg\u00f3cios, sendo o \u00faltimo feriado do ano respons\u00e1vel por 5% de todo o faturamento. De outubro a dezembro, a empresa espera elevar ao menos em 15% sua receita em rela\u00e7\u00e3o aos mesmo pedidos feitos h\u00e1 um ano. "Vamos apostar nas bolas, que ainda s\u00e3o nosso carro-chefe de vendas. Produzimos 80 mil delas por dia e, para o Natal, esperamos comercializar cerca de 1 milh\u00e3o de unidades", estima, afirmando que a produ\u00e7\u00e3o para o per\u00edodo \u00e9 facilmente alcan\u00e7ada em menos de um m\u00eas. Parte dos 80 mil produtos di\u00e1rios \u00e9 dividida para o varejo. <\/p>\n
MAIS CARO – Para que as empresas possam presentear seus clientes neste ano ser\u00e1 preciso desembolsar mais. Por usar materiais vindos da China e, por conta da eleva\u00e7\u00e3o s\u00fabita do d\u00f3lar nas \u00faltimas semanas, ficou mais caro produzir as bolsas para embalar cestas natalinas na ADR Bolsas. Esse produto \u00e9 considerado por Paula o maior destaque para o ano. Ela explica que, no geral, os valores costumam caminhar na estabilidade ao longo dos meses. "Mas somos muito dependentes do c\u00e2mbio", ressalta. A bolsa natalina tem valores que flutuam entre R$ 17 e R$ 25. "Esperamos vender, mais ou menos at\u00e9 novembro, cerca de 100 mil pe\u00e7as." <\/p>\n
J\u00e1 na L\u00edder, Dib destaca que os custos de produ\u00e7\u00e3o das bolas \u00e9 baixo, o que ajuda no repasse barato \u00e0s empresas que buscam esse brinde. "O custo m\u00e9dio \u00e9 de R$ 1. O baixo pre\u00e7o faz com que as empresas criem condi\u00e7\u00f5es diferenciadas para dar muitos brindes do tipo em diversas a\u00e7\u00f5es promocionais, desde inaugura\u00e7\u00f5es de postos de gasolina, ou distribuir para quem comprar um pernil num supermercado." <\/p>\n
Setor alia tecnologia e cuidado com meio ambiente <\/p>\n
Com mais dinheiro no bolso do consumidor das camadas mais pobres, as empresas de brindes mudam a estrat\u00e9gia e come\u00e7am a incrementar seus produtos. O foco s\u00e3o as classes C e D, que incrementaram suas rendas nos \u00faltimos anos e contam com leque variado de produtos baratos. Junto, v\u00eam brindes que passam do simples ao tecnol\u00f3gico. Aliam alto valor agregado com pe\u00e7as artesanais, que preservam o meio ambiente, a moda da vez na hora de se pensarem itens promocionais. \u00c9 o que afirma o vice-presidente da Associa\u00e7\u00e3o de Marketing Promocional, Auli De Vitto. "Isso \u00e9 cen\u00e1rio recente, mas que ocorre com mais for\u00e7a neste ano."<\/p>\n
Ele destaca ainda que as empresas est\u00e3o na busca por kits mais sofisticados, mais transados, para deixar o consumidor mais propenso a comprar o produto da companhia e, assim, adquirir os brindes. No caso dos ecol\u00f3gicos, ele cita as sementes personalizadas, marcadas com o logotipo da empresa. Ao ser plantada, garante que ao menos duas folhas da muda ter\u00e3o estampadas os logotipos. "H\u00e1 tamb\u00e9m cactos personaliz\u00e1veis, que vivem envoltos em pl\u00e1sticos e s\u00e3o distribu\u00eddos como chaveiros." <\/p>\n
A m\u00e9dia de pre\u00e7os gira em torno de R$ 30 a R$ 70 nos kits natalinos. Mas h\u00e1 produtos que partem dos centavos de real, como canetas, aos kits mais arrojados. Entre eles, Vitto destaca cofrinho que, ao se depositar as moedas, calcula o montante economizado. "N\u00e3o se quebrar\u00e1 mais o porquinho para ir ao cinema e, no fim das contas, descobrir que n\u00e3o se tem dinheiro", brinca. <\/p>\n
Fonte:www.dgabc.com.br<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
O segmento de brindes promocionais parece ter se recuperado da "marolinha" de 2009, quando setor amargou resultados pouco expressivos por conta da crise econ\u00f4mica mundial e faturou R$ 4,5 bilh\u00f5es. Neste ano a perspectiva \u00e9 atingir, at\u00e9 dezembro, receita de R$ 6,7 bilh\u00f5es – em 2010, foram 5,7 bilh\u00f5es. Para isso, o segmento tem grande … <\/p>\n