O mercado vive em busca de melhores resultados e, na medida em que vai se segmentando, as empresas cada vez mais recorrem aos servi\u00e7os de consultoria.
\nN\u00e3o somente pelas dificuldades impostas pelo excesso de concorr\u00eancia em alguns setores, mas pela necessidade de estrutura\u00e7\u00e3o e planejamento para torn\u00e1-las mais competitivas. Na Europa, a atividade de consultoria est\u00e1 se tornando um dos setores mais din\u00e2micos da atualidade, em raz\u00e3o das estruturas organizacionais estarem mais enxutas e trabalhando cada vez mais com o foco em resultados.
\nNo Brasil, muita coisa se fala a respeito de consultoria, mas na verdade pouco se sabe sobre ela e o que se deve esperar deste tipo de servi\u00e7o.
\nA rela\u00e7\u00e3o empresa-consultoria ainda n\u00e3o \u00e9 bem compreendida e as empresas, muitas vezes, deixam de utilizar esta ferramenta interessante e de baixo custo por n\u00e3o saber como lidar com ela. Portanto, aqui v\u00e3o algumas dicas importantes sobre o papel da consultoria nas empresas e como utilizar este servi\u00e7o a seu favor: 1. Devo entregar tudo nas m\u00e3os dos consultores e esperar que eles resolvam tudo por mim? De forma alguma. Voc\u00ea deve fazer com que os consultores sejam seus aliados. Voc\u00ea \u00e9 pe\u00e7a chave para o processo de mudan\u00e7a e deve sempre avaliar as solu\u00e7\u00f5es apresentadas, acompanhando todo o processo de trabalho da consultoria.<\/p>\n
2. Mas eu n\u00e3o posso abrir o faturamento da empresa. \u201cNas minhas contas eles n\u00e3o mexem!\u201d N\u00e3o d\u00e1 para contratar um servi\u00e7o que tem como objetivo detectar as falhas e potencialidades da empresa se voc\u00ea quer ajudar mais ou menos, ou falar somente parte da verdade. Para que a consultoria apresente os resultados que voc\u00ea espera, \u00e9 necess\u00e1rio ter transpar\u00eancia de ambas as partes.
\n3. Os consultores v\u00e3o ficar na minha empresa por muito tempo como funcion\u00e1rios comuns? Os consultores s\u00e3o prestadores de servi\u00e7os e n\u00e3o funcion\u00e1rios da empresa. Uma vez determinado o escopo de trabalho da consultoria, o tempo gasto dever\u00e1 ser o suficiente para colocar em pr\u00e1tica o planejamento aprovado anteriormente.
\nN\u00e3o se engane querendo que os consultores permane\u00e7am por mais tempo que o necess\u00e1rio, e nem permita que eles criem uma rela\u00e7\u00e3o de depend\u00eancia entre voc\u00eas.
\n4. Se eu falar para os funcion\u00e1rios sobre os consultores, eles v\u00e3o achar que eu n\u00e3o tenho compet\u00eancia para administrar o meu pr\u00f3prio neg\u00f3cio… Muito pelo contr\u00e1rio. Seus funcion\u00e1rios v\u00e3o te considerar um l\u00edder com vis\u00e3o de futuro que pretende crescer de forma mais segura.
\n5. A consultoria vai salvar a minha empresa de todos os problemas? N\u00e3o \u00e9 bem assim. O servi\u00e7o de um consultor consiste em estudar os processos de trabalho da empresa, assim como aspectos relevantes de mercado e, com base nisto, apontar solu\u00e7\u00f5es para poss\u00edveis falhas que estejam ocorrendo em algumas etapas ou oportunidades que podem ser exploradas. Ele tamb\u00e9m deve orient\u00e1-lo quanto \u00e0 expans\u00e3o ou moderniza\u00e7\u00e3o do seu neg\u00f3cio atrav\u00e9s de um planejamento baseado nas suas expectativas. Fonte: Maria Paula Dias C\u00e9sar \u2013 Consultora em Marketing<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
O mercado vive em busca de melhores resultados e, na medida em que vai se segmentando, as empresas cada vez mais recorrem aos servi\u00e7os de consultoria. N\u00e3o somente pelas dificuldades impostas pelo excesso de concorr\u00eancia em alguns setores, mas pela necessidade de estrutura\u00e7\u00e3o e planejamento para torn\u00e1-las mais competitivas. Na Europa, a atividade de consultoria … <\/p>\n