A humanidade est\u00e1 inserida na era da informa\u00e7\u00e3o. O grande volume de informa\u00e7\u00f5es existentes contribui para tornar o conhecimento uma ‘arma’ \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o das pessoas e das empresas para vencer a competitividade. A comunica\u00e7\u00e3o passou a ser valorizada, pois \u00e9 o meio pelo qual se disseminam as informa\u00e7\u00f5es, agregando valor aos indiv\u00edduos que conseguem transformar essas informa\u00e7\u00f5es em conhecimentos. H\u00e1 a necessidade de uma grande habilidade de relacionamento interpessoal, em aspectos como linguagem, comportamento, viv\u00eancia multicultural e habilidade para negocia\u00e7\u00e3o. Existe uma demanda por conhecimentos atualizados em Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o, e seus impactos no ambiente de neg\u00f3cio, em seus diversos aspectos internos e externos \u00e0 empresa. \u00c9 crucial a capacidade – t\u00e9cnica e instrumental – de pesquisar, selecionar, analisar, sintetizar, discernir, aprender e manipular informa\u00e7\u00f5es, tanto oriundas do meio ambiente, quanto as oriundas de dentro da empresa <\/p>\n
H\u00e1 uma necessidade muito grande de saber lidar com a inova\u00e7\u00e3o, em todos os aspectos, sabendo identificar oportunidades e tra\u00e7ar linhas de a\u00e7\u00e3o, com agilidade, para aproveitamento da situa\u00e7\u00e3o. \u00c9 fundamental a prepara\u00e7\u00e3o para interagir, atrav\u00e9s de cursos direcionados, din\u00e2micas de grupos com profissionais especializados, adquirir mais e melhores conhecimentos dos seus companheiros de trabalho; monitorar e influir no clima organizacional, nos fatores de estimulo e motiva\u00e7\u00e3o, e na cultura organizacional, atrav\u00e9s de seus valores, h\u00e1bitos e cren\u00e7as. <\/p>\n
O administrador precisa conhecer seu ambiente de trabalho, seu mercado e seus clientes, criando comportamentos alternativos. Essa vis\u00e3o das transforma\u00e7\u00f5es e movimentos no meio ambiente \u00e9 que poder\u00e1 nortear as decis\u00f5es estrat\u00e9gicas na empresa, e a habilidade para lidar com a tecnologia – e seus efeitos colaterais – \u00e9 crucial para o sucesso empresarial. <\/p>\n
Por\u00e9m, as mesmas raz\u00f5es que levam um administrador ao sucesso podem fazer sua carreira descarrilar. De 30 % a 50% dos executivos de grande potencial descarrilam, em geral, por n\u00e3o criarem comportamentos alternativos. Esses executivos agem se esquecendo de alguns fatos que podem ser cruciais para sua carreira, tais como: desaten\u00e7\u00e3o com as pessoas, mau desempenho em grupo, falhas na imagem e comunica\u00e7\u00e3o, insensibilidade \u00e0 rea\u00e7\u00e3o dos outros, dificuldade com autoridade, vis\u00e3o estreita ou ampla demais, indiferen\u00e7a e trabalho em isolamento. \u00c9 preciso transformar-se numa pessoa melhor, saber quando seu ponto forte deixa de ser um motor de arranque e passa a ser um fardo pesado para carregar, e s\u00f3 se conseguir\u00e1 isso atrav\u00e9s da busca de novos conhecimentos, baseando-se na melhoria de seu comportamento para melhor se adaptar ao novo ambiente inovador. <\/p>\n
Fonte: Solange Moreira Dias de Lima<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A humanidade est\u00e1 inserida na era da informa\u00e7\u00e3o. O grande volume de informa\u00e7\u00f5es existentes contribui para tornar o conhecimento uma ‘arma’ \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o das pessoas e das empresas para vencer a competitividade. A comunica\u00e7\u00e3o passou a ser valorizada, pois \u00e9 o meio pelo qual se disseminam as informa\u00e7\u00f5es, agregando valor aos indiv\u00edduos que conseguem transformar … <\/p>\n