F\u00e9rias n\u00e3o deveriam ser sin\u00f4nimo de preocupa\u00e7\u00e3o, afinal para quem trabalha um ano inteiro, nada mais justo do que desfrutar de um m\u00eas de descanso. Mas, na pr\u00e1tica, n\u00e3o \u00e9 assim que funciona. Com o alto \u00edndice de desemprego, muitos profissionais pensam duas vezes antes de solicitarem seus dias descanso, pois imaginam que estando fora da empresa, dar\u00e3o margem para que seu superior encontre falhas no seu trabalho, os julgue desnecess\u00e1rios ou at\u00e9 mesmo busque outro profissional para ocupar os seus lugares.<\/p>\n
Para evitar preocupa\u00e7\u00f5es desnecess\u00e1rias e curtir os dias de folga relaxando sem deduzir o que pode acontecer no seu retorno ao trabalho, alguns detalhes devem ser levados em considera\u00e7\u00e3o. Antes de sair de f\u00e9rias \u00e9 interessante que voc\u00ea pense tamb\u00e9m na empresa e n\u00e3o s\u00f3 nos seus direitos de trabalhador, verificando se ela n\u00e3o est\u00e1 passando por dificuldades financeiras, se voc\u00ea n\u00e3o est\u00e1 com trabalho acumulado, se suas metas est\u00e3o em dia e se a pessoa que assumir\u00e1 seu lugar, enquanto voc\u00ea est\u00e1 fora, est\u00e1 devidamente treinada.<\/p>\n
O profissional moderno entende que tem direito a f\u00e9rias por lei, por\u00e9m, ao se afastar da empresa, quem garante que quando voltar n\u00e3o ter\u00e3o colocado algu\u00e9m mais disposto no lugar ou transferido para uma \u00e1rea menos importante? Vale lembrar que as grandes empresas, quando a situa\u00e7\u00e3o j\u00e1 caminha para uma futura demiss\u00e3o, oferecem ao funcion\u00e1rio f\u00e9rias compuls\u00f3rias. Ent\u00e3o, se a situa\u00e7\u00e3o n\u00e3o estiver a seu favor, n\u00e3o arrisque. Ou, ent\u00e3o, prepare-se para uma poss\u00edvel demiss\u00e3o. <\/p>\n
Vale lembrar que enquanto voc\u00ea est\u00e1 em f\u00e9rias o seu concorrente n\u00e3o est\u00e1. Quando voc\u00ea volta, seus clientes podem estar nas m\u00e3os da concorr\u00eancia e, a partir disso, \u00e9 \u00f3bvio dizer que nenhuma empresa p\u00e1ra de trabalhar. O ritmo pode at\u00e9 diminuir, mas a produ\u00e7\u00e3o continua seja qual for o produto ou servi\u00e7o. Mediante esse fato, surge \u00e0 biparti\u00e7\u00e3o motivada pela abertura do mercado brasileiro a ferozes concorrentes estrangeiros e a globaliza\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios.<\/p>\n
Para a empresa, esse \u00e9 um ponto importante, pois uma mensagem fica subentendida para o seu cliente: "Enquanto voc\u00ea tira f\u00e9rias trinta dias por ano, n\u00f3s n\u00e3o. Sempre que precisar, seja em dias \u00fateis ou feriados, estaremos prontos para lhe atender". Para o funcion\u00e1rio, o que ocorre \u00e9 que dificilmente ter\u00e1 condi\u00e7\u00f5es de programar sa\u00eddas de 30 dias corridos, mas sim em per\u00edodos fragmentadas de 10 ou 15 dias. A vantagem \u00e9 que quando voc\u00ea estiver muito estressado e sem condi\u00e7\u00f5es produtivas, poder\u00e1 solicitar f\u00e9rias fora de hora utilizando os dias restantes.<\/p>\n
A melhor forma de abordar o patr\u00e3o na hora de pedir f\u00e9rias \u00e9 quando os neg\u00f3cios da empresa est\u00e3o caminhando bem e quando existem pessoas capacitadas para substitu\u00ed-lo. O melhor hor\u00e1rio para conversar sobre esse assunto \u00e9 no per\u00edodo da manh\u00e3, de prefer\u00eancia entre ter\u00e7as e quartas feiras. Esse \u00e9 o per\u00edodo em que os executivos est\u00e3o mais tranq\u00fcilos. N\u00e3o \u00e9 conveniente negociar em confraterniza\u00e7\u00f5es e locais fora da empresa, esse \u00e9 um assunto que deve ser tratado como profissional e n\u00e3o pessoal.<\/p>\n
Depois de conseguir agendar e acertar os dias de folga, voc\u00ea deve se preocupar em fazer com que o andamento dos neg\u00f3cios continuem bem. Para isso, voc\u00ea precisa de algu\u00e9m devidamente comprometido, habilitado e treinado para te substituir. Na hora de treinar algu\u00e9m para assumir o seu lugar, o ego\u00edsmo e o medo do rendimento do outro devem ser deixados de lado. Na pr\u00e1tica, isso \u00e9 muito dif\u00edcil de acontecer. O melhor caminho \u00e9 treinar o outro de forma profissional, transmitindo, inclusive, as coisas subjetivas, sem medos. <\/p>\n
Uma das caracter\u00edsticas mais importantes do executivo bem sucedido \u00e9 o altru\u00edsmo em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 lideran\u00e7a. Os melhores executivos s\u00e3o aqueles que conseguem delegar e se cercar de profissionais que sejam melhores do que ele mesmo. Assim, voc\u00ea cresce profissionalmente. Quantos executivos t\u00eam muito sucesso e, no entanto, percebe-se que seus "pupilos" s\u00e3o melhores do que eles em atividades espec\u00edficas? Uma das principais f\u00f3rmulas do sucesso \u00e9 treinar pessoas de cora\u00e7\u00e3o aberto, buscando profissionais para a sua organiza\u00e7\u00e3o, que sejam t\u00e3o bons ou melhores que voc\u00ea.<\/p>\n
Na hora de solicitar f\u00e9rias, o mais importante \u00e9 avaliar suas reais necessidades e as da empresa. Assim, voc\u00ea consegue usufruir melhor os seus dias de descanso, para voltar ainda mais motivado \u00e0 sua rotina profissional. E a empresa ficar\u00e1 satisfeita por, mesmo na sua aus\u00eancia, o andamento do trabalho ter flu\u00eddo tranquilamente.<\/p>\n
Fonte: Jo\u00e3o Pedro<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
F\u00e9rias n\u00e3o deveriam ser sin\u00f4nimo de preocupa\u00e7\u00e3o, afinal para quem trabalha um ano inteiro, nada mais justo do que desfrutar de um m\u00eas de descanso. Mas, na pr\u00e1tica, n\u00e3o \u00e9 assim que funciona. Com o alto \u00edndice de desemprego, muitos profissionais pensam duas vezes antes de solicitarem seus dias descanso, pois imaginam que estando fora … <\/p>\n