{"id":3301,"date":"2020-11-10T11:20:45","date_gmt":"2020-11-10T11:20:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.brindice.com.br\/blog\/lider-coracao-ou-razao\/"},"modified":"2020-11-10T11:20:45","modified_gmt":"2020-11-10T11:20:45","slug":"lider-coracao-ou-razao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.brindice.com.br\/blog\/lider-coracao-ou-razao\/","title":{"rendered":"L\u00edder \u2013 Cora\u00e7\u00e3o ou Raz\u00e3o?"},"content":{"rendered":"<p>Falamos sempre em lideran\u00e7a, associando-a a gest\u00e3o, estrat\u00e9gia, administra\u00e7\u00e3o de conflitos, media\u00e7\u00e3o, car\u00e1ter, poder de decis\u00e3o e capacidade em lidar com a complexidade humana, levando em considera\u00e7\u00e3o a vis\u00e3o positiva de constru\u00e7\u00e3o de algo. Deepack Chofra afirma que o l\u00edder \u00e9 a express\u00e3o simb\u00f3lica de uma coletividade, que carrega consigo uma saga de sucessos e fracassos de uma popula\u00e7\u00e3o, seja em conflitos sociais ou liberta\u00e7\u00e3o de processos de opress\u00e3o. Temos como exemplo Gandhi, que desenvolveu uma autoridade moral mediante a vis\u00e3o, a disciplina e a paix\u00e3o, regidas pela consci\u00eancia de transforma\u00e7\u00e3o social. <\/p>\n<p>Partindo da minha pr\u00f3pria viv\u00eancia, como l\u00edder de uma organiza\u00e7\u00e3o e como uma profissional que desenvolve treinamentos para os l\u00edderes de empresas nacionais e multinacionais em Pernambuco, observei que Gerir pessoas, significa adquirir a capacidade de influenciar e desenvolver os talentos (compet\u00eancias) dos liderados, fazendo uma constru\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel e s\u00f3lida entre as necessidades individuais e as necessidades organizacionais. O l\u00edder assume o papel de um mediador dentro da organiza\u00e7\u00e3o, envolvido em processos de manuten\u00e7\u00e3o da estrutura organizacional, manipulando ou libertando os liderados para a pr\u00f3pria autonomia. Esse papel d\u00fabio gera conflitos e medos que podem interferir diretamente nos resultados da sua equipe de trabalho.<\/p>\n<p>A literatura norte-americana n\u00e3o observa este prisma, adota uma atitude mais funcionalista. Investiga-se a personalidade do &quot;bom&quot; l\u00edder, atrav\u00e9s do que eles podem fazer pelas organiza\u00e7\u00f5es &#8211; &quot;Bom&quot; para quem: si pr\u00f3prio, empresa, liderados ou o sistema vigente na sociedade da cultura para a produtividade?<\/p>\n<p>Raramente se investiga a rela\u00e7\u00e3o CORA\u00c7\u00c3O-RAZ\u00c3O. Quais os sentimentos pessoais dos l\u00edderes no exerc\u00edcio da sua fun\u00e7\u00e3o? O que pensam? Como v\u00eaem a responsabilidade de conduzir pessoas? Como compartilham ou n\u00e3o com sua fam\u00edlia a grande tarefa de estar em suas m\u00e3os os desejos, as expectativas e as necessidades dos liderados? Como se sentem, de fato, como pessoas, tomando determinadas decis\u00f5es, \u00e0s vezes incompat\u00edveis com a sua ess\u00eancia? Quais vantagens e desvantagens que a lideran\u00e7a tr\u00e1s para sua vida pessoal e profissional?<\/p>\n<p>Geralmente desenvolvem dist\u00farbios psicossom\u00e1ticos, criam coura\u00e7as para se defenderem de algo que n\u00e3o concordam ou n\u00e3o desejam nem para si nem para os liderados. Rotulam-se muitas vezes de super her\u00f3is para liderar dentro de estruturas que n\u00e3o trazem conforto afetivo e profissional. Ent\u00e3o, como lidam com suas necessidades, suas ang\u00fastias, suas decis\u00f5es, sua agressividade, sua raiva, enfim, a sua pr\u00f3pria identidade?<\/p>\n<p>Estas quest\u00f5es essenciais n\u00e3o s\u00e3o abordadas nos treinamentos sobre Lideran\u00e7a. O enfoque \u00e9: qual a melhor atua\u00e7\u00e3o do l\u00edder para conseguir produtividade na empresa? Muitas vezes, receitas motivacionais que n\u00e3o possuem os ingredientes que facilitam a compreens\u00e3o da verdadeira lideran\u00e7a. O discurso \u00e9 do tipo o &quot;l\u00edder deve desenvolver a compreens\u00e3o, o esp\u00edrito de equipe, a solidariedade e a comunica\u00e7\u00e3o&quot; &#8211; desenvolver como? Sem um preparo e sem saber como definir de fato quest\u00f5es t\u00e3o subjetivas.<\/p>\n<p>Fonte: Vera L\u00facia da Concei\u00e7\u00e3o Neto<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Falamos sempre em lideran\u00e7a, associando-a a gest\u00e3o, estrat\u00e9gia, administra\u00e7\u00e3o de conflitos, media\u00e7\u00e3o, car\u00e1ter, poder de decis\u00e3o e capacidade em lidar com a complexidade humana, levando em considera\u00e7\u00e3o a vis\u00e3o positiva de constru\u00e7\u00e3o de algo. 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