{"id":3311,"date":"2020-11-10T11:20:45","date_gmt":"2020-11-10T11:20:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.brindice.com.br\/blog\/comunicacao-interna-como-ferramenta-estrategica\/"},"modified":"2020-11-10T11:20:45","modified_gmt":"2020-11-10T11:20:45","slug":"comunicacao-interna-como-ferramenta-estrategica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.brindice.com.br\/blog\/comunicacao-interna-como-ferramenta-estrategica\/","title":{"rendered":"Comunica\u00e7\u00e3o Interna como Ferramenta Estrat\u00e9gica"},"content":{"rendered":"<p>Com a atual competitividade no mercado de neg\u00f3cios, apenas as empresas com os melhores diferenciais garantir\u00e3o seu lugar ao sol em um futuro bem pr\u00f3ximo. V\u00e1rios s\u00e3o os fatores prop\u00edcios para o crescimento de uma companhia, mas um dos mais importantes, sem d\u00favida, \u00e9 a comunica\u00e7\u00e3o. Ferramenta de extrema import\u00e2ncia e necessidade, seja qual for a sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o, ela \u00e9 fator determinante do seu sucesso ou fracasso junto ao cliente final, seja ele interno ou externo.<br \/>\nEm pequenas organiza\u00e7\u00f5es, seu funcionamento tende a ser mais eficiente, pois o n\u00famero de intermedi\u00e1rios entre o emissor e o receptor da informa\u00e7\u00e3o \u00e9 menor. Nesses casos, o problema de ru\u00eddo \u00e9 quase nulo e n\u00e3o requer grandes estrat\u00e9gias para atingir, com efic\u00e1cia e sem distor\u00e7\u00f5es, os objetivos desejados.<br \/>\nOs ru\u00eddos podem causar v\u00e1rios tipos de problemas, gerando uma infinidade de transtornos e danos \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es. Nesse momento, a comunica\u00e7\u00e3o deve funcionar em sua plenitude. Falhas na transmiss\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es causam desentendimentos entre funcion\u00e1rios, desmotivam equipes inteiras, al\u00e9m de criarem um ambiente desagrad\u00e1vel e fatalmente fadado ao insucesso.<br \/>\nPara reduzir ao m\u00e1ximo os problemas na propaga\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es e se ter credibilidade perante os funcion\u00e1rios, deve ser criado um \u00fanico canal oficial disseminador de informa\u00e7\u00f5es e da cultura empresarial para todos. Nesse momento, recorremos \u00e0 Comunica\u00e7\u00e3o Interna.<br \/>\nConhecida tamb\u00e9m por endomarketing, ela pode ser formada por equipes ou at\u00e9 mesmo uma \u00fanica pessoa que, em conjunto com os departamentos de Recursos Humanos, Comunica\u00e7\u00e3o e as demais lideran\u00e7as, buscam solu\u00e7\u00f5es eficientes para motivar os colaboradores no alcance das metas da empresa. O comunicador interno tem uma posi\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica e deve conhecer bem o funcionamento de cada \u00e1rea para realizar um trabalho eficaz, de acordo com as necessidades espec\u00edficas expostas por cada departamento atendido.<br \/>\nCriatividade e muito jogo-de-cintura s\u00e3o palavras-chave desse departamento, uma vez que a demanda de trabalho tende a ser grande e o profissional lida diretamente com l\u00edderes, geralmente pouco acostumados a receberem respostas negativas. Deve-se usar o bom-senso para equilibrar o importante e o urgente, priorizando sempre as solicita\u00e7\u00f5es mais adequadas a cada momento. Outro ponto essencial na Comunica\u00e7\u00e3o Interna \u00e9 compreender com clareza a expectativa do gestor para com o colaborador, a fim de criar com precis\u00e3o, dispositivos perfeitos para obter os resultados esperados.<br \/>\nCampanhas com brindes do tipo vale-compras, destaque para os mais produtivos da equipe, comunicados e informativos em murais s\u00e3o bons exemplos freq\u00fcentemente utilizados para motivar equipes sem a necessidade de grandes gastos.<br \/>\nO desenvolvimento das atividades depende muito da versatilidade do profissional para criar a maior quantidade de ferramentas motivadoras usando-se dos recursos oferecidos pela empresa. Inicialmente n\u00e3o h\u00e1 grandes investimentos.<br \/>\nCriar um departamento de Endomarketing \u00e9 muito simples, mas leva certo tempo para seu funcionamento efetivo. Nesse per\u00edodo, a equipe precisa conhecer e entender o funcionamento da estrutura organizacional de sua empresa para criar a\u00e7\u00f5es espec\u00edficas para cada departamento. Para escolher o colaborador certo desta \u00e1rea, opte por profissionais comunicativos, expansivos e soci\u00e1veis sempre lembrando que ele estar\u00e1 em contato direto com diversos setores. Pessoas mais din\u00e2micas, pr\u00f3-ativas e com muito jogo de cintura s\u00e3o perfeitas para o papel de disseminadores da cultura corporativa. Nos cursos de Jornalismo, Publicidade e Rela\u00e7\u00f5es P\u00fablicas, geralmente encontramos bons candidatos, pois esses estudantes tendem a possuir bons conhecimentos em l\u00edngua portuguesa e a dominar alguns dos principais softwares gr\u00e1ficos do mercado, essenciais para a cria\u00e7\u00e3o de materiais atrativos.<br \/>\nO departamento de Comunica\u00e7\u00e3o Interna deve ser de f\u00e1cil acesso aos funcion\u00e1rios. Eles devem sentir-se confort\u00e1veis para darem sugest\u00f5es, sejam positivas ou para pontos de melhoria.<br \/>\nPodemos considerar o departamento maduro quando ele se torna o canal \u00fanico de informa\u00e7\u00e3o, com credibilidade, eliminando definitivamente a famosa \u2018r\u00e1dio-pe\u00e3o\u2019 e unindo toda a estrutura da empresa por um \u00fanico e vital fio: a comunica\u00e7\u00e3o.<br \/>\nFonte: Rodrigo Freire &#8211; Profissional de Comunica\u00e7\u00e3o, atua com Endomarketing, coordenando campanhas de marketing de incentivo e projetos focados na dissemina\u00e7\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o limpa. Atualmente, desenvolve a \u00e1rea de comunica\u00e7\u00e3o interna do Nube \u2013 N\u00facleo Brasileiro de Est\u00e1gios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Com a atual competitividade no mercado de neg\u00f3cios, apenas as empresas com os melhores diferenciais garantir\u00e3o seu lugar ao sol em um futuro bem pr\u00f3ximo. 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