S\u00e3o Paulo assume o posto de capital do segmento na Am\u00e9rica Latina, deixando Buenos Aires para tr\u00e1s<\/p>\n
O Brasil desperta a aten\u00e7\u00e3o do mercado de luxo. Marcas internacionais voltam-se para o pa\u00eds, que, a cada dia, mostra porque merece destaque na Am\u00e9rica Latina. Ao lado do M\u00e9xico, o Brasil passa a frente de na\u00e7\u00f5es que ficaram no passado, como \u00e9 o caso da Argentina, e apresenta um crescimento superior ao de economias como Chile e Panam\u00e1, que ampliam seus neg\u00f3cios de forma est\u00e1vel, mas n\u00e3o t\u00eam o potencial de consumo dos brasileiros.<\/p>\n
O interesse pelo pa\u00eds \u00e9 tanto que o come\u00e7o de julho marcar\u00e1 a primeira vinda do Grupo PPR ao Brasil, um conglomerado que conta com marcas como Puma, Fnac e o Grupo Gucci em seu portf\u00f3lio. Junto com a MCF Consultoria e Conhecimento, os executivos das companhias iniciar\u00e3o um trabalho para entender o mercado brasileiro.<\/p>\n
\u201cTodas as an\u00e1lises mundiais apostam que a m\u00e9dia de crescimento no mundo esse ano n\u00e3o passar\u00e1 de 1,5%. No Brasil, alguns dados apresentam aumento de at\u00e9 6%. A m\u00e9dio e longo prazo, o pa\u00eds \u00e9 um dos poucos que promete um resultado expressivo nos pr\u00f3ximos anos\u201d, aponta Carlos Ferreirinha (foto), Presidente da MCF Consultoria & Conhecimento, especializada nas ferramentas de gest\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o do Neg\u00f3cio do Luxo e Premium, com atua\u00e7\u00e3o no Brasil, Am\u00e9rica Latina, Portugal e Angola.<\/p>\n
Buenos Aires fica no passado
\nTra\u00e7ando um panorama na Am\u00e9rica Latina, a Col\u00f4mbia aparece como um dos p\u00f3los com expans\u00e3o surpreendente. Depois do Brasil e do M\u00e9xico, por exemplo, o pa\u00eds \u00e9 o terceiro mercado de crescimento latino-americano para a italiana Salvatore Ferragamo. J\u00e1 a gastronomia peruana invadiu a Am\u00e9rica Latina. As marcas de luxo, no entanto, querem entrar no pa\u00eds, mas, apesar do potencial de consumo dos peruanos, n\u00e3o encontram shoppings ou ruas adequadas para se instalarem.<\/p>\n
O Panam\u00e1 \u00e9 outro pa\u00eds que tem chamado a aten\u00e7\u00e3o do segmento. Colombianos e peruanos s\u00e3o consumidores importantes na regi\u00e3o, que conta atualmente com um dos mais imponentes shoppings da Am\u00e9rica Latina, o Multiplaza Mall. No caso do Chile, o crescimento \u00e9 cont\u00ednuo, mas a dimens\u00e3o pequena do pa\u00eds faz com que qualquer incremento expressivo ainda d\u00ea um resultado pequeno.<\/p>\n
A Argentina, por sua vez, perde espa\u00e7o entre as marcas. \u201cA Armani n\u00e3o fecha lojas, mas encerrou sua opera\u00e7\u00e3o em Buenos Aires, que j\u00e1 foi considerada a capital do luxo na Am\u00e9rica Latina. O mesmo acontece com a Venezuela. At\u00e9 dois anos atr\u00e1s, o pa\u00eds era um dos maiores consumidores de Veuve Clicquot e Johnnie Walker, mas come\u00e7ou a cair nos \u00faltimos meses. A Louis Vuitton, por exemplo, fechou loja na Venezuela\u201d, explica Ferreirinha.<\/p>\n
Investimento a m\u00e9dio e longo prazo
\nO cen\u00e1rio deixa claro o potencial de consumo no mercado brasileiro. Enquanto outros pa\u00edses latino-americanos apresentam uma, ou at\u00e9 duas, cidades de destaque, por aqui h\u00e1 um grande n\u00famero de oportunidades. S\u00e3o Paulo desponta como a capital do luxo da Am\u00e9rica Latina, procurada por grandes marcas e com empreendimentos como o Shopping Iguatemi (foto), um dos metros quadrados mais importantes do varejo mundial. <\/p>\n
Fazendo um estudo de democracia de consumo expandido, al\u00e9m da capital paulista, o pa\u00eds \u00e9 o \u00fanico na Am\u00e9rica Latina a destacar o potencial de cidades como Rio de Janeiro, Bras\u00edlia, Curitiba, Recife, Belo Horizonte e Salvador, entre outras, inclusive no interior. \u201cO Brasil \u00e9 o \u00fanico pa\u00eds que possibilita expans\u00e3o de dimens\u00e3o geogr\u00e1fica para marcas internacionais que operam na Am\u00e9rica Latina. O investimento no luxo \u00e9 de m\u00e9dio e longo prazo e as organiza\u00e7\u00f5es olham dessa maneira. O Brasil se mant\u00e9m em posi\u00e7\u00e3o privilegiada\u201d, diz Ferreirinha, tamb\u00e9m articulista do Mundo do Marketing.<\/p>\n
Para aproveitar este potencial, as marcas precisam entender as caracter\u00edsticas do consumidor latino-americano, especialmente as do brasileiro. Por aqui, o cart\u00e3o de cr\u00e9dito aparece como um dos principais elementos de diferencia\u00e7\u00e3o do comportamento de consumo. A possibilidade do parcelamento faz com que o cliente, muitas vezes, n\u00e3o encare o pre\u00e7o total do produto, mas sim o valor que ser\u00e1 pago mensalmente.<\/p>\n
Impostos s\u00e3o obst\u00e1culo
\nEssa possibilidade faz com que haja confus\u00e3o sobre quem \u00e9 este consumidor, sendo imprescind\u00edvel um conhecimento comportamental, muito al\u00e9m do estudo demogr\u00e1fico. O desejo aspiracional tamb\u00e9m \u00e9 uma constante e as grandes marcas t\u00eam muito espa\u00e7o para crescer, j\u00e1 que ainda s\u00e3o as mais valorizadas pelos brasileiros. Outro ponto importante \u00e9 a exig\u00eancia pelo melhor servi\u00e7o poss\u00edvel.<\/p>\n
\u201cSomos arrogantes no conceito profissional. Exigimos excel\u00eancia. \u00c9 s\u00f3 olhar para as institui\u00e7\u00f5es financeiras brasileiras, como Prime e Personalit\u00e9. Al\u00e9m disso, qual hospital no mundo tem apartamentos de 180m\u00b2, como o (Albert) Einstein? Ningu\u00e9m se interna. Se hospeda. Isso gera uma demanda singular por presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o\u201d, ressalta o Presidente da MCF.<\/p>\n
Os impostos, entretanto, s\u00e3o o principal obst\u00e1culo para as empresas de luxo no pa\u00eds. Com as altas taxas, as opera\u00e7\u00f5es brasileiras t\u00eam virado uma esp\u00e9cie de vitrine para as pr\u00f3prias marcas internacionalmente. A cada 10 cal\u00e7as da Diesel vendidas para um brasileiro no mundo, por exemplo, duas foram compradas por aqui e oito no exterior.<\/p>\n
Vestu\u00e1rio tem incremento de at\u00e9 120%
\nO mesmo acontece com a Montblanc. Se antes, a cada 10 produtos levados \u00e0s lojas brasileiras para serem personalizados, oito eram comprados no Brasil e dois l\u00e1 fora, hoje, h\u00e1 uma invers\u00e3o. Segundo a pr\u00f3pria empresa, entre 10 canetas levadas \u00e0s lojas Montblanc brasileiras, sete foram adquiridas internacionalmente.<\/p>\n
De acordo com uma reportagem publicada pela revista \u00c9poca, um carro que, em m\u00e9dia, custa R$ 45 mil nos principais mercados mundiais, sai por R$ 75 mil no Brasil. No setor de vestu\u00e1rio de luxo, o incremento de impostos \u00e9 de 80% a 120%. J\u00e1 no caso das j\u00f3ias, os valores crescem entre 28% e 44%.<\/p>\n
Contudo, apesar da viagem ser o principal concorrente para as empresas que atuam no mercado nacional, ainda h\u00e1 consumidores dispostos a pagarem pre\u00e7os acima da m\u00e9dia. \u201cTem um grupo que compra por impulso, porque n\u00e3o quer esperar at\u00e9 viajar. Outro porque n\u00e3o viaja com frequ\u00eancia. H\u00e1 tamb\u00e9m quem n\u00e3o tenha an\u00e1lise comparativa e, por \u00faltimo, uma parcela enorme que divide as compras no cart\u00e3o de cr\u00e9dito\u201d, aponta Ferreirinha.<\/p>\n
Copa e Olimp\u00edadas valorizaram im\u00f3veis no Rio
\nA expectativa de crescimento para os pr\u00f3ximos anos foca, principalmente, os segmentos de carros e im\u00f3veis, os primeiros investimentos a serem levados em conta pela classe m\u00e9dia aspiracional. Tamb\u00e9m ter\u00e3o forte expans\u00e3o os setores ligados a turismo, estilo de vida e experi\u00eancias.<\/p>\n
A escolha do Brasil para sediar a Copa de 2014 e os Jogos Ol\u00edmpicos, em 2016, ser\u00e1 um dos principais respons\u00e1veis pela valoriza\u00e7\u00e3o do turismo. Por\u00e9m, o que pode ser entendido como oportunidade \u00e9 tamb\u00e9m um obst\u00e1culo. Desde o an\u00fancio do pa\u00eds como sede dos eventos, nada mudou no Rio de Janeiro, mas o pre\u00e7o do metro quadrado na capital tem disparado.<\/p>\n
Segundo o New York Times, o Rio \u00e9 o segundo ponto mais caro das Am\u00e9ricas, alinhado a Washington, S\u00e3o Paulo e Miami, e perdendo apenas para Nova York. A capital carioca \u00e9 tamb\u00e9m a terceira cidade do mundo com maior crescimento de valor de incorpora\u00e7\u00e3o imobili\u00e1ria, atr\u00e1s de T\u00f3quio, Roma, Pequim e Paris. \u201cO problema \u00e9 que quando uma marca quer expandir no Rio n\u00e3o h\u00e1 como negociar, porque os valores s\u00e3o muito altos\u201d, conta Ferreirinha.<\/p>\n
Mais confian\u00e7a, mais consumo
\nMas a vinda do campeonato mundial de futebol e dos jogos ol\u00edmpicos ao Brasil promete impulsionar a economia. A expectativa \u00e9 de que, at\u00e9 2014, US$ 100 bilh\u00f5es sejam investidos no pa\u00eds. De acordo com uma pesquisa feita pela Kantar WorldPanel, o consumo da classe m\u00e9dia brasileira dever\u00e1 crescer 17% nos pr\u00f3ximos anos. Junto \u00e0 expans\u00e3o do poder de compra, aparece o otimismo do brasileiro.<\/p>\n
Um estudo feito pela Cetelem em parceria com a Ipsos indicou que, de 2005 para 2010, o otimismo do consumidor brasileiro passou de 20% para 40%, enquanto o entusiasmo saiu de 6% para 13%. Por outro lado, o \u00edndice de preocupa\u00e7\u00f5es em 2005 era de 58%, enquanto este ano o valor registrado foi de 30%.<\/p>\n
\u201cQuanto mais otimismo, mais o consumidor compra. Ele precisa estar confiante para consumir. Estes dados indicam que, cada vez mais, o brasileiro vai se aventurar pelo consumo por prazer e n\u00e3o por necessidade e as marcas precisam estar atentas a isso\u201d, declara Ferreirinha.<\/p>\n
Por Sylvia de S\u00e1
\n* Com reportagem de Bruno Mello<\/p>\n
Fonte: Mundo do Marketing<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
S\u00e3o Paulo assume o posto de capital do segmento na Am\u00e9rica Latina, deixando Buenos Aires para tr\u00e1s O Brasil desperta a aten\u00e7\u00e3o do mercado de luxo. Marcas internacionais voltam-se para o pa\u00eds, que, a cada dia, mostra porque merece destaque na Am\u00e9rica Latina. Ao lado do M\u00e9xico, o Brasil passa a frente de na\u00e7\u00f5es que … <\/p>\n