Pesquisa mostra que cada vez mais um entra no segmento do outro em S\u00e3o Paulo<\/p>\n
S\u00e3o Paulo \u00e9 um centro comercial de varejo que n\u00e3o para de crescer. A cidade atingir\u00e1 o faturamento de R$ 15 bilh\u00f5es em 2010 levando-se em conta apenas as negocia\u00e7\u00f5es dos 44 shopping centers. Os centros comerciais, que agregam 8.700 lojas na cidade, dividem espa\u00e7o com os 300 p\u00f3los comerciais de rua.
\n Uma pesquisa da Parente Varejo & Pesquisa mostra que os aglomerados representam 5% da \u00e1rea urbanizada de S\u00e3o Paulo, o equivalente a seis mil quarteir\u00f5es de predom\u00ednio puramente comercial. <\/p>\n
Com a mudan\u00e7a de cen\u00e1rio se desenhando, os shoppings come\u00e7am a avan\u00e7ar em dire\u00e7\u00e3o aos consumidores de baixa renda. A mudan\u00e7a de estrat\u00e9gia dos grandes varejistas atrai e muda o perfil de compra da baixa renda, que passa a ter mais op\u00e7\u00f5es de consumo. A experi\u00eancia de compra \u00e9 a mesma para ambas as classes, mas os valores s\u00e3o diferentes. Esta \u00e9 uma dificuldade que algumas redes varejistas enfrentam ao migrarem dos shoppings para os p\u00f3los de rua.<\/p>\n
\u201cTem que haver esse ajuste para poder dialogar da forma que a popula\u00e7\u00e3o est\u00e1 acostumada\u201d, afirma Juracy Parente, especialista em varejo e professor da FGV. As diferen\u00e7as trazem vantagens para os dois modelos, assim como a parte ruim, que vai al\u00e9m das filas para pagar o estacionamento. Os p\u00f3los comerciais de rua em S\u00e3o Paulo t\u00eam mais facilidade de acesso, um alto potencial de mercado, s\u00e3o mais democr\u00e1ticos e as \u201cbarreiras\u201d para entrar s\u00e3o menores que as impostas pelos shopping centers.<\/p>\n
Vantagem para um, desvantagem para outro
\nA parte ruim dos aglomerados – segundo a pesquisa feita nos p\u00f3los S\u00e3o Miguel, Cachoeirinha e Cap\u00e3o Redondo -, \u00e9 principalmente o n\u00famero limitado de vagas nos estacionamentos, atrelado a um ambiente desconfort\u00e1vel, com pouca seguran\u00e7a e n\u00e3o-planejado. J\u00e1 os shopping centers s\u00e3o o inverso. Apesar de serem localizados em \u00e1reas de dif\u00edcil acesso para a massa e menos democr\u00e1ticos, os centros comerciais s\u00e3o mais amplos, t\u00eam mais vagas e oferecem seguran\u00e7a.<\/p>\n
Estes aparentam ser um dos motivos para que os p\u00f3los comerciais ainda sejam invis\u00edveis para algumas estrat\u00e9gias de Marketing de grandes varejistas. \u201cMuitos empres\u00e1rios esquecem que eles existem. H\u00e1 vida nos p\u00f3los de rua e os grandes varejistas est\u00e3o perdendo enormes oportunidades por n\u00e3o consider\u00e1-los", acredita o professor Parente.<\/p>\n
Se por um lado S\u00e3o Paulo det\u00e9m 11% dos shoppings do Brasil que, juntos, devem faturar cerca de R$ 77 bilh\u00f5es a cada ano, a baixa renda \u00e9 respons\u00e1vel por mais de 50% do consumo de alimentos e de eletrodom\u00e9sticos da cidade. Para entrar neste mercado, a estrat\u00e9gia de expans\u00e3o das grandes redes foca p\u00f3los de rua din\u00e2micos como novas oportunidades. Este sinal de mudan\u00e7a deve evitar que outras empresas atinjam a marca da C&A, que tem 22 lojas em S\u00e3o Paulo, todas em shopping centers.<\/p>\n
Mudan\u00e7a de estrat\u00e9gia para o PDV
\nDo outro lado da moeda est\u00e3o a Marisa e a Renner. As varejistas instalaram lojas recentemente na Avenida Paulista, como um sinal de expans\u00e3o para os p\u00f3los de rua. A Marisa hoje possui 16 pontos-de-venda em p\u00f3los comerciais e 11 em shopping centers. J\u00e1 a Marabraz apostou no com\u00e9rcio de rua com 58 das 61 lojas instaladas em p\u00f3los de rua. Assim como a Casas Bahia que, das lojas na capital paulista, tem 77 em p\u00f3los comerciais e 36 em shoppings.
\nTudo isto faz parte dos cerca de 170 mil estabelecimentos de varejo em S\u00e3o Paulo atualmente. O segmento de alimentos \u00e9 o l\u00edder, com 37 mil lojas espalhadas na cidade. Moda e acess\u00f3rios s\u00e3o respons\u00e1veis por 34 mil pontos-de-venda, seguido por eletroeletr\u00f4nicos (20 mil) e materiais de constru\u00e7\u00e3o (18 mil).<\/p>\n
E ainda h\u00e1 espa\u00e7o neste mercado. Os Centros de Com\u00e9rcio de Servi\u00e7os (CCS) s\u00e3o um novo modelo para investidores. \u201cOs CCSs s\u00e3o espa\u00e7os para oito a 15 lojas, entre 60m\u00b2 e 80m\u00b2, que, por enquanto, s\u00e3o uma grande op\u00e7\u00e3o para o varejista voltado para as classes A e B\u201d, explica Luis Henrique Stockler, consultor e diretor da Multicoisas.<\/p>\n
Custo X Benef\u00edcio
\nEstas s\u00e3o sa\u00eddas encontradas pelos investidores do varejo para evitar o alto custo de ocupa\u00e7\u00e3o dos shoppings. Al\u00e9m disso, as negocia\u00e7\u00f5es para ter uma marca nestes centros de consumo de alta renda s\u00e3o costumeiramente longas e dif\u00edceis, provenientes da disputa com as empresas voltadas para as classes A e B.<\/p>\n
Para tornar o business do Centro de Com\u00e9rcio de Servi\u00e7os ainda mais atrativo, j\u00e1 se v\u00ea sistemas de seguran\u00e7a particular compartilhados pelos lojistas. O mesmo \u201crisco\u201d que o varejista tem de se transformar em uma grande corpora\u00e7\u00e3o, deve ser considerado negativamente tamb\u00e9m.<\/p>\n
O estudo reafirma que, al\u00e9m da falta de estacionamento, o ambiente sujeito a sol e \u00e0 chuva dos p\u00f3los comerciais \u00e9 um fator bastante relevante na escolha do investimento. O fator financeiro tende a ser bem mais favor\u00e1vel para os p\u00f3los comerciais, j\u00e1 que o custo de ocupa\u00e7\u00e3o varia de R$ 50,00 a R$ 130,00 por m\u00b2, enquanto no shopping o valor est\u00e1 entre R$ 100,00 e R$ 400,00 por m\u00b2.<\/p>\n
Por Thiago Terra
\n* com reportagem de Bruno Mello.<\/p>\n
Fonte: Mundo do Marketing<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Pesquisa mostra que cada vez mais um entra no segmento do outro em S\u00e3o Paulo S\u00e3o Paulo \u00e9 um centro comercial de varejo que n\u00e3o para de crescer. A cidade atingir\u00e1 o faturamento de R$ 15 bilh\u00f5es em 2010 levando-se em conta apenas as negocia\u00e7\u00f5es dos 44 shopping centers. Os centros comerciais, que agregam 8.700 … <\/p>\n