Desempenho da figura que deveria ser chave nas organiza\u00e7\u00f5es ainda deixa a desejar<\/p>\n
Ser profissional de Marketing hoje em dia n\u00e3o \u00e9 tarefa f\u00e1cil. S\u00e3o muitos os desafios. E a cada dia surge mais um. Como lidar com a press\u00e3o dos acionistas por corte de custos e aumento de lucro no curto prazo? Como agradar o cliente? Como comprovar o retorno de investimento em Marketing? Como inovar? Como engajar o consumidor? Como ativar o produto no ponto-de-venda? Como entender as tend\u00eancias que ter\u00e3o impacto no seu neg\u00f3cio? Como reagir ao concorrente? Como? Como? Como?<\/p>\n
Isso parece at\u00e9 um pesadelo, mas ainda h\u00e1 espa\u00e7o para muitas perguntas. Para al\u00e9m destes e de outros desafios, no entanto, o primeiro deles \u00e9 interno. Mais exatamente com o pr\u00f3prio profissional de Marketing. Se esta pe\u00e7a que deveria ser uma das principais dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o deixa de funcionar como deveria, toda uma companhia corre o risco de ficar para tr\u00e1s. E \u00e9 isso que vem acontecendo. Casos de sucesso t\u00eam origem ou passagem pelo Marketing, assim como os de fracasso.<\/p>\n
O principal problema mora no ego de alguns profissionais do ramo. Os mais velhos acham que j\u00e1 sabem tudo, mas mal conseguem enxergar as mudan\u00e7as pelas quais o mundo passou e que est\u00e3o a sua volta. J\u00e1 acertaram muito em suas a\u00e7\u00f5es e nada os det\u00e9m. \u00c9 assim, sempre foi assim, e vai continuar sendo assim. Mudar, para que? Alguns s\u00e3o perdul\u00e1rios com foco na m\u00eddia tradicional. Escondem-se atr\u00e1s de f\u00f3rmulas que seus pares tentam a toda maneira manter como imut\u00e1veis.<\/p>\n
Velhas quest\u00f5es
\nH\u00e1 os mais jovens tamb\u00e9m que ainda n\u00e3o tem a bagagem suficiente, mas acham que j\u00e1 viajaram meio mundo e seguem cometendo os mesmos erros da gera\u00e7\u00e3o anterior. Em comum, desde estagi\u00e1rios e analistas at\u00e9 diretores e vice-presidentes, eles agem como consumidores ao desenvolver suas estrat\u00e9gias e a\u00e7\u00f5es mercadol\u00f3gicas. O assunto \u00e9 muito conhecido, mas pouco debatido porque muitos ainda pensam assim. Agir de acordo com seus gostos particulares n\u00e3o \u00e9 Marketing. \u00c9 um desastre.<\/p>\n
J\u00e1 falamos aqui que o profissional de Marketing deve ter uma vis\u00e3o hol\u00edstica. Mas, infelizmente, muitos s\u00e3o m\u00edopes. N\u00e3o enxergam nada al\u00e9m do seu umbigo. S\u00e3o celebridades. L\u00edderes do passado. De um mercado que n\u00e3o existe mais. Alguns simulam inovar entrando em modismos. Fazem mais \u00e9 espuma. E por que continuam? Porque o compromisso, cada vez mais, \u00e9 com o curto prazo. Em m\u00e9dia, um profissional de Marketing n\u00e3o fica mais do que dois anos em uma empresa.<\/p>\n
\u00c9 o tempo necess\u00e1rio para pegar uma onda, surfar, e depois abandonar o barco \u00e0 deriva. J\u00e1 n\u00e3o fico mais surpreso ao conhecer casos de empresas que est\u00e3o engatinhando em segmenta\u00e7\u00e3o, relacionamento com o cliente e no universo digital \u2013 para citar apenas alguns problemas. Afinal, realizar trabalhos eficientes nestas disciplinas exige tempo e estudo, dois artigos de luxo para alguns. \u00c9 muito mais f\u00e1cil fazer uma mega campanha publicit\u00e1ria oca que vai colocar a marca em evid\u00eancia e as vendas, pelo menos, n\u00e3o v\u00e3o cair.<\/p>\n
A situa\u00e7\u00e3o a que chegamos n\u00e3o \u00e9 \u00fanica e exclusivamente de responsabilidade do profissional de Marketing. Voc\u00eas sofrem press\u00e3o do CEO, do CFO e do conselho. Mas j\u00e1 ouvi de muitos de seus pares que dobram os CEOS e a diretoria. Que s\u00e3o parceiros de neg\u00f3cios. E conseguem isso porque s\u00e3o pessoas, principalmente, inovadoras, pensam como profissional e n\u00e3o agem de acordo com seus gostos pessoais.<\/p>\n
N\u00e3o se trata de perda de princ\u00edpios. Pelo contr\u00e1rio. \u00c9 o caso de profissionais abertos para o novo, para aprender, que s\u00e3o universais e que ouvem. Que olham ao seu redor e que veem um mundo muito maior que o seu pr\u00f3prio umbigo. Que arriscam. Que, mesmo com experi\u00eancia de uma vida inteira, s\u00e3o humildes. Simples. Abertos. Esse \u00e9 um bom profissional de marketing. Qual deles voc\u00ea que ser?<\/p>\n
Por Bruno Mello<\/p>\n
Fonte: Mundo do Marketing<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Desempenho da figura que deveria ser chave nas organiza\u00e7\u00f5es ainda deixa a desejar Ser profissional de Marketing hoje em dia n\u00e3o \u00e9 tarefa f\u00e1cil. S\u00e3o muitos os desafios. E a cada dia surge mais um. Como lidar com a press\u00e3o dos acionistas por corte de custos e aumento de lucro no curto prazo? Como agradar … <\/p>\n