{"id":4925,"date":"2020-11-10T11:20:45","date_gmt":"2020-11-10T11:20:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.brindice.com.br\/blog\/bbb-suposto-estupro-preocupa-patrocinadores\/"},"modified":"2020-11-10T11:20:45","modified_gmt":"2020-11-10T11:20:45","slug":"bbb-suposto-estupro-preocupa-patrocinadores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.brindice.com.br\/blog\/bbb-suposto-estupro-preocupa-patrocinadores\/","title":{"rendered":"BBB &#8211; Suposto estupro preocupa patrocinadores"},"content":{"rendered":"<p>O suposto caso de estupro no Big Brother Brasil 12 gerou preocupa\u00e7\u00e3o entre patrocinadores do reality show. Embora oficialmente n\u00e3o comentem o assunto, o epis\u00f3dio causou certa tens\u00e3o nas empresas que investiram um total de R$ 103 milh\u00f5es em cotas de patroc\u00ednio nacional do programa. <\/p>\n<p>AmBev (Guaran\u00e1 Antarctica), Fiat, Niely, Schincariol (Devassa) e Unilever (Omo) concordaram em pagar, cada uma, R$ 20,6 milh\u00f5es em troca de exposi\u00e7\u00e3o na televis\u00e3o e na p\u00e1gina do BBB na internet. Agora, calculam eventuais impactos negativos do epis\u00f3dio para a imagem das marcas. <\/p>\n<p>No \u00faltimo fim de semana, Daniel teria molestado Monique ap\u00f3s a primeira festa realizada na casa. A \u201cFesta Fusion\u201d foi patrocinada pelo energ\u00e9tico da AmBev. <\/p>\n<p>\u201cAs empresas devem estar preocupadas para saber o que aconteceu de fato e avaliar como isso pode repercutir sobre as marcas envolvidas\u201d, diz J\u00falio Moreira, professor de branding (marcas) da p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em comunica\u00e7\u00e3o da ESPM.<\/p>\n<p>Para o especialista, no entanto, o impacto deve ser pequeno. \u201cHoje os consumidores s\u00e3o muito esclarecidos e maduros. Mesmo que aconte\u00e7a um problema no programa, eles conseguem separar o que \u00e9 culpa da marca e o que est\u00e1 fora do controle da empresa\u201d, afirma.<\/p>\n<p>Marcos Hiller, coordenador do MBA de gest\u00e3o de marcas da Trevisan Escola de Neg\u00f3cios, afirma que o caso deixa um \u201carranh\u00e3o\u201d na imagem dos patrocinadores e anunciantes. \u201cN\u00e3o d\u00e1 para saber exatamente o impacto disso para as empresas, depende de cada caso, mas fica o arranh\u00e3o, uma mancha no curr\u00edculo\u201d, diz.<\/p>\n<p>Ainda assim, Hiller avalia que o epis\u00f3dio \u201cn\u00e3o deve ser muito tr\u00e1gico\u201d. Segundo ele, \u201cn\u00e3o \u00e9 isso que vai fazer com que as empresas percam market share [participa\u00e7\u00e3o de mercado]\u201d. Embora o incidente cause certa preocupa\u00e7\u00e3o entre anunciantes, ele n\u00e3o acredita que isso seja suficiente para levar as companhias a desistir de patrocinar o programa.<\/p>\n<p>Para Moreira, da ESPM, o epis\u00f3dio pol\u00eamico pode at\u00e9 aumentar a audi\u00eancia do BBB, o que poderia at\u00e9 certo ponto ser positivo para os anunciantes. \u201cInfelizmente, casos como esse podem at\u00e9 gerar uma visibilidade maior para o programa\u201d, diz.<\/p>\n<p><b>Risco iminente<\/b><\/p>\n<p>Patrocinar um evento campe\u00e3o de audi\u00eancia como o Big Brother d\u00e1 muita visibilidade, mas tamb\u00e9m traz grandes riscos. \u201cQuando uma marca decide patrocinar um reality show, um BBB, ela est\u00e1 assumindo riscos na largada\u201d, afirma Hiller. \u201cPor mais que tenha uma exposi\u00e7\u00e3o violent\u00edssima e retorno sobre investimento muito interessante, tem sempre o fator humano, que foge completamente do controle do anunciante e mesmo da coordena\u00e7\u00e3o do programa.\u201d<\/p>\n<p>N\u00e3o faltam exemplos de situa\u00e7\u00f5es em que \u2018o tiro saiu pela culatra\u2019. J\u00e1 na primeira semana do BBB 12, a prova do l\u00edder envolvendo um carro da Fiat resultou em certo constrangimento para a montadora e para a produ\u00e7\u00e3o do reality show.<\/p>\n<p>Os 16 \u2018brothers\u2019 ficaram confinados dentro do ve\u00edculo Freemont e alguns passaram mal. Depois, uma participante n\u00e3o conseguiu abrir o porta-malas do carro, apresentado pela montadora como tendo um sistema f\u00e1cil de abertura das portas. \u201cS\u00e3o coisas que est\u00e3o totalmente fora do controle, n\u00e3o d\u00e1 para prever, mas com certeza tem um efeito contr\u00e1rio ao que se esperava\u201d, diz Hiller.<\/p>\n<p>Na \u00faltima edi\u00e7\u00e3o do BBB, um dos principais \u2018trope\u00e7os\u2019 foi o caso envolvendo a Unilever e um novo tempero para frango da marca Knorr. Durante a prova de resist\u00eancia, participantes fantasiados de frango desataram a cantar: \u201cDe leste a oeste. De norte a sul. A onda \u00e9 a dan\u00e7a da galinha azul\u201d. Seria \u00f3timo, se esse n\u00e3o fosse o jingle do caldo de galinha Maggi, principal concorrente da Knorr.<\/p>\n<p>\u201cComo \u00e9 que algu\u00e9m poderia imaginar que eles iam resolver cantar a m\u00fasica do concorrente?\u201d, afirma Hiller. \u201cPor isso, quando a marca decide entrar em um neg\u00f3cio como esse, tem tamb\u00e9m que assumir os riscos e estar preparada para reagir em casos de crises de imagem\u201d, diz o especialista.<\/p>\n<p>Fonte: iG | Economia | Empresas | Por Danielle Assalve<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O suposto caso de estupro no Big Brother Brasil 12 gerou preocupa\u00e7\u00e3o entre patrocinadores do reality show. Embora oficialmente n\u00e3o comentem o assunto, o epis\u00f3dio causou certa tens\u00e3o nas empresas que investiram um total de R$ 103 milh\u00f5es em cotas de patroc\u00ednio nacional do programa. 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