As organiza\u00e7\u00f5es, de um modo geral, s\u00e3o divididas da mesma maneira. O conceito b\u00e1sico da estrutura e divis\u00e3o organizacional que aprendemos segmenta a empresa na parte que cuida das finan\u00e7as (ou setor financeiro), na parte que cuida da tecnologia (TI), na parte que cuida das pessoas na organiza\u00e7\u00e3o (Recursos Humanos), na parte administrativa da empresa e na parte de comunica\u00e7\u00e3o e vendas (normalmente, o marketing assume essas duas responsabilidades). Cada setor ou se\u00e7\u00e3o tem seus respons\u00e1veis e suas hierarquias definidas. Contudo, uma coisa n\u00e3o pode ser esquecida: todos representam a mesma organiza\u00e7\u00e3o, e logo todos precisam desempenhar bem seus papeis. Isso influencia diretamente na imagem da empresa para o p\u00fablico e para o mercado. Logo, isso \u00e9 marketing!<\/p>\n
\u00c9 verdade que o conceito de marketing n\u00e3o \u00e9 \u00fanico, mas \u00e9 \u00f3bvio que as empresas mais valorizadas e bem sucedidas precisam ter uma boa imagem associada \u00e0 marca. E isso \u00e9 constru\u00eddo com base na compet\u00eancia e na qualidade que a empresa mostra ao prestar seu servi\u00e7o ou disponibilizar seu produto. Al\u00e9m disso, n\u00e3o s\u00f3 as atividades-fim, mas tamb\u00e9m as atividades-meio devem ser consideradas importantes nos processos da empresa. E o que isso tudo quer dizer? Que todas as atividades na empresa precisam ser bem feitas, para que a empresa consiga \u00eaxito na quantidade e na qualidade das vendas, da produ\u00e7\u00e3o e da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os.<\/p>\n
Sendo mais pr\u00e1tico, vamos a exemplos simples: se a empresa atrasa sal\u00e1rios frequentemente, como os colaboradores podem trabalhar e atender pessoas, sempre sorrindo, educados e felizes? Se os empregadores n\u00e3o reconhecem e exp\u00f5em o bom resultado de seus profissionais, com pr\u00eamios, promo\u00e7\u00f5es ou simples elogios, qual o est\u00edmulo que eles v\u00e3o ter? Se a equipe de vendas precisa sempre fazer hora extra e n\u00e3o ganha nada por isso, como v\u00e3o estar motivados? Se os equipamentos n\u00e3o est\u00e3o em bom estado, como a produ\u00e7\u00e3o ser\u00e1 bem feita? Voc\u00ea nota como \u00e9 necess\u00e1rio que tudo esteja em sintonia, para que o resultado exista, e seja positivo?<\/p>\n
Voc\u00ea, profissional de marketing, e sua equipe s\u00e3o respons\u00e1veis pelo direcionamento da empresa no mercado, nas m\u00eddias sociais e no relacionamento com clientes, mas lembre-se tamb\u00e9m de que a empresa \u00e9 respons\u00e1vel por facilitar esse processo, sendo eficaz em todas as suas \u00e1reas funcionais. N\u00e3o \u00e9 s\u00f3 voc\u00ea quem faz marketing. A empresa inteira faz marketing, e por isso todos devem desempenhar da melhor forma suas fun\u00e7\u00f5es, pois todos acabam sendo marqueteiros nessa hist\u00f3ria. Disso depende a gest\u00e3o da marca, a imagem dela no mercado e tamb\u00e9m o sucesso da empresa.<\/p>\n
fonte: www.pontomarketing.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
As organiza\u00e7\u00f5es, de um modo geral, s\u00e3o divididas da mesma maneira. O conceito b\u00e1sico da estrutura e divis\u00e3o organizacional que aprendemos segmenta a empresa na parte que cuida das finan\u00e7as (ou setor financeiro), na parte que cuida da tecnologia (TI), na parte que cuida das pessoas na organiza\u00e7\u00e3o (Recursos Humanos), na parte administrativa da empresa … <\/p>\n