Dois amigos fazem trilha numa floresta do Canad\u00e1 quando d\u00e3o de cara com um urso faminto de 250 quilos. Um deles tira as botas e cal\u00e7a um t\u00eanis de corrida. O outro lhe pergunta:<\/p>\n
– O que est\u00e1 fazendo? Voc\u00ea n\u00e3o consegue correr mais r\u00e1pido que um urso.<\/p>\n
O primeiro ent\u00e3o responde:<\/p>\n
– Eu sei. Mas s\u00f3 preciso correr mais r\u00e1pido que voc\u00ea!<\/p>\n
Esta hist\u00f3ria sarc\u00e1stica nos ensina uma li\u00e7\u00e3o simples, por\u00e9m dif\u00edcil de ser praticada em neg\u00f3cios. Concorr\u00eancia exige que se estaja um passo \u00e0 frente do concorrente para n\u00e3o ser comido por ele.<\/p>\n
H\u00e1 concorrentes famintos demais por a\u00ed. E quando voc\u00ea est\u00e1 tentando ir mais r\u00e1pido do que o urso \u2013 o seu concorrente atual \u2013 precisa ter certeza de que n\u00e3o ir\u00e1 encontrar um tigre ou uma hiena \u2013 um novo concorrente.<\/p>\n
Mas voc\u00ea sabe onde est\u00e1 a dificuldade em manter-se um passo \u00e0 frente da concorr\u00eancia? Em mudar!<\/p>\n
Os tempos atuais exigem de todos amplas mudan\u00e7as no modo de pensar, de planejar e de realizar. Isto subentende \u201ccapacidade de adapta\u00e7\u00e3o\u201d.<\/p>\n
Empresas com equipes fortes, com vendas fortes e com recursos fortes, ficam paradas olhando o que t\u00eam de forte, e se esquecem de que \u201cn\u00e3o \u00e9 o mais forte que sobrevive, por\u00e9m o mais adaptado\u201d.<\/p>\n
O que \u00e9 preciso ent\u00e3o? Flexibilidade e agilidade, porque, se o ritmo de mudan\u00e7as fora da sua organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 maior que o ritmo das mudan\u00e7as dentro dela, voc\u00ea passar\u00e1 por maus momentos tentando sobreviver, e poder\u00e1 ser comido.<\/p>\n
Sabe como termina a hist\u00f3ria dos dois amigos na floresta? O segundo espera o primeiro sair correndo e ent\u00e3o permanece parado porque ele sabe que ursos enxergam mal e s\u00f3 ca\u00e7am presas em movimento.<\/p>\n
Moral da hist\u00f3ria: na floresta ou nos neg\u00f3cios \u00e9 importante conhecer os h\u00e1bitos de ca\u00e7a dos grandes carn\u00edvoros. Contudo, mais importante do que isto \u00e9 saber como escolher amigos!<\/p>\n
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Abraham Shapiro \u00e9 consultor e coach de l\u00edderes. Sua filosofia de trabalho, em uma s\u00f3 palavra, \u00e9 simplicidade. \u00c9 autor do livro Torta de Chocolate n\u00e3o Mata a Fome \u2013 Inspira\u00e7\u00f5es para a Vida, o Trabalho e os Relacionamentos (Ed. nVersos, 2012).<\/p>\n
Fonte: Hsm.com.br<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Dois amigos fazem trilha numa floresta do Canad\u00e1 quando d\u00e3o de cara com um urso faminto de 250 quilos. Um deles tira as botas e cal\u00e7a um t\u00eanis de corrida. O outro lhe pergunta: – O que est\u00e1 fazendo? Voc\u00ea n\u00e3o consegue correr mais r\u00e1pido que um urso. O primeiro ent\u00e3o responde: – Eu sei. … <\/p>\n