Quando o assunto \u00e9 inova\u00e7\u00e3o, pergunta \u00e9 inova\u00e7\u00e3o e resposta \u00e9 manuten\u00e7\u00e3o. Inova\u00e7\u00e3o vem da experimenta\u00e7\u00e3o de coisas novas, em descobrir novas utilidades para tecnologias emergentes. Quando se trata de inova\u00e7\u00e3o, nenhuma experi\u00eancia gera respostas erradas, mas sim a busca pela pergunta certa a ser respondida.<\/p>\n
Quando focamos em responder ou reagir a alguma situa\u00e7\u00e3o problema, n\u00f3s acabamos por refor\u00e7ar a cultura do que \u00e9 imediato e provis\u00f3rio, resultando em limitar nossa percep\u00e7\u00e3o a fatores alheios \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o e que trar\u00e3o grande impacto para o futuro e a perenidade da empresa. <\/p>\n
Como disse uma vez Warren Bennis: \u201cOs executivos de sucesso s\u00e3o grandes questionadores\u201d. Isso requer reflex\u00e3o e desprendimento com uma atitude que favore\u00e7a a uma vis\u00e3o interdisciplinar. Para isso ele precisa saber combinar diferentes perspectivas e buscar encontrar a s\u00edntese existente na combina\u00e7\u00e3o dessas perspectivas. Enxergar os cen\u00e1rios que influenciam a economia e a sociedade, o que acaba por afetar a sua empresa, requer a capacidade de fazer a pergunta certa e relevante, mesmo quando n\u00e3o se tem uma resposta imediata para ela.<\/p>\n
Quando n\u00e3o investimos tempo em descobrir qual a pergunta a ser respondida, a empresa perde oportunidades, desperdi\u00e7a recursos e acaba por investir e gastar esfor\u00e7o organizacional em iniciativas de pequenas melhorias e n\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o. Esse tipo de erro acontece com muita frequ\u00eancia em projetos de empresas que iniciam trilhando um caminho e, s\u00f3 l\u00e1 no final, descobre-se que o rumo, ou a pergunta, deveria ser outro ou, o que \u00e9 pior, descobre-se que o projeto \u00e9 invi\u00e1vel de ser implementado.<\/p>\n
Encontrar a pergunta certa ajuda a alinhar a empresa em torno de uma vis\u00e3o comum de qual \u00e9 o problema, as causas e os porqu\u00eas de se enfrent\u00e1-lo e o n\u00edvel de investimento que deve ser realizado para resolv\u00ea-lo.<\/p>\n
Encontrar a pergunta certa exige que voc\u00ea enxergue al\u00e9m do tradicional e at\u00e9 de seus pr\u00f3prios preconceitos. Trata-se de cultivar a sabedoria de observar com a mente de fato aberta. Focar na observa\u00e7\u00e3o ao inv\u00e9s do julgamento. Trata-se tamb\u00e9m de desenvolver hip\u00f3teses, principalmente sobre as ra\u00edzes emocionais do comportamento humano a ser observado. Envolve desenvolver a capacidade de enxergar o que sempre esteve a\u00ed, mas nunca foi percebido \u2013 o que outros n\u00e3o conseguiram enxergar ou compreender, porque pararam de olhar muito cedo.<\/p>\n
Afinal, como dizia Einstein, \u201cSe eu tivesse uma hora para salvar o planeta, usaria 59 minutos para definir o problema e uma para resolv\u00ea-lo\u201d. Se as empresas quiserem inovar, elas precisar\u00e3o explorar o mundo com a curiosidade e a abertura mental das crian\u00e7as.<\/p>\n
Para finalizar, mente aberta \u00e9 condi\u00e7\u00e3o essencial para descobrir a pergunta certa. Afinal de contas, mente \u00e9 igual p\u00e1ra-quedas, funciona melhor aberta.<\/p>\n
Um abra\u00e7o.<\/p>\n
\u201cI Believe in change\u201d<\/p>\n
__<\/p>\n
Marcelo de Souza Bastos \u00e9 consultor da Ger\u00eancia de Inova\u00e7\u00e3o em Tecnologia e agente de Intelig\u00eancia Competitiva no Banco do Brasil, al\u00e9m de gerente de projetos certificado pelo PMI. Tamb\u00e9m atua como palestrante em assuntos relacionados \u00e0 inova\u00e7\u00e3o e tend\u00eancias tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n
Fonte: HSM<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Quando o assunto \u00e9 inova\u00e7\u00e3o, pergunta \u00e9 inova\u00e7\u00e3o e resposta \u00e9 manuten\u00e7\u00e3o. Inova\u00e7\u00e3o vem da experimenta\u00e7\u00e3o de coisas novas, em descobrir novas utilidades para tecnologias emergentes. Quando se trata de inova\u00e7\u00e3o, nenhuma experi\u00eancia gera respostas erradas, mas sim a busca pela pergunta certa a ser respondida. Quando focamos em responder ou reagir a alguma situa\u00e7\u00e3o … <\/p>\n