Face a um mercado onde a concorr\u00eancia \u00e9 cada vez mais acirrada, a busca por alternativas para entrar e\/ou manter \u00e0 frente dos concorrentes deve ser constante. A criatividade, capacidade de inova\u00e7\u00e3o, supera\u00e7\u00e3o das dificuldades e estrat\u00e9gias estruturadas de acordo com a an\u00e1lise do ambiente, s\u00e3o sem d\u00favidas, fatores preponderantes para buscar-se uma vantagem competitiva sustent\u00e1vel. Pensando assim, podemos e devemos partir por caminhos mais ousados, arriscados: O lan\u00e7amento de um produto no mercado \u00e9 uma boa alternativa, quando se busca por um nicho de mercado inexplorado ou quando a empresa encontra-se na urg\u00eancia de manter-se no mercado e seu portf\u00f3lio de neg\u00f3cios n\u00e3o se mostra suficiente. Vari\u00e1veis incontrol\u00e1veis tais como ambiente pol\u00edtico-legal, economia, tecnologia, ambiente f\u00edsico-natural, fatores sociais e culturais podem afetar um neg\u00f3cio de forma inesperada, se n\u00e3o forem monitorados. <\/p>\n
Uma das dificuldades que os empreendedores enfrentam nos dias atuais \u00e9 consolidar o seu produto no mercado. Verifica-se tamb\u00e9m, que muitas empresas n\u00e3o alcan\u00e7am as formas corretas, porque n\u00e3o se baseiam em t\u00e9cnicas e ferramentas capazes de identificar e atender as reais necessidades e desejos de seus clientes, deixando-os mais satisfeitos e fi\u00e9is a seu produto e\/ou servi\u00e7o. N\u00e3o se pode esquecer que quando o cliente compra um produto ou servi\u00e7o, na verdade ele procura algo que solucione seu problema-benef\u00edcios. O grande diferencial \u00e9 conseguir atend\u00ea-lo de forma eficiente e eficaz. Sabendo da exist\u00eancia de um mercado altamente competitivo, onde o pre\u00e7o, marca e modelos s\u00e3o basicamente os mesmos, buscar um diferencial \u00e9 uma quest\u00e3o de sobreviv\u00eancia, seja oferecendo um bom atendimento, p\u00f3s-venda, condi\u00e7\u00f5es de pagamento flex\u00edvel, ampliando seu produto b\u00e1sico (diferencia\u00e7\u00e3o) ou, atrav\u00e9s da lan\u00e7amento de novos produtos, (inova\u00e7\u00e3o) estando atentos \u00e0 sustentabilidade, responsabilidade social e ambiental, gera\u00e7\u00e3o de empregos, rentabilidade, sendo fatores preponderantes para conquistar vantagens frente os seus correntes. <\/p>\n
Fonte: Administradores.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Face a um mercado onde a concorr\u00eancia \u00e9 cada vez mais acirrada, a busca por alternativas para entrar e\/ou manter \u00e0 frente dos concorrentes deve ser constante. A criatividade, capacidade de inova\u00e7\u00e3o, supera\u00e7\u00e3o das dificuldades e estrat\u00e9gias estruturadas de acordo com a an\u00e1lise do ambiente, s\u00e3o sem d\u00favidas, fatores preponderantes para buscar-se uma vantagem competitiva … <\/p>\n