Pequenas empresas podem ser um grande neg\u00f3cio quando os gestores entendem que precisam aprender algo muito importante: gerir pessoas. Muitas empresas s\u00e3o concebidas levando-se em conta as quest\u00f5es t\u00e9cnicas e processuais e as pessoas aparecem como vari\u00e1vel necess\u00e1ria, mas n\u00e3o est\u00e3o no primeiro plano.<\/p>\n
Quando os colaboradores se sentem parte do neg\u00f3cio, envolvidos e acreditando no valor que seu trabalho tem, o reconhecimento e a valoriza\u00e7\u00e3o poderiam ser suficientes acompanhados de remunera\u00e7\u00e3o justa e compat\u00edvel.<\/p>\n
Pol\u00edticas de incentivo ajudam nesse processo e podem causar a fideliza\u00e7\u00e3o dos seus colaboradores. O pr\u00eamio por si n\u00e3o \u00e9 o mais importante, mas, sim, o que ele significa diante da comunidade em que a pessoa est\u00e1 inserida.<\/p>\n
Por isso, a grande diferen\u00e7a n\u00e3o est\u00e1 em oferecer uma viagem, um jantar, um curso de idioma ou seja l\u00e1 o que for. \u00c9 a percep\u00e7\u00e3o do que aquele pr\u00eamio significa que faz diferen\u00e7a. Por essa raz\u00e3o, as pol\u00edticas devem ser desenvolvidas e implantadas com objetivos muito claros, devem ser amplamente comunicadas e as pessoas devem saber pelo que est\u00e3o fazendo e recebendo.<\/p>\n
Faz diferen\u00e7a na escolha do plano de incentivo conhecer as pessoas que trabalham na sua empresa. Isso n\u00e3o deve ser uma tarefa delegada s\u00f3 ao departamento de recursos humanos, pois, por ser t\u00e3o estrat\u00e9gica quanto o investimento no novo software ou na nova m\u00e1quina, o gestor deve participar, envolver-se com esse processo.<\/p>\n
Em pequenos neg\u00f3cios, a vantagem \u00e9 estar pr\u00f3ximo do n\u00facleo de poder e decis\u00e3o. Se o gestor conseguir tirar proveito dessa situa\u00e7\u00e3o em vez de se isolar na solid\u00e3o do poder, certamente os neg\u00f3cios, por meio das pessoas, poder\u00e3o ter resultados surpreendentes. Mas \u00e9 preciso iniciativa e determina\u00e7\u00e3o para abandonar a cadeira de dono e conhecer as pessoas que trabalham com voc\u00ea.<\/p>\n
Fonte: hsm.com.br<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Pequenas empresas podem ser um grande neg\u00f3cio quando os gestores entendem que precisam aprender algo muito importante: gerir pessoas. Muitas empresas s\u00e3o concebidas levando-se em conta as quest\u00f5es t\u00e9cnicas e processuais e as pessoas aparecem como vari\u00e1vel necess\u00e1ria, mas n\u00e3o est\u00e3o no primeiro plano. Quando os colaboradores se sentem parte do neg\u00f3cio, envolvidos e acreditando … <\/p>\n