Sabemos que o setor financeiro nunca foi muito \u201camigo\u201d do marketing, mas as empresas que possuem marqueteiros com conhecimento na \u00e1rea de finan\u00e7as consegue unir, pelo menos em alguns projetos, esses dois setores.<\/p>\n
Empresas que n\u00e3o gozam de capital circulante l\u00edquido abundante t\u00eam um setor financeiro carrancudo nas an\u00e1lises dos projetos de marketing. Os marqueteiros por muitas vezes t\u00eam os seus projetos recusados ou remendados por n\u00e3o passarem seguran\u00e7a em n\u00fameros para o setor financeiro, a palavra muito famosa nesse caso \u00e9 payback. Traduzindo para o portugu\u00eas, \u201cpagar de volta\u201d. E \u00e9 exatamente o que este crit\u00e9rio avalia, o tempo que uns investimentos levam para pagar de volta ao investidor o investimento inicial.<\/p>\n
N\u00e3o estou dizendo aqui que o gestor de marketing tem que entender perfeitamente de finan\u00e7as ou que venha substituir fun\u00e7\u00f5es desses profissionais. Mas n\u00e3o restam d\u00favidas que devem ter o conhecimento para planejar melhor seus projetos, para mensurar seus projetos no impacto que os mesmos v\u00e3o causar na sa\u00fade financeira das empresas, positivas ou n\u00e3o. Assim, o papel \u00e9 ter em mente, todo o tempo, que o objetivo do seu projeto de marketing ser\u00e1 de criar maior riqueza para os acionistas \u2013 propriet\u00e1rios \u2013 da empresa. Logo, os gestores de marketing devem ter suas ideias baseadas em n\u00fameros, para conseguir atrav\u00e9s de argumentos num\u00e9ricos convencer gestores de finan\u00e7as que seus projetos s\u00e3o vi\u00e1veis financeiramente. Podendo, se basear, em pesquisas de marketing bem realizadas – que tamb\u00e9m n\u00e3o s\u00e3o baratas, mais argumentos (risos).<\/p>\n
Normalmente, os n\u00fameros apresentados devem guardar certa coer\u00eancia com as premissas do projeto. Que, por muitas vezes, s\u00e3o ignorados pelos gestores de marketing por simplesmente acreditar demais na sua ideia, apenas por intui\u00e7\u00e3o. Assim, podemos dizer que o papel dos gestores de marketing nas finan\u00e7as \u00e9 transmitir em n\u00fameros tudo aquilo que normalmente \u00e9 feito em linguagem corrente. Estrat\u00e9gias, t\u00e1ticas, fundamentadas em n\u00fameros tornam um projeto com todas as chances de obter sucesso na sua empreitada, afinal, todo projeto deve buscar a cria\u00e7\u00e3o de riqueza para os propriet\u00e1rios das empresas.<\/p>\n
Fonte: Administradores.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Sabemos que o setor financeiro nunca foi muito \u201camigo\u201d do marketing, mas as empresas que possuem marqueteiros com conhecimento na \u00e1rea de finan\u00e7as consegue unir, pelo menos em alguns projetos, esses dois setores. Empresas que n\u00e3o gozam de capital circulante l\u00edquido abundante t\u00eam um setor financeiro carrancudo nas an\u00e1lises dos projetos de marketing. Os marqueteiros … <\/p>\n