Uma pesquisa realizada pela Robert Half revela que 77% dos profissionais no Brasil acreditam que a realiza\u00e7\u00e3o de coaching por seu chefe \u00e9 realmente eficiente, contra 55% do resto dos pa\u00edses. Processo com in\u00edcio, meio e fim, o coaching apoia a busca pela realiza\u00e7\u00e3o de metas de curto, m\u00e9dio e longo prazo. "Diferentemente da maior parte dos outros m\u00e9todos, no coaching o cliente \u00e9 convidado a fazer diversas reflex\u00f5es sobre seu comportamento em certas situa\u00e7\u00f5es. Mas a decis\u00e3o n\u00e3o \u00e9 imposta, \u00e9 fruto de um processo reflexivo profundo", afirma Guilherme Rego, coach e presidente da empresa Elevartis.<\/p>\n
O coach atua encorajando e\/ou motivando o seu cliente, procurando transmitir-lhe capacidades ou t\u00e9cnicas que melhorem as suas capacidades profissionais ou pessoais e a dura\u00e7\u00e3o do processo depende do caso e da resposta de cada indiv\u00edduo, o que se mostra eficiente j\u00e1 que outro dado importante da pesquisa \u00e9 o impacto positivo do treinamento, que para os brasileiros, representam 88%. "O desenvolvimento executivo deve ser uma constante nas organiza\u00e7\u00f5es e a empresa deve investir nos seus talentos para que eles continuem a gerar resultado para os investidores", conclui Guilherme.<\/p>\n
Fonte: ClienteSA<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Uma pesquisa realizada pela Robert Half revela que 77% dos profissionais no Brasil acreditam que a realiza\u00e7\u00e3o de coaching por seu chefe \u00e9 realmente eficiente, contra 55% do resto dos pa\u00edses. Processo com in\u00edcio, meio e fim, o coaching apoia a busca pela realiza\u00e7\u00e3o de metas de curto, m\u00e9dio e longo prazo. "Diferentemente da maior … <\/p>\n