Autor: Carlos Pires<\/p>\n
Temos lido e ouvido falar muito sobre as oportunidades de neg\u00f3cios que ser\u00e3o geradas com a realiza\u00e7\u00e3o, no Brasil, dos dois maiores eventos esportivos mundiais: a Copa do Mundo de Futebol de 2014 e as Olimp\u00edadas de 2016. As cifras envolvidas s\u00e3o astron\u00f4micas, tanto em investimentos b\u00e1sicos em infraestrutura, como em desembolsos diretos para viabilizar a realiza\u00e7\u00e3o dos jogos. Tamb\u00e9m \u00e9 expressivo o n\u00famero de visitantes esperados, sejam eles estrangeiros, ou os pr\u00f3prios brasileiros que gostam de esportes.<\/p>\n
Em momentos como estes, as oportunidades costumam ser democr\u00e1ticas, atingindo v\u00e1rios segmentos, o que inclui desde o ramo de infraestrutura, dedicado a viabilizar as grandes obras necess\u00e1rias aos torneios, at\u00e9 o setor de educa\u00e7\u00e3o, que ser\u00e1 exigido para formar profissionais dedicados \u00e0s mais variadas atividades durante os eventos. Isso sem nos esquecer do segmento de turismo, que \u00e9 o que, provavelmente, ser\u00e1 o mais movimentado em cada um dos per\u00edodos.<\/p>\n
No entanto, algumas \u00e1reas de neg\u00f3cios podem at\u00e9 vir a sofrer desaquecimento, apesar dos megaeventos. Temos o exemplo do setor de varejo brit\u00e2nico que, em agosto do ano passado, m\u00eas das Olimp\u00edadas de Londres, registrou queda de 0,4% em vendas na compara\u00e7\u00e3o com o resultado do mesmo m\u00eas de 2011, de acordo com a pesquisa Monitor de Vendas de Varejo, realizada no Reino Unido pela KPMG, em parceria com o British Retail Consortium (Cons\u00f3rcio Brit\u00e2nico de Varejo). O resultado foi pressionado especialmente pela baixa nos neg\u00f3cios com produtos n\u00e3o aliment\u00edcios.<\/p>\n
Segundo o levantamento, foi poss\u00edvel perceber um leve impulso nas vendas de bebidas e de alimentos caracter\u00edsticos de eventos festivos, mas o resultado m\u00e9dio estimulado pelos Jogos Ol\u00edmpicos foi m\u00ednimo, especialmente em Londres, cidade-sede da competi\u00e7\u00e3o. Tais informa\u00e7\u00f5es devem ser especialmente consideradas pelos gestores de empresas de varejo no Brasil, j\u00e1 que se trata de um fen\u00f4meno que precisa ser analisado com muita aten\u00e7\u00e3o para que possa ser evitado por aqui.<\/p>\n
\u00c9 natural que a aten\u00e7\u00e3o dos turistas e f\u00e3s dos esportes seja dedicada especialmente \u00e0s atividades ligadas aos megaeventos. No caso de uma Olimp\u00edada, esse efeito acaba sendo ainda mais percept\u00edvel, j\u00e1 que o n\u00famero de atividades e atra\u00e7\u00f5es \u00e9 enorme em raz\u00e3o da variedade de modalidades esportivas envolvidas. Provavelmente, as pessoas acabam dispondo de menos tempo para aproveitar atividades caracter\u00edsticas do turismo, como as compras.<\/p>\n
Para a Copa do Mundo, torneio no qual o n\u00famero de jogos \u00e9 limitado e a aten\u00e7\u00e3o do torcedor \u00e9 geralmente direcionada a algumas poucas partidas, possivelmente os visitantes ter\u00e3o mais tempo para outros passeios. \u00c9 certo, por\u00e9m, que sem planejamento, as empresas do setor de varejo podem acabar enfrentando o que suas similares brit\u00e2nicas vivenciaram ao longo do m\u00eas das Olimp\u00edadas.<\/p>\n
Por isso, preparar estrat\u00e9gias que atraiam o interesse dos f\u00e3s de esportes para as compras ser\u00e1 uma medida essencial para aproveitar de fato as oportunidades criadas pelos megaeventos. Investir em estrat\u00e9gias de marketing ser\u00e1, portanto, um diferencial que tem potencial de impulsionar os resultados naqueles per\u00edodos festivos. Tamb\u00e9m \u00e9 necess\u00e1rio planejamento apurado e afinado na gest\u00e3o de estoques e na capacidade de atendimento diante das perspectivas de vendas projetadas.<\/p>\n
Ao final, as organiza\u00e7\u00f5es que melhor estiverem preparadas, adotando estrat\u00e9gias diferenciadas e eficientes para refor\u00e7ar suas vendas, possivelmente desfrutar\u00e3o de um cen\u00e1rio diferente daquele enfrentado pelas empresas brit\u00e2nicas dedicadas ao varejo ao longo dos Jogos Ol\u00edmpicos de 2012.<\/p>\n
Carlos Pires \u00e9 s\u00f3cio-l\u00edder de mercados de consumo da KPMG no Brasil.<\/p>\n
Fonte: ClienteSA<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Autor: Carlos Pires Temos lido e ouvido falar muito sobre as oportunidades de neg\u00f3cios que ser\u00e3o geradas com a realiza\u00e7\u00e3o, no Brasil, dos dois maiores eventos esportivos mundiais: a Copa do Mundo de Futebol de 2014 e as Olimp\u00edadas de 2016. As cifras envolvidas s\u00e3o astron\u00f4micas, tanto em investimentos b\u00e1sicos em infraestrutura, como em desembolsos … <\/p>\n