Administrar<\/p>\n
\u2022A = A\u00e7\u00e3o;<\/p>\n
\u2022D = Dinamismo;<\/p>\n
\u2022M = Movimenta\u00e7\u00e3o;<\/p>\n
\u2022I = Inova\u00e7\u00e3o;<\/p>\n
\u2022N = Novidades;<\/p>\n
\u2022I = Investimentos;<\/p>\n
\u2022S = Suporte;<\/p>\n
\u2022T = T\u00e9cnicas;<\/p>\n
\u2022R = Recursos humanos;<\/p>\n
\u2022A = Atitudes;<\/p>\n
R = Resultados <\/p>\n
\u2022 Para alguns sou uma ci\u00eancia, para outros sou o que salva uma empresa, ser\u00e1?<\/p>\n
\u2022 Para nossos antepassados eu determinava a condu\u00e7\u00e3o de uma empresa, pois eu era a propriet\u00e1ria e senhora de todas as a\u00e7\u00f5es e hoje o que aconteceu? <\/p>\n
\u2022 Eu cresci? Eu parei? Eu quebrei? Para onde eu fui? Vamos ver por que acontecem nesta sequ\u00eancia aqui apresentada, estas observa\u00e7\u00f5es;<\/p>\n
Segundo, FAYOL:<\/p>\n
\u2022Administra\u00e7\u00e3o, conjunto de princ\u00edpios e normas que tem por objetivo, planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar os esfor\u00e7os de um grupo de indiv\u00edduos que se associam para atingir um resultado comum.<\/p>\n
\u2022Administra\u00e7\u00e3o na rela\u00e7\u00e3o de uma empresa em si, \u00e9 o aproveitar da melhor forma as circunst\u00e2ncias externas de modo a utilizar o mais eficientemente poss\u00edvel os recursos de que disp\u00f5e(pessoas, m\u00e1quinas, materiais e capital) para faz\u00ea-la sobreviver e progredir.<\/p>\n
Segundo, PETER F.DRUCKER:<\/p>\n
\u2022 \u00c9 administrar por objetivos, ou seja, o trabalho ser produtivo e o trabalhador se realizar.<\/p>\n
\u2022 A administra\u00e7\u00e3o \u00e9 trabalho.<\/p>\n
\u2022 Na realidade, \u00e9 o trabalho especifico da sociedade moderna, o trabalho que distingue nossa sociedade das anteriores.<\/p>\n
\u2022 Pois a administra\u00e7\u00e3o constitui o trabalho especifico da organiza\u00e7\u00e3o moderna, que a faz produzir um bom desempenho.<\/p>\n
\u2022 Como trabalho, a administra\u00e7\u00e3o tem suas especializa\u00e7\u00f5es, seus instrumentos e suas t\u00e9cnicas.<\/p>\n
\u2022O que observamos no conjunto destes dois administradores<\/p>\n
Que todas as organiza\u00e7\u00f5es necessitam de pessoas, para que a organiza\u00e7\u00e3o cres\u00e7a, continue, sobreviva, pois a medida que a mesma cresce o propriet\u00e1rio antigo ter\u00e1 que tomar decis\u00f5es chaves, e necessitar\u00e1 de administra\u00e7\u00e3o, ou seja, de administradores ,pois os mesmos se encarregar\u00e3o do trabalho especifico que \u00e9: – planejar, organizar, ajustar, mensurar e, com rela\u00e7\u00e3o ao seu pessoal form\u00e1-lo para que levem esta ou estas organiza\u00e7\u00f5es ao futuro, pois o futuro \u00e9 o risco pago pelo presente pelo seu crescimento.<\/p>\n
\u2022O que \u00e9 um administrador ?<\/p>\n
\u2022-Administrador no inicio da hist\u00f3ria da administra\u00e7\u00e3o era:<\/p>\n
\u2022- Algu\u00e9m respons\u00e1vel pelo trabalho de terceiros.<\/p>\n
\u2022A vis\u00e3o do administrador para os nossos dias de acordo com Peter Drucker:<\/p>\n
\u2022- Em primeiro lugar \u00e9 o que fixa objetivos;<\/p>\n
\u2022- Em segundo lugar organiza;<\/p>\n
\u2022- Em terceiro lugar, motiva e educa;<\/p>\n
\u2022- Em quarto lugar o elemento b\u00e1sico em sua atividade \u00e9 a mensura\u00e7\u00e3o ou avalia\u00e7\u00e3o;<\/p>\n
\u2022- E finalmente, o administrador forma pessoas, inclusive a si mesmo.<\/p>\n
Uma pequena observa\u00e7\u00e3o a respeito deste personagem: podemos analisar sistematicamente aquilo que o administrador faz. Pode-se aprender aquilo que o administrador deve ser capaz de fazer. Uma qualidade por\u00e9m, o administrador n\u00e3o poder\u00e1 adquirir, pois tem que traz\u00ea-la consigo. E essa n\u00e3o \u00e9 a genialidade: \u00e9 o car\u00e1ter (Peter F. Drucker).<\/p>\n
O que aqui trago n\u00e3o \u00e9 nenhuma novidade, o que espero que entendam que a filosofia de administrar de ontem, de hoje e de amanh\u00e3, \u00e9 a mesma, os detalhes est\u00e3o em perceber que necessitamos rever o seu significado em cada decis\u00e3o que for tomada para que a empresa n\u00e3o sofra consequ\u00eancias, em qualquer pequeno, m\u00e9dio ou grande abalo ou sobressalto que o mercado econ\u00f4mico,vier a relatar.<\/p>\n
Fonte: Administradores<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Administrar \u2022A = A\u00e7\u00e3o; \u2022D = Dinamismo; \u2022M = Movimenta\u00e7\u00e3o; \u2022I = Inova\u00e7\u00e3o; \u2022N = Novidades; \u2022I = Investimentos; \u2022S = Suporte; \u2022T = T\u00e9cnicas; \u2022R = Recursos humanos; \u2022A = Atitudes; R = Resultados \u2022 Para alguns sou uma ci\u00eancia, para outros sou o que salva uma empresa, ser\u00e1? \u2022 Para nossos antepassados eu … <\/p>\n