Empreendedores que buscam lan\u00e7ar suas startups frequentemente enfrentam uma mir\u00edade de decis\u00f5es dif\u00edceis, sendo que a maior delas \u00e9 a quest\u00e3o do financiamento inicial. Se voc\u00ea sempre se perguntou "como eu posso financiar isto?", ou "eu posso financiar meu neg\u00f3cio por conta pr\u00f3pria, enquanto mantenho meu trabalho atual?", a resposta \u00e9 sim — voc\u00ea pode, absolutamente.<\/p>\n
O indiano Vasu Akula e dois s\u00f3cios lan\u00e7aram a Voziq no final de 2011 com um objetivos simples em mente: ajudar as companhias que adquiriram servi\u00e7os de an\u00e1lises avan\u00e7adas e solu\u00e7\u00f5es em intelig\u00eancia de neg\u00f3cios a utilizar melhor as informa\u00e7\u00f5es \u00e0s quais t\u00eam acesso.<\/p>\n
O que faz a startup baseada em Washington D.C rara \u00e9 que Vasu e seus parceiros n\u00e3o utilizaram investidores externos para dar vida \u00e0 Voziq. Eles criaram a empresa por conta pr\u00f3pria, enquanto trabalhavam regularmente durante o dia.<\/p>\n
Vasu e seus cofundadores originalmente brincaram com v\u00e1rias ideias diferentes (como oferecer tanto consultoria quanto produtos). Entretanto, Vasu ouviu meu conselho sobre oferecer apenas servi\u00e7os enquanto sustenta o neg\u00f3cio apenas com o sal\u00e1rio do m\u00eas. Foi uma \u00f3tima maneira de trazer valor imediato aos clientes, aprendendo sobre suas necessidades, tudo enquanto constru\u00edam um produto com uma vis\u00e3o de longo prazo. Sim, o produto ficou em banho-maria, mas uma rela\u00e7\u00e3o inestim\u00e1vel com o cliente j\u00e1 havia sido estabelecida, a entrada de clientes-chave estava garantida e, \u00e9 claro, o dinheiro continuou a entrar.<\/p>\n
A ideia por tr\u00e1s da Voziq come\u00e7ou com Vasu e dois colegas profissionais da \u00e1rea de TI, todos com mais de quinze anos de experi\u00eancia em companhias listadas entre as 100 maiores da Fortune 500. Vasu descobriu que a maior parte das companhias utilizava alguma forma de an\u00e1lise de dados, mas permaneciam estagnadas nesse ponto. Pelas suas estimativas, 95% das empresas que adquiriam solu\u00e7\u00f5es avan\u00e7adas de an\u00e1lise e business intelligence n\u00e3o estavam utilizando todo o potencial da ferramenta e dos dados coletados. A tecnologia estava sentada na estante, sem gerar nenhum valor.<\/p>\n
Existia uma oportunidade intocada ali, e a Voziq \u00e9 uma plataforma que Vasu e seus associados constru\u00edram do zero. Ela foca nas an\u00e1lises de m\u00eddias sociais e ajuda a revelar a mensagem por tr\u00e1s de um volume massivo de dados. Utilizando categorias, benchmarks e relat\u00f3rios customizados, a Voziq transformou a voz do cliente, a voz dos competidores e a voz dos influenciadores da ind\u00fastria em informa\u00e7\u00f5es intelig\u00edveis baseadas em um panorama real, para v\u00e1rios departamentos dentro da organiza\u00e7\u00e3o do seu cliente.<\/p>\n
Como uma startup auto-financiada, as finan\u00e7as da Voziq sempre foram apertadas, e por isso os seus fundadores decidiram manter os empregos diurnos at\u00e9 que atingissem razo\u00e1vel valida\u00e7\u00e3o junto a clientes reais. Vasu afirma que a Voziq estava apta a atingir esse objetivo utilizando o Desk e outros contratantes de fora da Am\u00e9rica do Norte, onde eles poderiam obter um trabalho de qualidade por um custo relativamente baixo.<\/p>\n
A situa\u00e7\u00e3o da Voziq ilustra o cen\u00e1rio de uma startup com dois ou mais cofundadores. Vasu observa que nem todos os que financiam a startup precisam deixar os seus empregos; um ou dois podem continuar trabalhando enquanto os demais desenvolvem o plano de neg\u00f3cios e realizam prospec\u00e7\u00f5es. Dessa maneira, ele diz, voc\u00ea pode financiar sua companhia atrav\u00e9s do seu pr\u00f3prio sal\u00e1rio enquanto os demais executam as ideias centrais da startup.<\/p>\n
Ele tamb\u00e9m enfatiza a import\u00e2ncia de estar pronto para se sacrificar logo ap\u00f3s a primeira valida\u00e7\u00e3o da ideia de neg\u00f3cio. Desde que cada cofundador da Voziq decidiram manter seus empregos regulares, assumiram um bom peda\u00e7o de trabalho no desenvolvimento de produtos e neg\u00f3cios, que executavam durante as noites e fins de semana. Uma vez que eles come\u00e7aram a sentir alguma tra\u00e7\u00e3o, passaram a atuar como consultores independentes em \u00e1reas relacionadas para continuar recebendo sal\u00e1rios enquanto concentravam esfor\u00e7os na Voziq.<\/p>\n
Atualmente, as prioridades da empresa s\u00e3o outras. Os tr\u00eas cofundadores contribu\u00edram pesadamente em servi\u00e7os de consultoria e alavancaram consultorias externas para continuar o desenvolvimento do produto. Vasu afirma de forma encorajadora que ele e seus associados planejam passar a se dedicar completamente \u00e0 Voziq, trazendo mais clientes e receita.<\/p>\n
Sair do ch\u00e3o e se tornar uma empresa rent\u00e1vel \u00e9 o principal objetivo de qualquer neg\u00f3cio, e estes s\u00e3o marcos especialmente significativos para uma startup auto-financiada. Com esses objetivos dentro do alcance, Vasu diz que a Voziq planeja continuar seguindo a metodologia 1M\/1M, focando mais nos clientes do que em investidores como uma forma de financiar e validar o trabalho. Atualmente, eles t\u00eam 250 empresas utilizando seus servi\u00e7os, mudaram com sucesso para um cen\u00e1rio de fluxo de caixa positivo e est\u00e3o prontos para levar a Voziq para o pr\u00f3ximo n\u00edvel de sucesso e lucratividade.<\/p>\n
O que eu acho gratificante sobre a hist\u00f3ria da Voziq \u00e9 que ela pode ser um template para v\u00e1rios outros empreendedores dos quais ouvimos falar constantemente. Centenas e milhares de profissionais ao redor do mundo ancoram no sonho empreendedor. A maioria sem capital. Para esses empreendedores — pr\u00f3digos em expertise, mas sem dinheiro — financiar o neg\u00f3cio com o pr\u00f3prio sal\u00e1rio \u00e9 um bom caminho para come\u00e7ar.<\/p>\n
Fonte: Administradores<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Empreendedores que buscam lan\u00e7ar suas startups frequentemente enfrentam uma mir\u00edade de decis\u00f5es dif\u00edceis, sendo que a maior delas \u00e9 a quest\u00e3o do financiamento inicial. Se voc\u00ea sempre se perguntou "como eu posso financiar isto?", ou "eu posso financiar meu neg\u00f3cio por conta pr\u00f3pria, enquanto mantenho meu trabalho atual?", a resposta \u00e9 sim — voc\u00ea pode, … <\/p>\n