A escassez de profissionais n\u00e3o \u00e9 a \u00fanica preocupa\u00e7\u00e3o das empresas brasileiras quando o assunto \u00e9 gente. Os jovens t\u00eam chegado menos qualificados ao mercado de trabalho, exigindo ainda mais investimentos em treinamento e atua\u00e7\u00e3o do departamento de Recursos Humanos das companhias.<\/p>\n
Como falta material humano, as organiza\u00e7\u00f5es acabam promovendo pessoas que ainda n\u00e3o tinham a devida qualifica\u00e7\u00e3o. Muitos tem tido sua carreira acelerada, chegando inclusive a ocupar posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a sem o devido preparo. \u00c9 nesse momento que entra o RH, para atuar no desenvolvimento do profissional, escolhendo o treinamento adequado para cada perfil. \u00c9 importante lembrar que treinamento \u00e9 investimento. H\u00e1 empresas que reservam at\u00e9 2% do faturamento para isso e n\u00e3o podem errar.<\/p>\n
A decis\u00e3o entre o treinamento coletivo e o individual ser\u00e1 decisiva para a escolha da melhor capacita\u00e7\u00e3o. Nesse sentido, o Assessment \u00e9 uma ferramenta que se torna uma grande aliada. Trata-se de uma avalia\u00e7\u00e3o que permite descobrir o potencial dos profissionais, identificar eventuais gaps e obter um perfil completo do funcion\u00e1rio, deixando mais claro o caminho a seguir para o seu desenvolvimento. <\/p>\n
O treinamento tradicional \u00e9 mais eficiente para um aprendizado coletivo, para atividades t\u00e9cnicas, processos, sistemas e cultura da empresa. J\u00e1 o coaching \u00e9 focado no individual e voltado para compet\u00eancias comportamentais, que s\u00e3o as mais complexas de serem aprimoradas e praticamente invi\u00e1veis de serem desenvolvidas em um treinamento coletivo.<\/p>\n
Mesmo com a op\u00e7\u00e3o de ferramentas de apoio, \u00e9 comum observar empresas que tem feito escolhas equivocadas em termos de treinamento. Em uma vis\u00e3o r\u00e1pida, existem treinamentos coletivos que s\u00e3o oferecidos para v\u00e1rios funcion\u00e1rios e que acabam surtindo efeito para poucos, pois nem todos precisariam ser desenvolvidos no tema abordado.<\/p>\n
O resultado que a empresa obt\u00e9m com o treinamento acaba sendo insatisfat\u00f3rio e o que era um investimento torna-se uma despesa sem retorno. \u00c0 primeira vista, a sensa\u00e7\u00e3o \u00e9 que o custo do coaching \u00e9 muito maior que o do treinamento coletivo, mas se for avaliado o benef\u00edcio que ele traz, seu retorno \u00e9 expressivo e os resultados s\u00e3o percebidos em pouco tempo.<\/p>\n
Fonte: Administradores<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A escassez de profissionais n\u00e3o \u00e9 a \u00fanica preocupa\u00e7\u00e3o das empresas brasileiras quando o assunto \u00e9 gente. Os jovens t\u00eam chegado menos qualificados ao mercado de trabalho, exigindo ainda mais investimentos em treinamento e atua\u00e7\u00e3o do departamento de Recursos Humanos das companhias. Como falta material humano, as organiza\u00e7\u00f5es acabam promovendo pessoas que ainda n\u00e3o tinham … <\/p>\n