A multinacional Mondelez que det\u00e9m diversas marcas de guloseimas no Brasil, como os chocolates Lacta e a goma de mascar Trident e que nasceu da cis\u00e3o da marca Kraft Food em duas, ficou respons\u00e1vel pela divis\u00e3o de snacks.<\/p>\n
Com a reestrutura\u00e7\u00e3o, veio o desejo de renovar a cultura da empresa e dot\u00e1-la com caracter\u00edsticas comuns a startups. Em paralelo, percebeu-se a crescente tend\u00eancia de aplica\u00e7\u00f5es mobile como parte da estrat\u00e9gia de marketing, especialmente para bens de consumo.
\nPara integrar essas duas perspectivas, a Mondelez criou o Futures Mobile, um projeto que busca criar ferramentas para as a\u00e7\u00f5es de marketing promocional das marcas e inserir na corpora\u00e7\u00e3o o esp\u00edrito empreendedor e ousado das startups.<\/p>\n
O projeto nasceu na matriz da Mondelez, nos Estados Unidos, e j\u00e1 selecionou nove participantes, que desenvolver\u00e3o aplicativos para as marcas da empresa, como Halls.<\/p>\n
O Brasil foi o segundo pa\u00eds a receber a iniciativa. A filial brasileira j\u00e1 abriu um concurso e recebeu inscri\u00e7\u00f5es de cerca de 100 startups nacionais. Ap\u00f3s um processo de sele\u00e7\u00e3o, 15 apresentar\u00e3o um pitch para os executivos. Dessas, as cinco melhores desenvolver\u00e3o produtos para as marcas Bis, Trident, Halls, Club Social e Tang.<\/p>\n
Essas startups ter\u00e3o 90 dias para lan\u00e7ar seus pilotos. As a\u00e7\u00f5es ser\u00e3o realizadas pelos empreendedores em parceria com equipes da Mondelez.<\/p>\n
A multinacional segue uma tend\u00eancia verificada em outras corpora\u00e7\u00f5es, que \u00e9 a aproxima\u00e7\u00e3o com startups devido ao conhecimento que essas empresas t\u00eam das novidades tecnol\u00f3gicas, a rapidez com que desenvolvem seus produtos e ao seu formato enxuto.<\/p>\n
Outra vantagem para as grandes empresas que fazem esse tipo de parceria \u00e9 que elas n\u00e3o precisam alocar muitos recursos e pessoas para a cria\u00e7\u00e3o de novos produtos.<\/p>\n
\u201cPor\u00e9m, mais que uma oportunidade comercial, \u00e9 uma oportunidade comportamental\u201d, afirma Natacha Volpini, gerente de m\u00eddias sociais da Mondelez Brasil e respons\u00e1vel pelo Mobile Futures no Brasil. \u201cAssim, podemos mudar o esp\u00edrito da corpora\u00e7\u00e3o com aspectos como colabora\u00e7\u00e3o, rapidez na tomada de decis\u00e3o e fazer testes em beta.\u201d<\/p>\n
Fonte: Thiago Cid\/revistapegn.globo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A multinacional Mondelez que det\u00e9m diversas marcas de guloseimas no Brasil, como os chocolates Lacta e a goma de mascar Trident e que nasceu da cis\u00e3o da marca Kraft Food em duas, ficou respons\u00e1vel pela divis\u00e3o de snacks. Com a reestrutura\u00e7\u00e3o, veio o desejo de renovar a cultura da empresa e dot\u00e1-la com caracter\u00edsticas comuns … <\/p>\n