Nestes v\u00e1rios anos trabalhando com consultoria voltada \u00e0 gest\u00e3o, o que chamou a aten\u00e7\u00e3o foi o fato de encontrar empres\u00e1rios sem forma\u00e7\u00e3o, com rela\u00e7\u00e3o ao que se considera base para que os neg\u00f3cios evoluam adequadamente, principalmente nos meios acad\u00eamicos, mas coroados de pleno \u00eaxito no exerc\u00edcio da atividade. S\u00e3o empres\u00e1rios que n\u00e3o conclu\u00edram seus estudos, n\u00e3o tiveram uma base familiar voltada a neg\u00f3cios, n\u00e3o tinham conhecimento sobre o mercado que atuavam, mas diante de toda esta adversidade, triunfaram. Por qual motivo pessoas \u201cn\u00e3o preparadas\u201d conseguiram \u00eaxito no seu empreendimento enquanto que outras, com base e prepara\u00e7\u00e3o n\u00e3o obtiveram o mesmo resultado?<\/p>\n
Mesmo que se possa imaginar que os ingredientes \u201csorte\u201d e \u201cdestino\u201d tenham sido benevolentes com estes austeros empres\u00e1rios sem forma\u00e7\u00e3o, o certo \u00e9 que n\u00e3o se encontrou essa rela\u00e7\u00e3o, mas, pelo contr\u00e1rio, o dia-a-dia de cada um, visto bem de perto, n\u00e3o foi nenhum caminho de p\u00e9talas de rosa e o que mais se viu foi um trabalho \u00e1rduo e cont\u00ednuo desses gestores. Logo, o sucesso parece estar em outra esfera.<\/p>\n
Gostar do que faz e diante das adversidades, buscar solu\u00e7\u00f5es ao inv\u00e9s de lamentar os desafios, parece ter uma rela\u00e7\u00e3o mais pr\u00f3xima com esses empres\u00e1rios. Uma palavra que pode ilustrar essa postura \u00e9 a atitude. Diante das oposi\u00e7\u00f5es costumeiras como \u201cisso n\u00e3o vai dar certo\u201d, \u201cesta \u00e9 a pior op\u00e7\u00e3o\u201d e assim por diante, seguiram sua vontade, permaneceram no seu caminho e foram adiante.<\/p>\n
Esta postura tamb\u00e9m \u00e9 identificada nos gestores com base e forma\u00e7\u00e3o, que lograram de \u00eaxito na sua empreitada. Logo, outros ingredientes como persist\u00eancia, objetividade, coer\u00eancia, dedica\u00e7\u00e3o e satisfa\u00e7\u00e3o, junto com a atitude, est\u00e3o mais pr\u00f3ximos aos casos de sucesso. O que pode acontecer, por conseguinte, \u00e9 o aproveitamento com maior intensidade das oportunidades que surgem em cada tipo de neg\u00f3cio. Sendo assim, como \u00e9 poss\u00edvel ver, ou mesmo identificar o movimento do mercado se, ao menos, a satisfa\u00e7\u00e3odo que se faz n\u00e3o est\u00e1 presente? O mercado parece ser sempre uma inc\u00f3gnita e n\u00e3o um espa\u00e7o aberto para todos, quando n\u00e3o se sente prazer no que se faz.<\/p>\n
\u00c9 muito comum encontrarmos empres\u00e1rios que dizem ter um neg\u00f3cio. Na verdade, \u00e9 o neg\u00f3cio que os t\u00eam e para que sua empresa se mantenha e prospere, ela sim \u00e9 quem exige dedica\u00e7\u00e3o, principalmente daqueles que est\u00e3o \u00e0 frente dela. Logo, o sucesso realmente n\u00e3o tem receita, mas alguns elementos s\u00e3o comuns naqueles que superaram os desafios e venceram as incertezas, seja com forma\u00e7\u00e3o ou n\u00e3o. Uma forma simples para verificar \u00e9 identificar se alguns dos itens apresentados fazem parte da postura do gestor. O resultado dessa an\u00e1lise pode ser o in\u00edcio de uma grande mudan\u00e7a.<\/p>\n
Fonte: Administradores<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Nestes v\u00e1rios anos trabalhando com consultoria voltada \u00e0 gest\u00e3o, o que chamou a aten\u00e7\u00e3o foi o fato de encontrar empres\u00e1rios sem forma\u00e7\u00e3o, com rela\u00e7\u00e3o ao que se considera base para que os neg\u00f3cios evoluam adequadamente, principalmente nos meios acad\u00eamicos, mas coroados de pleno \u00eaxito no exerc\u00edcio da atividade. S\u00e3o empres\u00e1rios que n\u00e3o conclu\u00edram seus estudos, … <\/p>\n