Pessoalmente, o administrador de empresa, mesmo quando executivo-chefe de uma gigantesca corpora\u00e7\u00e3o, tornou-se singelo e an\u00f4nimo neste s\u00e9culo: apenas um empregado a mais.<\/p>\n
Em seu conjunto, por\u00e9m, os administradores de nossas entidades \u2013 empresas, universidades, organiza\u00e7\u00f5es escolares, hospitais e \u00f3rg\u00e3os governamentais \u2013 comp\u00f5em os grupos de lideran\u00e7a da moderna sociedade das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Nessa qualidade, eles precisam ter uma \u00e9tica, um compromisso e um c\u00f3digo.
\nO c\u00f3digo correto \u00e9 aquele institu\u00eddo h\u00e1 mais de dois mil anos para o primeiro grupo de lideran\u00e7a profissional, o dos m\u00e9dicos: "Primum Nonnocere\u201d,do latim para o portugu\u00eas, "Acima de tudo, n\u00e3o causar mal conscientemente\u201d.<\/p>\n
O trabalho e as fun\u00e7\u00f5es do administrador<\/p>\n
\u2022 O que faz de algu\u00e9m administrador \u00e9 a responsabilidade por sua contribui\u00e7\u00e3o para os resultados do empreendimento, e n\u00e3o a \u201cresponsabilidade pelo trabalho executado por terceiros\u201d.<\/p>\n
\u2022 \u00c9 a responsabilidade pelo pr\u00f3prio trabalho.<\/p>\n
Erros comuns no planejamento dos postos de dire\u00e7\u00e3o<\/p>\n
1- O posto limitado demais, limita o crescer do indiv\u00edduo, exemplo, bancos;
\n2- O n\u00e3o-posto, n\u00e3o constitui um posto, exemplo, o do assistente;
\n3- O equil\u00edbrio entre a dire\u00e7\u00e3o e o trabalho, administrar \u00e9 trabalhar, exemplo, \u00e1rea gerencial;
\n4- O posto para uma pessoa, postos de coopera\u00e7\u00e3o e coordena\u00e7\u00e3o, cont\u00ednuas;
\n5- O t\u00edtulo como recompensa, exemplo vice em bancos;
\n6- O posto fazedor de vi\u00favas, profissionais colocados em postos diferentes de suas aptid\u00f5es<\/p>\n
A estrutura dos servi\u00e7os e a personalidade<\/p>\n
\u2022 Deve-se estruturar a organiza\u00e7\u00e3o de modo que seus postos se amoldem \u00e0s pessoas?
\n\u2022 Dever\u00e1 a empresa ser \u201cfuncional", com as pessoas adaptando-se aos seus postos?
\n\u2022 \u00c9 \u00f3bvio que os postos ser\u00e3o ocupados por pessoas, devendo portanto amoldar-se a elas.
\n\u2022 O \u201cestilo\u201d \u00e9 a embalagem. A \u00fanica subst\u00e2ncia \u00e9 o desempenho.<\/p>\n
Amplitude da faixa das rela\u00e7\u00f5es de dire\u00e7\u00e3o<\/p>\n
\u2022 O principio da amplitude diz que:
\n\u2022\u201cN\u00e3o \u00e9 o n\u00famero das pessoas subordinadas a determinado executivo que importa.
\n O que importa \u00e9 saber quantas pessoas que devem trabalhar juntas est\u00e3o subordinadas ao mesmo executivo.
\n\u2022O que interessa \u00e9 a quantidade rela\u00e7\u00f5es, n\u00e3o a quantidade das pessoas.
\n\u2022\u00c9 importante saber que: a obriga\u00e7\u00e3o final do executivo \u00e9 para com a empresa.<\/p>\n
As an\u00e1lises acima postadas tomam por base o que o respons\u00e1vel pela atual administra\u00e7\u00e3o tentava e tentou dentro de seus anos vividos na \u00e1rea: nos mostrar o qu\u00e3o simples s\u00e3o as regras, desde que as usemos de forma correta em todos os sentidos, ou seja, de acordo com seus postulados e observa\u00e7\u00f5es vividas: Peter Ferdinand Drucker.<\/p>\n
Dentro do conhecimento que me \u00e9 permitido analisar e baseado nas informa\u00e7\u00f5es e viv\u00eancias do mestre, deduzo que todo aquele que se posta na atividade de administrar tem que ter para consigo e com os seusuma orienta\u00e7\u00e3o com grau de \u00e9tica e responsabilidade compat\u00edvel com o meio empresarial e com resultantes no meio social, ou seja, implica\u00e7\u00f5es no dia a dia das pessoas.<\/p>\n
Fonte: Administradores<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Pessoalmente, o administrador de empresa, mesmo quando executivo-chefe de uma gigantesca corpora\u00e7\u00e3o, tornou-se singelo e an\u00f4nimo neste s\u00e9culo: apenas um empregado a mais. Em seu conjunto, por\u00e9m, os administradores de nossas entidades \u2013 empresas, universidades, organiza\u00e7\u00f5es escolares, hospitais e \u00f3rg\u00e3os governamentais \u2013 comp\u00f5em os grupos de lideran\u00e7a da moderna sociedade das organiza\u00e7\u00f5es. Nessa qualidade, eles … <\/p>\n