O ambiente de trabalho depende do relacionamento en\u00e9rgico nas equipes. Isto \u00e9 decisivo para o incremento da produtividade, o fortalecimento da motiva\u00e7\u00e3o e a operacionaliza\u00e7\u00e3o da lideran\u00e7a. Todos esses elementos s\u00e3o partes que se complementam, cujo sucesso depende, em larga medida, do desenvolvimento de sinergias no cotidiano do trabalho das corpora\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
O relacionamento en\u00e9rgico n\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil e, ao mesmo tempo, \u00e9 um ide\u00e1rio que toda organiza\u00e7\u00e3o deve almejar. Em linhas gerais, este tipo de relacionamento pode ser alcan\u00e7ado a partir de uma rela\u00e7\u00e3o constante, dial\u00f3gica e fortemente motivacional entre as pessoas, que buscam, a partir de processos criativos e organizados, estabelecer mudan\u00e7as e atitudes positivas para melhorar o seu cotidiano. Manter o relacionamento en\u00e9rgico – al\u00e9m de ser uma boa estrat\u00e9gia de manuten\u00e7\u00e3o do v\u00ednculo entre as pessoas – ainda pode servir para incrementar a for\u00e7a da lideran\u00e7a.<\/p>\n
A este respeito, \u00e9 importante observar que a lideran\u00e7a e o relacionamento en\u00e9rgico s\u00e3o uma via de m\u00e3o dupla, ou seja, podem ser constituintes e constitu\u00eddos um pelo outro. Nesta rela\u00e7\u00e3o de m\u00e3o dupla, ambas as dire\u00e7\u00f5es s\u00e3o fundamentais para qualquer equipe bem-sucedida.<\/p>\n
Vamos \u00e0 primeira dire\u00e7\u00e3o, isto \u00e9, a import\u00e2ncia do relacionamento en\u00e9rgico para a lideran\u00e7a. N\u00e3o h\u00e1 d\u00favidas de que o relacionamento en\u00e9rgico pode conferir a base de apoio, pois ningu\u00e9m faz nada sozinho, e certamente o sucesso das organiza\u00e7\u00f5es depende desta sinergia positiva dos envolvidos. Al\u00e9m disso, pode propiciar um ambiente colaborativo para o alcance de metas, pois a colabora\u00e7\u00e3o entre as pessoas depende desta rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a e de um planejamento em que os envolvidos vejam um impacto positivo em sua rotina de trabalho e em sua vida. Por fim, ainda pode servir como feedback privilegiado para o l\u00edder, j\u00e1 que, com uma equipe motivada e envolvida, os desafios, equ\u00edvocos e conquistas do l\u00edder podem ser identificados de forma positiva ou negativa pelos demais em uma chave colaborativa, sendo esta equipe um verdadeiro term\u00f4metro da lideran\u00e7a.<\/p>\n
No que concerne ao segundo aspecto, isto \u00e9, a import\u00e2ncia da lideran\u00e7a para o relacionamento en\u00e9rgico, temos, como primeiro elemento, o oferecimento de metas, objetivos e estrat\u00e9gias, pois o l\u00edder pode ser um grande referencial para a pactua\u00e7\u00e3o em conjunto destes elementos, em especial porque ser\u00e1 algu\u00e9m concebido como merecedor de ser ouvido e considerado. Al\u00e9m disso, pode servir como exemplo de como se deve agir, pois, seja em a\u00e7\u00f5es e caminhos de sucesso ou aqueles em que houve fracasso, o l\u00edder certamente cumpre este papel pedag\u00f3gico de servir como exemplo para as pessoas. Por fim, pode motivar pessoas a arriscarem, se desenvolverem e ousarem, pois muitas pessoas adotam uma postura conformista diante do mundo, e a lideran\u00e7a pode ser a mola propulsora da mudan\u00e7a e um elemento important\u00edssimo para que as pessoas desenvolvam uma postura pr\u00f3-ativa.<\/p>\n
De fato, n\u00e3o h\u00e1 trabalho sem lideran\u00e7a ou, ao menos, n\u00e3o h\u00e1 trabalho duradouro, de qualidade e motivado sem lideran\u00e7a. A lideran\u00e7a n\u00e3o pressup\u00f5e apenas uma atitude mais horizontal, aberta a cr\u00edticas e motivadora dos indiv\u00edduos; ela traz a necessidade de que os outros lhe vejam e reconhe\u00e7am como um verdadeiro l\u00edder. Da mesma forma, o relacionamento en\u00e9rgico entre equipes pressup\u00f5e uma verdadeira democratiza\u00e7\u00e3o das rela\u00e7\u00f5es de trabalho rumo \u00e0 constru\u00e7\u00e3o dial\u00f3gica de planos, metas e objetivos a serem atingidos. Energizar equipes torna-se uma tarefa de ouro!<\/p>\n
Fonte: Administradores<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
O ambiente de trabalho depende do relacionamento en\u00e9rgico nas equipes. Isto \u00e9 decisivo para o incremento da produtividade, o fortalecimento da motiva\u00e7\u00e3o e a operacionaliza\u00e7\u00e3o da lideran\u00e7a. Todos esses elementos s\u00e3o partes que se complementam, cujo sucesso depende, em larga medida, do desenvolvimento de sinergias no cotidiano do trabalho das corpora\u00e7\u00f5es. O relacionamento en\u00e9rgico n\u00e3o … <\/p>\n