\u201cEmpreendedorismo n\u00e3o \u00e9 uma ci\u00eancia, nem uma arte.\u00c9 uma pr\u00e1tica.\u201d(Peter Drucker)<\/p>\n
Desde o ano 2000 participo do N\u00facleo de Jovens Empreendedores (NJE), uma das diretorias do Centro das Ind\u00fastrias do Estado de S\u00e3o Paulo (CIESP). O grupo tem por objetivo identificar, aglutinar e desenvolver lideran\u00e7as institucionais e empresariais, bem como promover a capacita\u00e7\u00e3o profissional e pessoal, incentivando e difundindo a\u00e7\u00f5es empreendedoras nos diversos setores da economia brasileira.<\/p>\n
A atua\u00e7\u00e3o do NJE d\u00e1-se mediante a realiza\u00e7\u00e3o de palestras, cursos, reuni\u00f5es de networking, visitas t\u00e9cnicas empresariais, a\u00e7\u00f5es sociais, entre outros eventos, com destaque para um congresso anual realizado de forma itinerante em polos econ\u00f4micos do Estado. Em 2013, este evento acontecer\u00e1 em Santos, nos dias 5 e 6 de setembro.<\/p>\n
Atrav\u00e9s do Congresso, buscamos o debate propositivo de temas relacionados a boas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o, al\u00e9m de apresentar cases de sucesso. A programa\u00e7\u00e3o deste ano conta com a presen\u00e7a de Paulo Skaf (presidente do CIESP\/FIESP), Ozires Silva (fundador da Embraer), F\u00e1bio Barbosa (presidente executivo do Grupo Abril), al\u00e9m de renomados conferencistas. Ser\u00e3o 18 palestras, al\u00e9m de um espet\u00e1culo teatral corporativo e a participa\u00e7\u00e3o do Coral C\u00eanico do SESI. A agenda completa est\u00e1 dispon\u00edvel em www.nje.com.br.<\/p>\n
O evento \u00e9 aberto ao p\u00fablico e totalmente gratuito, pois \u00e9 nosso prop\u00f3sito maior compartilhar o conhecimento. E embora beneficiados com a generosidade de todos os palestrantes, que participam em sistema pro bono, a realiza\u00e7\u00e3o envolve custos diversos. Por isso, organizar um evento deste porte \u00e9 uma aut\u00eantica a\u00e7\u00e3o empreendedora, na qual as seguintes compet\u00eancias s\u00e3o exercitadas:<\/p>\n
1. Planejamento. Come\u00e7amos a organizar este congresso no dia seguinte ao t\u00e9rmino do realizado ano passado. Foi quando definimos a cidade-sede, iniciamos a busca pelo audit\u00f3rio, formulamos os primeiros convites aos palestrantes e principiamos a formata\u00e7\u00e3o de um projeto para capta\u00e7\u00e3o de patroc\u00ednios com a finalidade de tornar a iniciativa autossustent\u00e1vel. Esta anterioridade foi o que nos permitiu conseguir espa\u00e7o na agenda da maioria dos conferencistas.<\/p>\n
2. Ousadia. Pela primeira vez em dez anos, o congresso ser\u00e1 realizado em dois dias e com uma feira de exposi\u00e7\u00e3o paralela. \u00c9 dever de todo empreendedor tomar iniciativas e correr riscos calculados, por\u00e9m com responsabilidade.<\/p>\n
3. Negocia\u00e7\u00e3o. Com recursos escassos, barganhar torna-se imperativo. Assim, conseguimos reduzir custos, propor permutas, buscar apoios diversos.<\/p>\n
4. Resili\u00eancia. A famigerada express\u00e3o \u201co \u2018n\u00e3o\u2019 n\u00f3s j\u00e1 temos\u201d \u00e9 constantemente lan\u00e7ada. No decorrer do processo, acostumamo-nos a ouvir negativas: de palestrantes, de fornecedores, de patrocinadores potenciais. E n\u00e3o desistimos.<\/p>\n
5. Administra\u00e7\u00e3o do tempo. Mesmo trabalhando com um ano de anteced\u00eancia, o tempo conspira contra n\u00f3s continuamente, em especial quando consideramos que os integrantes do NJE\/CIESP s\u00e3o todos volunt\u00e1rios. \u00c9 um exerc\u00edcio constante conciliar as demandas pessoais, corporativas e tamb\u00e9m institucionais.<\/p>\n
6. Pensamento estrat\u00e9gico. Todas as a\u00e7\u00f5es s\u00e3o engendradas pensando n\u00e3o apenas no evento em curso, mas nos pr\u00f3ximos, em especial o que ser\u00e1 realizado em 2014, no munic\u00edpio de Santo Andr\u00e9. Por isso, um conferencista sem agenda ou um patrocinador sem verba neste ano, s\u00e3o automaticamente nomeados prospects potenciais.<\/p>\n
7. Networking. A for\u00e7a das redes de contato e dos relacionamentos mostra-se essencial para possibilitar a constru\u00e7\u00e3o de uma programa\u00e7\u00e3o t\u00e3o valiosa. E as m\u00eddias sociais assumem seu protagonismo na divulga\u00e7\u00e3o do evento.<\/p>\n
8. Trabalho em equipe. O \u00eaxito perseguido \u00e9 fruto da dedica\u00e7\u00e3o de diversas pessoas. Assim, h\u00e1 os que se envolvem em comunica\u00e7\u00e3o visual, na elabora\u00e7\u00e3o de manuais e releases, nas tratativas com os conferencistas, nas negocia\u00e7\u00f5es com os fornecedores, em aspectos jur\u00eddicos e contratuais. Cada qual em sua expertise.<\/p>\n
9. Lideran\u00e7a. No momento, estou como diretor estadual deste grupo. Notem: estou, e n\u00e3o sou, pois toda lideran\u00e7a \u00e9 transit\u00f3ria, ainda mais quando em uma entidade ou associa\u00e7\u00e3o. Assim, o dever do l\u00edder \u00e9 supervisionar, subsidiar, apoiar, empoderar e incentivar sua equipe. E seu maior desafio \u00e9 preparar quem o substituir\u00e1.<\/p>\n
10. Marketing. \u00c9 o fator essencial que referendar\u00e1 o sucesso do evento. Sem uma comunica\u00e7\u00e3o adequada, atraente, envolvente e ampla, todo o esfor\u00e7o ser\u00e1 em v\u00e3o. <\/p>\n
Por fim, \u00e9 importante fazer dois registros. Primeiro, que a for\u00e7a da marca CIESP, cuja credibilidade foi constru\u00edda no decorrer dos \u00faltimos 85 anos, abre portas, o que enseja enorme responsabilidade ao representar a entidade.<\/p>\n
Segundo, o apoio de nossa diretoria, tanto na sede, quanto nos 42 escrit\u00f3rios regionais distribu\u00eddos em todo o Estado de S\u00e3o Paulo, a quem, em nome de todos os integrantes doo NJE, presto a maior gratid\u00e3o.<\/p>\n
Fonte: Administradores<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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