Autor: Bríndice

Anunciar nos produtos do Grupo Bríndice, veículos de tradição e credibilidade, agrega valor às empresas, gera visibilidade e possibilita o contato com mais de 200 mil compradores de brindes por ano.
Dentre as várias possibilidades que uma empresa do setor de brindes dispõe para divulgar sua empresa e os produtos que comercializa, vale destacar os produtos do Grupo Bríndice – Guia Bríndice, Guia Mais Bríndice, Portal Bríndice e Feira EXPO BRÍNDICE – que se apresentam como os de maior tradição e credibilidade junto aos consumidores de brindes e cujos espaços já estão sendo comercializados.

Tanto os guias impressos como o Portal Bríndice são fáceis e práticos de serem utilizados, apresentam conteúdo de qualidade, além de visual atraente e moderno.

Conheça as novidades das próximas edições dos produtos do Grupo Bríndice e participe.

 

GUIA BRÍNDICE 24
O catálogo expõe os produtos de forma sofisticada e objetiva, proporciona uma média de seis a oito consultas de vendas por dia ao anunciante, atingindo mais de 200 mil compradores de brindes por ano. Mais de 27 mil exemplares anuais são distribuídos, gratuitamente, para departamentos compradores de brindes das principais empresas e agências de propaganda e marketing do país.

A 24ª edição do Guia Bríndice traz novidades: todo o conteúdo está concentrado em um único volume, com índice de produtos segmentado (Brindes Diversificados e Brindes Específicos – Couro, Bolsas, Confecções, Embalagens e Mídia Extensiva) e duas novas seções: TOP e ECOLÓGICA.

SEÇÃO TOP
Localizada nas páginas iniciais do Guia Bríndice e com anúncios de páginas duplas, a seção TOP está aberta a TODAS as empresas do setor de brindes, gerando mais visibilidade aos produtos da empresa.

SEÇÃO ECOLÓGICA
Na seção ecológica, todos os anunciantes do Guia Bríndice poderão dar destaque, em módulos de anúncios, a produtos ecológicos e sustentáveis de sua linha, um dos itens mais procurados e utilizados pelas empresas compradoras de brindes.

GUIA MAIS BRÍNDICE
O guia garante maior visibilidade da empresa e de seus produtos, já que é dirigido a um público comprador diverso do que já recebe o Guia Bríndice. E com o objetivo de aquecer o mercado no primeiro semestre, período em que os compradores não costumam efetuar muitas aquisições de brindes, o catálogo é lançado em março. Assim, sua edição torna-se uma eficiente fonte de busca de brindes e geração de negócios nessa época do ano.

PORTAL BRÍNDICE (www.brindice.com.br)

A maior vitrine virtual de brindes do país abriga as mais modernas e funcionais ferramentas para que o visitante encontre o brinde que procura com facilidade e rapidez. Com o mais completo e diversificado sistema de busca de brindes, design moderno, ampla janela de navegação e outros importantes recursos, o Portal Bríndice oferece aos anunciantes, além da reprodução das páginas impressas do Guia Bríndice, a possibilidade de cadastramento de produtos avulsos, uma das principais tendências de busca de brinde pelos usuários. Paralelamente a todos estes recursos, o Portal Bríndice leva informação ao usuário, apresentando as principais notícias do segmento promocional.

( Clique aqui para anunciar nos Produtos Bríndice )

A Knorr realiza uma ação promocional por intermédio do site, com o game digital, que tem como lema “Todo mundo está tomando”, para divulgar a sua linha de sopas instantâneas. É um jogo divertido e curioso, cujo o objetivo é identificar por entre os personagens, três que não aparecem com a emblemática caneca símbolo de Knorr Quick.

Os participantes têm 120 segundos para realizar a tarefa e, aquele que conseguir em menor tempo, ganha um Tablet 16gb Wi-Fi. O jogo, no estilo “Onde está Wally”, inclui consumidores reais na campanha do produto. O jogo foi criado pela agência Cubo CC, e nele é possível interagir por cenários diferentes a cada quinzena – um aeroporto lotado, uma balada, uma praia, entre outros. Além do site, em breve, o internauta poderá interagir também por meio de um aplicativo feito para o Facebook.

“Nosso objetivo com a campanha era criar uma grande movimento de experimentação, fazendo com que as pessoas interagissem com o produto e o endossassem de maneira espontânea. A tecnologia, nesse caso, serviu para promover a interação com o produto e com as demais pessoas que se identificam com Knorr Quick”, explica o gerente de sopas da marca, Fernando Kahane. A campanha foi criada em conjunto com a Borghierh/Lowe.

Fonte: Promoview

A Coca-Cola lançou, nos Estados Unidos, a competição “Por trás das lentes”, um concurso de produção de filmes que vai dar a oportunidade de adolescentes dos 13 ao 19 anos de idade demonstrarem sua criatividade. No início do verão, os jovens foram convidados a escreverem dois ensaios sobre os títulos “Descreva o que o influencia criativamente” e “Por que você deveria ser considerado vencedor desta promoção de realização de um filme?”.

Mais de 200 jovens retornaram com ensaios e 11 foram selecionados, tendo recebido viagens com tudo pago para Atlanta no dia 19/06. Os diretores adolescentes tiveram cinco dias de treinamento intensivo sobre criação, filmagem e edição de vídeo. Os vídeos, agora, estão disponíveis para votação on-line até 10/09. O vencedor não receberá prêmio em dinheiro, mas sim, a experiência e o reconhecimento de seu talento.

Fonte: Promoview

Kraft ainda realiza ações de sampling para ativar os lançamentos da marca

A Kraft continua apostando no sucesso das latinhas de Club Social e apresenta a nova coleção dos brindes. Para ganhar uma das três versões com estampas diferentes, o consumidor precisa comprar dois multipacks de Club Social, um deles da linha integral, lançamento mais recente da marca. A ação é válida até o fim de novembro e a expectativa é que sejam distribuídas 470 mil latinhas em mil lojas de redes supermercadistas do Brasil.

No último ano foram distribuídos mais de 750 mil porta-biscoitos em promoções “compre e ganhe” nos pontos-de-venda. Para ativar os novos sabores de Club Social – trigo e flocos de arroz; trigo, aveia e centeio, e recheado integral sabor queijo – serão distribuídas ainda meio milhão de unidades do produto em eventos esportivos, estações de metrô, parques, universidades e academias de São Paulo, Rio de Janeiro, Curitiba, Belo Horizonte e Porto Alegre até outubro.
Por Sylvia de Sá

Fonte: Mundo do Marketing

Devassa, Playmobil e Estrela destacam-se com estratégias diferenciadas

Se o comportamento e o perfil do consumidor são cada vez mais diferentes, o que dizer das ações de Marketing? Recentes estratégias de grandes empresas mostram que estão surgindo novas formas de se comunicar com o consumidor. Novas e variadas. Até aqui, 2010 foi um ano em que as marcas buscaram ir além do encantamento na hora de atingir seus clientes e exemplos não faltam.

A Devassa Bem Loura entrou no mercado de cervejas brasileiro no início deste ano, durante o Carnaval, e vislumbrou uma ação no período da Copa do Mundo que deu o que falar em São Paulo. A internet é uma fonte infindável de ações inovadoras e, por meio dela, a Sunny Brinquedos levou internautas para as ruas na procura de um boneco Playmobil gigante.

Outra ferramenta que está modificando as formas de contato entre empresa e cliente são os eventos com um número grande de pessoas. Na final do campeonato de basquete da temporada 2009/2010, por exemplo, a GL events Brasil realizou uma ação para a Sky que vestiu uma das torcidas com camisas da empresa de TV a cabo, gerando mídia espontânea para o seu público-alvo.

Estrela relança brinquedo clássico
A Estrela também aposta em novas formas de contato com o consumidor. Tanto é que atendeu ao pedido de centenas de adultos amantes do Ferrorama e relançou o brinquedo este ano. Mas para ativar o produto não poderia ser uma estratégia qualquer. Depois de monitorar os pedidos dos quase três mil participantes da comunidade Volta Ferrorama, criada no Orkut, a empresa criou uma ação diferente.

Para relançar o produto no Brasil, 10 participantes da comunidade brasileira deveriam fazer o trem percorrer os 20 quilômetros finais do Caminho de Santiago de Compostela, na Espanha, em 110 metros de trilhos. Os fãs do trem de brinquedo conseguiram atingir o objetivo e, segundo a Estrela, o novo Ferrorama estará nas lojas a partir deste mês.

Para envolver seus consumidores com a marca Playmobil, a Sunny Brinquedos estimulou internautas via Twitter a encontrarem um Playmobil gigante nas ruas de São Paulo. O perfil da marca no microblog deu dicas sobre o paradeiro do boneco e em troca a marca presenteou o descobridor com um dos kits Safári, Castelo do Dragão, Piratas-Fantasmas ou Clínica Veterinária, que a Playmobil lançou este ano.

Rapel para oferecer cerveja
Durante uma Copa do Mundo de Futebol é difícil chamar a atenção do consumidor. Por isso, a Devassa incrementou uma simples ação de degustação feita em alguns prédios comerciais de São Paulo. Para levar os trabalhadores para a praça de alimentação do estabelecimento e fazê-los degustarem a cerveja, a marca da Schincariol colocou promotoras descendo os edifícios de rapel, com mensagens passadas pela janela das salas, promovendo a marca de forma inusitada.

“O objetivo era que as pessoas fossem impactadas onde o clima costuma ser mais conservador e, com isso, quebrar o paradigma de que não é possível se divertir e trabalhar ao mesmo tempo”, afirma Guilherme Moraes, Diretor de Cervejas do Grupo Schincariol, em entrevista ao Mundo do Marketing. A ação distribuiu vouchers que foram trocados pela cerveja Devassa Bem Loura em bares credenciados.

O balanço da ação foi de 2.230 pessoas abordadas diretamente, 22.500 pessoas impactadas indiretamente e 1.930 vouchers entregues. “Planejamento, criatividade e o entendimento total do espírito inovador são fundamentais para que estas ações resultem em reações inusitadas e surpreendentes”, ensina Moraes. “Temos que sair da paisagem comum. Esse tipo de ação não está na prateleira e nem tem espaço pré-definido. O trabalho é três vezes maior que o normal, a produção também é mais cara, mas não houve o custo de mídia.”, emenda Aaron Sutton, sócio da agência Mood, responsável pelo desenvolvimento do projeto.

Torcida Sky invade estádio
A Sky também soube usar uma estratégia diferenciada para expor sua marca e impactar um grande número de potenciais clientes. Para isso, a empresa contratou a GL events Brasil para ativar a marca na partida final do campeonato nacional de basquete, o Novo Basquete Brasil (NBB). A partida entre Flamengo e Brasília chamou a atenção dos telespectadores não só pelas jogadas, mas também pelo espaço ocupado na arquibancada para a Torcida Sky.

"Fechamos uma área da arquibancada para que torcedores vestissem a camisa da Sky que também levava o escudo do Flamengo e foi uma oportunidade de mídia espontânea para a marca. Foram cerca de 600 torcedores mostrando a Sky na TV em um espaço do estádio localizado estrategicamente na frente da cabine de transmissões”, explica Benedito Cantanhed, Gerente de Desenvolvimento de Produtos e Serviços da agência.

A GL events Brasil também atingiu consumidores adolescentes de forma diferente. Em um show da cantora Dani Lovato, a Ambev distribuiu três mil latas de Guaraná Antarctica Açaí na saída do evento. “O diferencial é a qualificação para atrair as pessoas”, completa Cantanhed.

Novas ações não garantem o sucesso
Nem sempre uma boa ideia é garantia de repercussão positiva para a marca e a proposta de uma experiência diferenciada pode não sair como o planejado. Apesar de elaborar uma grande ação de Marketing nas ruas de São Paulo, o Twix deixou a desejar quando promoveu uma chuva de chocolates para fãs do produto. A Chuva de Twix acabou como um balde de água fria para cerca de duas mil pessoas em maio deste ano.

A ação distribuiu aproximadamente 16 mil unidades do chocolate junto com papel picado, mas o espaço destinado para os consumidores ficou pequeno e muita gente teve que ficar olhando a ação sem poder participar. A Audi é outra marca que tentou mas não conseguiu se destacar positivamente ao criar uma nova forma de se comunicar com o consumidor.

A montadora alemã apresentou o novo modelo A1 nas ruas da Bélgica e, para mostrar a agilidade e o desempenho do automóvel, foi montada uma pista de skate onde o carro realizaria manobras. O público presente acompanhou de perto a capotagem do A1 na pista, fazendo com que todo o trabalho de experiência virasse, literalmente, de cabeça para baixo.

Por Thiago Terra

Fonte: Mundo do Marketing