Autor: Bríndice

Dando continuidade às ações de marketing promocional focadas na Copa do Mundo, a AmBev conta com uma carreta itinerante para promover a Brahma Fresh em Belém do Pará. Quem visitar os locais por onde o veículo passar poderá assistir aos jogos da Seleção Brasileira na Copa do Mundo 2010 em um telão de LED. A carreta conta ainda com um bar e um lounge para 150 convidados.

Para divulgar os locais onde acontecerão a ação e os eventos que serão realizados após as partidas, a empresa criou anúncios para jornais e spots para rádios. A Agência Fuel é responsável pela execução do projeto.

Fonte: Promoview

Autor do best-seller Lovemarks propõe um Departamento de Movimento que engaje as pessoas

O Marketing como conhecemos está morto. Pelo menos é o que afirma Kevin Roberts, CEO Global da agência de publicidade Saatchi&Saatchi. O autor do best-seller Lovemarks, no entanto, reconhece que o Marketing de Massa ainda sobrevive. O problema é que ele vive em um ambiente que não existe mais. É o que Roberts chama de “Vuca”, um mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo. E vai além: não é um mundo para estratégias tradicionais. O publicitário propõe ainda a retirada da missão e da visão da parede das empresas. No lugar, elas precisam ter um sonho que engaje as pessoas.

Nem tudo isso chega a ser tão subversivo para Kevin Roberts. Afinal, quando foi CEO da Pepsi no Canadá, ele simplesmente metralhou – literalmente – uma vending machine da Coca-Cola ao final de uma convenção de vendas onde o foco era a concorrência com a marca mais valiosa do mundo. Agora, o publicitário inspira os profissionais de Marketing a saírem de seus escritórios, deixarem de ver e-mails, de ler pesquisas e passarem a conhecer os sentimentos de seus consumidores para transformar suas marcas em “Lovemarks”, ou marcas amadas.

Para isso, o Departamento de Marketing deve se transformar em um o Departamento de Movimento. Um movimento para a marca. “Tem que fazer com que as pessoas se mexam pelo raciocínio emocional”, afirma Kevin Roberts, durante seminário realizado pela HSM, ontem, em São Paulo. “O que importa é como as pessoas se sentem. É o sentimento que move as pessoas”, aponta.

Emoção = Ação = Envolvimento
A empresa que focar no sentimento do consumidor poderá ter vantagem. “Os seus concorrentes estão pensando com a cabeça. Siga a intuição. Pense e ouça com o coração”, recomenda. “O Marketing não é mais movido por mídia, de um para muitos, mas de muitos para muitos. Distração não funciona mais. As pessoas querem interação”, salienta. Mas como colocar a marca no coração do consumidor?

A Ikea respondeu colocando sofás no metrô na Europa e a Netflix fez o que Roberts chama de surpreender com o óbvio: ao invés do cliente ir buscar o filme na locadora, a locadora entrega em sua casa. “Perdemos muito tempo fazendo coisas burocráticas e não assumimos riscos. O orçamento não deixa você alçar novos voos porque está preso aos números do ano passado”, ressalta.

Consequência do Marketing, as marcas também estão mortas na opinião de Roberts. “As marcas estão mortas porque se comoditizaram. Elas morreram porque fazem as mesmas coisas”, explica. “Abram mão de controlar a marca. Uma lovemark não é da empresa. É do consumidor”. A mudança também deve acontecer na mensuração dos resultados. Neste caso, sai de cena o Retorno sobre o Investimento e entra o Retorno sobre o Envolvimento dos Consumidores.

Uma lovemark cria lealdade para além da razão. “Você pode substituir o seu iPod por qualquer outro MP3, mas não quer, quer? Olhe para a embalagem de seu produto e se pergunte se ele é irresistível. O consumidor quer novas soluções e inovações. E isso não se torna real por meio de estatística, mas por loucos que acreditam nas marcas ao ponto de tatuá-las em seu corpo”, assegura o publicitário.

Por isso, a empresa e a marca devem ter uma inspiração. “As pessoas não querem metas, elas querem trabalhar por um sonho, algo que as mova. Você não vai vencer o concorrente fazendo o Marketing tradicional. É preciso ter ideias loucas. Temos que ter uma cultura que inspire a transformação. Não há limites para o que você pode fazer”, aponta Kevin Roberts.

Por Bruno Mello

Fonte: Mundo do Marketing

Uma das marcas mais queridas do Brasil, Minalba, volta à mídia com um novo conceito publicitário, lançando mais uma boa opção aos consumidores que apreciam qualidade e cultivam uma vida saudável. Está ingressando no mercado a Minalba Premium, com campanha criada pela agência Acesso Comunicação, com sede em Fortaleza. O slogan das mensagens sintetizam a proposta da estratégia de comunicação: "Minalba, você no topo".

O mercado de águas minerais engarrafadas no Brasil, seguindo uma tendência mundial, esta em forte expansão, segundo a companhia fabricante e agência. É a portunidade que todos esperavam para lançar produtos diferenciados que buscam criar e atingir nichos de mercado. A Minalba, água mineral engarrafada do grupo Edson Queiroz, não deixou escapar a oportunidade apontada pelas pesquisas de mercado e lança uma campanha aproveitando a forte personalidade da marca, que valoriza a superioridade de suas propriedades naturais", afirma o comunicado à imprensa.

Uma marca internacional
O Brasil tem fontes naturais de excelentes características oligominerais e capacidade técnica para lançar produtos competitivos em termos de distribuição, preço e qualidade. Produtos capazes de fazer frente às principais marcas mundiais que há anos investem em comunicação diferenciada. Com a campanha "Minalba, você no topo", a empresa está dando um passo decisivo em direção a uma nova realidade global.

A pura água mineral Minalba tem seu manancial nas montanhas de mais de 1.700 metros de altura da região serrana de Campos do Jordão, no estado de São Paulo. As fontes Água Santa e Marisa são a garantia de um produto natural de grande pureza e frescor, a verdadeira água pura da montanha. Some-se a isso um dos mais modernos sistemas de captação e engarrafamento do país e o resultado é a Minalba líder de vendas nos estados de São Paulo e Rio de Janeiro, os maiores mercados consumidores do País.

"Com todo esse diferencial do nosso produto – onde ele brota e nas propriedades que gera, ao lado do sistema de captação que não sofre nenhum contato humano da fonte ao engarrafamento –, precisávamos dar uma satisfação ao nosso consumidor que valoriza a Minalba por sua composição diferenciada, pureza e tradição", declara Karina Romcy, gerente de marketing da Minalba

"A cada dia que passa, crescem as exigências e os padrões de qualidade dos consumidores. Ele sabe que a água é indispensável para garantir uma vida saudável, uma sensação maior de bem-estar e de comunhão com a natureza. Tudo isso precisava ser dito ao consumidor e foi através do conceito ‘Minalba, você no topo’ que a Acesso Comunicação sintetizou tudo isso. Afinal as águas não são todas iguais, o consumidor merece a melhor", acrescenta Ana Celina Bueno, diretora da Acesso.

Por Gisele Centenaro

Fonte: Portal da propaganda

No Espaço Tendência da Feira EXPO BRÍNDICE 2010, expositores mostram novidades do setor, brindes ecológicos e cases de marketing de sucesso, com a utilização de brindes.

Adotando uma linha mais direcionada à geração de negócios, a EXPO BRÍNDICE 2010 – NEGÓCIOS E TENDÊNCIAS apresenta diversas novidades. Para criar um ambiente propício aos negócios, a feira traz, desde estratégias e ações de comunicação mais eficazes, até novas áreas de negócios, como o Espaço Tendência.

Criado com o objetivo de divulgar aos visitantes as novidades do setor de brindes, as tendências em produtos ecológicos e/ ou sustentáveis e os cases de marketing de sucesso, com a utilização de brindes, o Espaço Tendência é uma ótima oportunidade para os compradores conhecerem os lançamentos e tendências do setor, tendo, assim, ferramentas para elaborar campanhas promocionais ainda mais eficientes.

Além das novidades e dos brindes ecológicos, no espaço serão apresentados alguns cases de marketing de sucesso, com a utilização de brindes. Os visitantes perceberão como o brinde influenciou positivamente cada uma das campanhas promocionais apresentadas – por expositores ou por agências – e, a partir disso, repensar na importância da utilização do brinde como ferramenta de divulgação da marca e captação e fidelização de clientes.

Ao votarem no Prêmio TOP BRÍNDICE, usuários de brindes reconhecem e estimulam o bom trabalho desenvolvido pelas empresas do setor.

Com novos quesitos e regras desde a edição do ano passado, o “Prêmio TOP BRÍNDICE – Melhores do setor de brindes” convida novamente as empresas usuárias de brindes, cadastradas no mailing da Bríndice, a participar da maior premiação do setor.

Os usuários e compradores de brindes escolhem as melhores do setor, do ano de 2009, nos quesitos Qualidade, Atendimento e Pontualidade, sendo que as empresas concorrentes são as anunciantes do Guia Bríndice 22.

A votação das empresas usuárias de brindes é fundamental para a realização do TOP BRÍNDICE e condecora, de maneira democrática, as empresas do setor, ajudando a endossar sua qualidade, contribuindo para a profissionalização de todo o segmento, já que mesmo as empresas não vencedoras esforçam-se para receber o prêmio, aprimorando-se nos quesitos julgados. É por meio da votação dos compradores que as empresas percebem se estão no caminho correto. Ao votarem em determinada empresa de brinde para receber o prêmio, os compradores estão reconhecendo o bom trabalho desenvolvido por ela e, consequentemente, estimulando-a a oferecer serviços cada vez mais profissionais.

Caso sua empresa receba o Guia Bríndice, esteja no mailing da Bríndice e adquira brindes durante o ano, vote na empresa do setor que, na sua opinião, mais se destacou em 2009 nos quesitos Qualidade, Atendimento e Pontualidade.

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