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Evian lança embalagem assinada por estilista americana

A marca francesa Evian lançou no Brasil uma edição limitada com embalagens assinadas pela estilista americana Diane von Furstenberg. A garrafa traz em seu rótulo a frase "Water is life is love is life is water", na caligrafia da própria Diane, e o clássico coração vermelho.

Diane Von Furstenberg ficou famosa no mundo da moda por ter criado o wrap-dress (vestido-envelope). A edição Evian by DVF pode ser encontrada nos supermercados, restaurantes e hotéis de São Paulo, Rio de Janeiro e Brasília.

Fonte: Administradores.com

A hora e a vez do turismo brasileiro

O Brasil vive um período de franca expansão no turismo, impulsionado pelos grandes eventos mundiais como Copa das Confederações, Copa do Mundo e Olimpíadas. De acordo com o Ministério do Turismo, em 2012, o setor cresceu 13,1%, em relação ao ano anterior. As 80 maiores empresas do segmento faturaram R$ 57,6 bilhões e empregaram 115 mil pessoas.E, em um cenário de crescimento acelerado e de ganhos de competitividade, o mercado interno poderá alcançar,no ano de 2014, o patamar de 500 mil postos de trabalho nas atividades características do turismo.

Mas estamos preparados para absorver as mudanças e receber o crescente fluxo de turistas em nosso País? O mercado dá a resposta.De Norte a Sul do Brasil, setores como o da hotelaria ainda estão carentes de profissionais qualificados e especializados. Os problemas atingem áreas diversas. Vão desde a oferta de um bom serviço de transporte público, escassez de táxis,dificuldades para encontrar vagas em estacionamento, alimentação…e por ai segue uma extensa lista.

A questão se agrava quando pensamos que uma significativa parcela de turistas é formada por estrangeiros, e esbarramos na barreira do idioma. Receber bem o turista é sinônimo de recebê-lo mais vezes no futuro e ter um grande aliado que vai sugerir a cidade visitada como destino para outros amigos. Por isso, é importante pensar longe!

Assim como cresce a demanda de mercado, cresce também o interesse de profissionais em se qualificar. De olho nessa necessidade, o IPOG inaugura, no dia 13 de setembro, a primeira turma do MBA Gestão Estratégica de Hotelaria e Turismo.

O Foco da pós-graduação é resguardar um espaço decisivo do mercado de formação empresarial na área de Hotelaria e Turismo. A preocupação em estabelecer competências para o segmento norteia o curso, procurando-se assim dotar os participantes de competências e ferramentas para o fortalecimento da capacidade de decisão e consequente melhoria do seu desempenho profissional.

“O curso é fundamentado nos pilares organizacional, operacional, ambiental e premia os alunos com a oportunidade da vivência de mercado através de estágios”, explica a professora e coordenadora do MBA, Telma Merjane.

“Isso diminui a distância entre a teoria e a prática. É um diferencial que permite focar nos aspectos da gestão estratégica e gestão operacional”, explica o também coordenador, Cláudio Costa.

Leonardo Ferreira Santos é gerente de uma grande rede de hotéis em Goiânia. Com 18 anos de experiência, ele já trabalhou em países como Estados Unidos e China. Na hora de comparar os serviços internacionais com os oferecidos no Brasil, as críticas são inevitáveis. “Ainda brincamos de hotelaria. Muitas redes conseguem oferecer o básico em conforto aos clientes, mas ainda estamoslimitados. E turismo envolve toda uma cadeia de serviços que precisa ser reformulada e melhorada”, observa Leonardo.

O gerente afirma que vai fazer o curso em busca de aperfeiçoamento. “Especializar é preciso. É uma forma de se valorizarenquanto profissional e de agregar valores para a empresa onde trabalhamos. Acredito que, por ser direcionado aos gestores, o curso tem o poder de abrir a visão do empresário e mudar nossa postura cultural que confunde servir bem com ser servil. E aí deixa de atender com qualidade o seu maior patrimônio, o cliente”, conclui Leonardo.

Fonte: Administradores.com

Não basta planejar, é preciso executar

Empreendedorismo, planejamento e execução compõem o tripé do processo de evolução das empresas. O primeiro abre portas por meio da ação imediata dirigida pela dinâmica de mercado; o segundo corre em paralelo ao anterior, oferecendo sustentação para o crescimento contínuo da organização; e o terceiro efetiva o planejado que sustenta o espírito empreendedor inicial.

Portanto, falamos de uma relação interdependente, de um ciclo que se autoalimenta continuamente. Porém, ao observarmos a rotina empresarial, hoje constatamos o desequilíbrio desse conjunto que garante longevidade inovadora aos negócios, ou seja, mantém a empresa em pé.

Em tempos recentes, tivemos a ousadia de empreender, favorecidos por uma inédita estabilidade econômica. Fizemos do empreendedorismo nossa palavra-chave. Com o tempo, para sustentá-lo em bases consistentes, aprendemos a investir em planejamento, evitando as até então comuns correções de rumo em diferentes etapas do trajeto. Então, o que nos falta hoje? Execução. Mas como, se somos reconhecidos como empreendedores ou empresários de ação?

Acredito que a resposta a esta pergunta exija reflexão sobre onde está concentrada essa ação. Em especial, entre as empresas de médio e grande portes, ela se encontra “paralisada” na fase de planejamento. Explico: a ação está voltada à alimentação contínua da cultura de planejamento, o que impede a execução.

Observamos que essa parte do tripé empresarial, por trazer certo elitismo à estrutura organizacional, corre o risco de transformar-se em fim de si mesmo, perdendo seu papel de meio que nos leva ao fim, ou seja, à execução.

Na alternância do ciclo empreender-planejar-executar, constatamos que as empresas estão cada vez mais focadas na formalização de ideias que não saem do papel, minuciosamente planejadas e a todo momento complementadas com novas análises e documentações, o que nos leva a constatar, na prática, que as empresas se colocam na linha de perigo para atingir a excelência em planejamento e perder a vocação da execução.

Como afirmava Goethe, "não basta saber, é preciso também aplicar; não basta querer, é preciso também fazer”. Levando o pensamento do escritor alemão à realidade empresarial, devemos lembrar-nos de que não basta traçar o caminho, é preciso trilhá-lo. Isto é, não basta planejar o empreendimento, é preciso executá-lo.

Só assim podemos evitar o desequilíbrio que gera o risco permanente de sermos engolidos pelo mercado. Portanto, é preciso que as empresas retomem a execução, pois só assim estarão dando utilidade ao planejado e mantendo o equilíbrio do tripé que as sustentam.

Fonte: Administradores.com

Centauro Full Size é inaugurada hoje na Barra da Tijuca

A Centauro apresenta um novo conceito de loja: a Centauro Full Size, que conta com três mil metros quadrados voltados para experiência e interação de clientes com diversas modalidades esportivas.

O novo formato de loja de rua será lançado no Rio de Janeiro, com planos de expansão para São Paulo e outras Capitais no próximo ano. Situada junto ao empreendimento Conviva Américas, na Barra da Tijuca, será inaugurada hoje (13/06).
Como parte do lançamento, a Centauro investiu em muitas ações de marketing promocional, que contemplam diferentes mídias.

Entre as principais estão placas de rua, painéis na Avenida das Américas, bikedoor, blitz em academias da cidade, ativações nas praias e nos perfis da marca nas redes sociais e concursos culturais com torcedores dos quatro principais times cariocas.

A Centauro Full Size contará ainda com um calendário especial de eventos com a participação de grandes nomes do esporte. Na manhã de hoje (13/06), a loja receberá a presença do Fuleco, mascote da Copa do Mundo Fifa, da campeã brasileira de futebol freestyle Marisa Cintra e da promessa do Flamengo, o jogador Thomás Bedinelli.

À noite, promoverá sessão de autógrafos de Maurício Shogun, um dos grandes nomes do UFC no Brasil.

Fonte: Promoview

Cachaça 51 faz ações em uma das maiores festas do Nordeste

Está chegando uma das maiores festas do Nordeste, o São João. Para festejar, o Gruponove desenvolveu uma campanha para a Cachaça 51 com o conceito “Cachaça 51. Tá no São João, tá de boa”.

Backbus, outdoor e vinheta de TV foram criados pela agência. O destaque fica por conta do jingle em ritmo de forró que será executado em Natal, Campina Grande, Mossoró, Alagoas, Senhor do Bonfim e João Pessoa, praças onde a Cachaça 51 estará fazendo ações promocionais.
A Cachaça 51 é patrocinadora oficial do São João de Mossoró (RN), Patos (PB), Extremoz (RN) e Senhor do Bonfim (BA). Em todos eles, o Gruponove desenvolve ações com promotores e distribuição de brindes. Em Campina Grande, algumas ativações também serão realizadas.

Fonte: Promoview