Autor: Bríndice

Pesquisa mostra aumento entre os meses de junho e setembro

Os sites de compras coletivas receberam 5,6 milhões de visitas em setembro, segundo pesquisa do IBOPE Nielsen Online. Em junho esse número era de 1,7 milhões, o que significa um crescimento de 231% em três meses. Os usuários com idade entre 25 e 34 anos são os que mais fazem esse tipo de compra, representando 38,3% da audiência. Desse público, 18,6% são mulheres e 19,7% homens.

Por Lucas Carvalho

Fonte: Mundo do Marketing

Após renovar presença na edição de 2011 do BBB, marca da Ambev anuncia participação da terceira edição de A Fazenda

As emissoras são rivais. Mas a visibilidade dada às marcas nos realities shows fez com que a Ambev levasse o Guaraná Antarctica para os confinamentos de maior audiência da televisão brasileira, quase que simultaneamente.

A companhia de bebidas divulgou um comunicado no qual anuncia a sua participação na terceira edição de A Fazenda, reality show da Record que entrou no ar no final do mês de setembro. A marca levará para a zona rural o refrigerante Guaraná Antarctica – o mesmo que também foi confinado na edição deste ano do Big Brother Brasil e que já garantiu sua continuidade na edição de 2011 do reality da Globo.

A estreia do Guaraná na Fazenda aconteceu nesta quinta-feira 11 em um almoço especial oferecido aos participantes. No decorrer do programa a marca deverá aparecer em outras ocasiões. O anunciante deverá, ainda, patrocinar uma festa e uma prova classificatória no programa. Além disso, os “peões” (como são chamados os confinados na Fazenda) terão livre acesso ao produto durante todo o confinamento. a participação da marca na casa foi articulada pela agência DM9DDB.

O fato de patrocinar o reality da Record não altera em nada os planos da marca no Big Brother. Na semana passada, a Rede Globo divulgou que todos os participantes da edição de 2010 (Fiat, Johnson & Jonhson, Niely, Unilever e Ambev) haviam renovado sua participação para a edição de 2011, que estreia na segunda semana de janeiro. O valor de tabela de cada cota de patrocínio foi de R$ 16,9 milhões.

Procurada pela reportagem de M&M Online, a Record não soube informar se a negociação com a Ambev foi feita por meio de um acordo especial ou se seguiu as mesmas regras estabelecidas com as marcas que fazem ações de merchandising pontuais no reality – algo que vem crescendo a cada edição de A Fazenda e que é responsável pelo incremento do faturamento comercial da emissora.

A Record não divulga a data exata do final da terceira edição do reality show, mas pelos cálculos estima-se que o confinamento termine no início de janeiro. Neste caso, dependendo das negociações feitas com cada uma das emissoras, O Guaraná Antarctica poderia aparecer nos dois canais, simultaneamente, por alguns dias.

Por Bárbara Sacchitiello

Fonte: m&m online

Por pelo menos três vezes, Philip Kotler chamou atenção para a necessidade de reinventar o Marketing durante sua apresentação na HSM Expomanagement 2010 em São Paulo. Para o guru do mercado, o Marketing como está sendo feito hoje em dia será menos efetivo no futuro. Seu orçamento será diminuído, os executivos terão que fazer mais com menos e definitivamente precisarão aprender a medir o retorno sobre o investimento em Marketing, o que ele chamou de ROMA. Assista aqui no Promoview as palestras da HSM Expomanagement hoje a partir das 13hs.

As empresas também precisarão sair do Marketing 1.0 e do 2.0 em direção ao Marketing 3.0. A grande maioria, 70%, ainda está na primeira fase, onde a companhia se preocupa apenas em fabricar bons produtos e a oferecer serviços de excelência que gerem lucro. No estágio 2.0, há cerca de 25% que desenvolvem a etapa anterior e se propõem a conhecer o cliente e a criar um relacionamento com ele, que passa a ter uma relação emocional com a marca. Já o Marketing 3.0 engloba os dois anteriores, mas incorpora a preocupação com os problemas da sociedade, com a sustentabilidade, com a co-criação e tem causas que engajam o cliente.

Segundo Kotler, focar na sustentabilidade é o caminho necessário para não voltarmos aos primórdios do mercado, quando havia escassez de produtos. Ao contrário do problema atual, que diz respeito ao excesso de oferta e obriga o Marketing a gerenciar a demanda. “Se negligenciarmos a sustentabilidade, vamos entrar numa era de escassez e não precisaremos de Marketing”, afirma o especialista. O mesmo acontece com a migração das verbas da publicidade para o ponto de venda.

Marketing Estratégico
Na briga cada vez maior entre muitos players e uma mesma categoria, o espaço na gôndola pode aumentar em um primeiro momento, mas diminuir na sequência porque o consumidor não terá mais na mente a força da marca que deixou de anunciar na mesma proporção. Onde é necessário maiores investimentos é nas mídias sociais, aponta Kotler. “Tem que energizar a marca sempre porque quando ela está madura ela tende a perder atração”.

Outra mudança necessária no Marketing é deixar de focar apenas em questões táticas, o que mais acontece nos dias de hoje. É preciso que exista um departamento de Marketing Estratégico. “Faltam líderes com visão estratégica”, analisa. A missão deste novo departamento é descobrir e criar produtos que os consumidores vão querer e desejar no futuro. Esse setor também é importante para criar comunidades que juntem consumidores em torno da marca e possam dar sugestões de melhorias. “A palavra chave é criar valor. Temos que buscar tendências antes dos concorrentes”.

Os clientes hoje têm outras preocupações que não são apenas ter bons produtos. “Há pessoas preocupadas com a questão da falta de água”, aponta Kotler. Por isso, é necessário que as empresas tenham valores que sejam representativos e reconhecidos pelos consumidores. As marcas, agora, devem ajudar as pessoas a realizarem suas aspirações. “As empresas tem que ter causas, propósitos. Todos nós buscamos um sentido na vida”.

Postado por HSM Expomanagement 2010

Fonte: Promoview

Depois de 30 anos e posicionado como o prêmio mais desejado da propaganda brasileira, o “Caboré” não vai aumentar o número de categorias mesmo com as constantes mudanças do mercado. Quem garante é José Carlos de Salles Gomes Neto, presidente do grupo Meio & Mensagem. “É um prêmio para poucos, realmente para os melhores do ano”, afirma ele em entrevista ao Blog.

Depois de 30 anos como você vê o Caboré no contexto dos prêmios publicitários brasileiros?
“O Caboré é, sem dúvida, o prêmio mais relevante da indústria da comunicação no Brasil. Acredito, sem qualquer modéstia, se tratar do prêmio mais desejado, o mais disputado. Afinal, são três décadas de reconhecimento público dos maiores talentos, das lideranças mais representativas da nossa indústria, das iniciativas comerciais com grande impacto na comunicação. Quem prestar atenção nos indicados e nos premiados ao longo desses 30 anos certamente terá um retrato da movimentação do setor”.

Você credita ao fato dos concorrentes serem indicados, em vez de inscritos, uma boa parcela do sucesso da premiação?
“Esse é um dos motivos, certamente. Ao longo do ano nosso corpo diretivo fica atento às empresas e profissionais com maior destaque no cenário da comunicação. Não queremos jogar holofote sobre personagens relâmpagos, mas para quem realmente faz a diferença dentro dessa indústria. Não é uma lista fácil de compor. Há anos temos o mesmo número de categorias, embora muita gente tenha nos aconselhado a ampliar a lista. Não há qualquer interesse nesse sentido, pois seria uma maneira de contentar a todos e fazer média com maior número de pessoas. Essa não é, definitivamente, a intenção. Começamos com 12 categorias e depois passamos para 13, com três indicados cada, e pronto. Nossa intenção sempre foi de fazer esse prêmio significar o Oscar da propaganda brasileira”.

Que critérios são utilizados para a indicação? No caso das agências segue-se algum tipo de ranking?
“Consultamos algumas lideranças do mercado para obter uma primeira listagem. Ao mesmo tempo, nossos jornalistas e diretores contribuem com sua própria lista. A partir daí, a diretoria do Grupo M&M analisa todas essas indicações iniciais e começa a relacionar os nomes mais destacados. Nessa fase final, a responsabilidade é toda nossa. Não é um processo fácil. Muita gente talentosa fica de fora, mas não tem como ser diferente dentro da proposta do prêmio”.
Qual a média de eleitores registrada durante o processo de votação nos últimos anos?
“Profissionais em condição de votar são todos os assinantes do Meio & Mensagem, mas aproximadamente 2.500 exercem esse direito”.

Há previsão de aumento do número de categorias nos próximos anos em razão das mutações ocorridas no mercado da comunicação?
“Como comentei acima, não há qualquer possibilidade de ampliar esse número de categoria. Poderia até ocorrer a mudança de nomenclatura de alguma delas, mas sempre dentro desse número. É um prêmio para poucos, realmente para os melhores do ano”.

Fonte: Blog do Adônis

Marca realiza promoções e reformula comunicação com o consumidor

A Olympus lançou sua loja virtual com foco no mercado brasileiro e, para comemorar, faz uma promoção. Os clientes que comprarem qualquer modelo de câmera digital ganham 50 revelações. A empresa também manterá a promoção Foto Skin e entregará gratuitamente ao cliente um adesivo para personalizar a câmera.

A marca também aproveita para reformular seu canal de comunicação com o consumidor. Além do SAC, a empresa Olympus criou um suporte técnico via internet durante 24 horas todos os dias. O site institucional também passou por mudanças para oferecer maior facilidade de navegação ao internauta com recursos como comparativo entre produtos e últimos lançamentos.

Por Juliana Castro

Fonte: Mundo do Marketing