Categoria: Marketing Promocional

Empresas implementam soluções ambientais e sociais para otimizar o trabalho e a reputação de suas marcas

Trabalhar o Tipple Bottom Line da sustentabilidade é essencial para qualquer empresa nos dias de hoje. A gestão dos pilares financeiro, social e ambiental é um desafio que mexe não só com os investimentos e os lucros da marca, mas também com a sua reputação. O Itaú Unibanco e a Philips são exemplos de empresas que vem trabalhando com foco nos três fatores críticos de sucesso para a sustentabilidade no Brasil.

Em apresentação no 14th International Conference on Corporate Reputation, brand, identity and competitiveness realizado pelo Reputation Institute, no Rio de Janeiro, na última semana, representantes das duas empresas mostraram seus projetos sociais e ambientais, previsões para o futuro e garantiram que eles só têm a ganhar com essas ações.

“Não vamos mentir, nosso objetivo maior é o lucro, é claro, mas vamos fazer isso com responsabilidade”, garante Fernando Chacon, Diretor Executivo de Marketing do Itaú Unibanco. É seguindo esse pensamento que as marcas dedicadas não só aos dividendos, mas também ao planeta, conseguem se destacar e garantir uma boa reputação perante quem importa, os acionistas e os consumidores.

Itaú Unibanco preza pelo cliente
A estratégia do Itaú Unibanco começa com pequenas iniciativas, o que Chacon chama de riscos diretos. Entre esses riscos, que devem ser controlados, estão o consumo de água, energia e de materiais de escritório, o trabalho dos fornecedores, a emissão de gases e a dispensa de equipamentos considerados obsoletos. Na política financeira do banco, projetos sustentáveis têm preferência sobre quaisquer outros na hora do financiamento. “Essas atitudes nos ajudam a chegar à nossa meta de ser um banco líder em performance sustentável e satisfação dos clientes”, afirma o executivo de Marketing.

Para a satisfação do cliente, o empenho é ainda maior. O Itaú Unibanco preza não só pela sua imagem, mas também pelas condições de trabalho da sua equipe de colaboradores. “Temos que ser um time de craques jogando com liderança e ética, todos juntos pelo cliente”, afirma Chacon. Buscando ouvir e agradar cada vez mais esses clientes, uma pesquisa realizada pelo banco resultou no remodelamento das agências que começará a ser feito ainda em 2010.

A grande diferença das novas para as tradicionais é a retirada das polêmicas portas giratórias. O novo sistema operacional das agências do Itaú Unibanco será mais seguro e dispensará esse tipo de entrada. As salas de espera serão “ativas” para que os clientes possam ser atendidos nelas mesmas, sem necessidade de procurar ajuda. Na área social, o banco tem projetos como o Itaú Fundo Social, de ensino fundamental e médio; Instituto Unibanco, que trabalha pela melhoria de ensino no Brasil, e Itaú Cultural, de incentivo a artistas brasileiros.

Philips enfatiza a responsabilidade
A preocupação com a sustentabilidade também é algo presente na estratégia da Philips há muito tempo. A empresa desenvolve programas de conscientização entre seus funcionários, ações de reciclagem de aparelhos eletrônicos e faz parte do Conselho Mundial de Negócios para o Desenvolvimento Sustentável (World Business Council for Sustentainable Development – WBCSD). “O trabalho começa individualmente e dentro da empresa com funcionários felizes e comprometidos”, afirmou Marcos Bicudo, presidente da Philips Brazil, durante o evento do Reputation Institute.

Para a empresa, o seu trabalho social e ambiental gira em torno de três desafios: a água, as mudanças climáticas e a pobreza. “Para nós, sustentabilidade é uma oportunidade para oferecer soluções em saúde e bem estar com um baixo impacto ecológico”, aponta Bicudo. Para conseguir isso, a marca realiza o programa Eco Vision, que desenvolve produtos verdes, emitindo menos carbono em sua fabricação e com menos gasto de energia. Há ainda a preocupação com o material gasto em suas embalagens. Uma TV de LCD de 32 polegadas da Philips, por exemplo, utilizava 155 watts e gastava 4,5 quilos de material em sua embalagem em 2004. Hoje, o mesmo produto utiliza 71 watts e dois quilos de material para embalar.

Essas e outras ações relacionadas à política de sustentabilidade da empresa estão disponíveis em um site que a Philips dedica inteiramente ao assunto. Lá estão todas as iniciativas da marca, forma de trabalhar e relatórios do que já foi desenvolvido. “É importante que nós, da iniciativa privada, nos adiantemos às ações do poder público”, conclui Marcos Bicudo, sobre como a empresas podem ajudar nessa luta global.

Por Rayane Marcolino

Fonte: Mundo do Marketing

Faltando poucos dias da Copa da África do Sul iniciar, torcedores já estão a toda pelo mundo afora… E, para contribuir com a expectativa, a Visa lançou o “Visa Fifa You Tube Channel“, um canal no You Tube onde propõe que seja divulgado o mais longo grito de “Goooool!” da história do futebol. A proposta é obter vídeos enviados por fãs que mostrem os seus melhores gritos de gol, o ícone do futebol em qualquer idioma, em todas as partes do mundo.

Ao final da ação promocional, os usuários que tiverem o vídeo com maior número de visualizações concorrerão a uma viagem para a Copa do Mundo do Brasil de 2014. O grito de gol, que popularizou-se no Brasil pela voz do comentarista Galvão Bueno, ganhou fama no resto do mundo pelo comentarista esportivo espanhol Andrés Cantor, nas copas do mundo do início da década de 90. Andrés inclusive reproduziu seu grito no canal Visa Fifa e deu dicas para os demais “YouTubers” para que estes aprimorem seus próprios gritos de gol.

Fonte: Promoview

O programa Aprendiz Universitário terminou. A grande final foi na noite de ontem (08/06). O apresentador do programa, João Doria Jr., comandou ao vivo a última e decisiva sala de reunião diretamente do Memorial da América Latina, em São Paulo. O universitário vencedor ganhou o prêmio de R$ 1 milhão, uma vaga para trabalhar no Grupo Doria Associados, além de duas passagens para Nova York (EUA) e um carro 0 km.

Foram 16 aprendizes, dos mais variados cursos universitários que começaram a disputa e, depois de muitas salas de reuniões, erros e acertos, apenas dois encararam João Doria Jr. e os conselheiros David Barioni e Cristiana Arcangeli. Samara Schuch e Rodrigo Solano se mantiveram firme, passaram por vários desafios e mostraram que estavam preparados para enfrentar João Doria Jr.

A tarefa final foi a organização de uma prova de rally, realizada em duas cidades do Interior de São Paulo. Samara e Rodrigo Solano comandaram a prova em Sorocaba e São José dos Campos e receberam a ajuda dos universitários demitidos.

O destaque de toda a edição do programa ficou por conta das ações de marketing promocional. Apesar dos participantes, em sua maioria, não serem estudantes de áreas ligadas diretamente ao marketing, as provas que tiveram de realizar para conseguir chegar à grande final foram todas com foco neste mercado.

Grandes marcas, como Nestlé, Banco Santander, Brinquedos Estrelas, Fiat, Vivo, foram patrocinadoras do programa e foi para elas que os aprendizes tiveram que criar ações promocionais. Destaque para a que foi realizada para a Nestlé na ativação da cafeteira Dolce Gusto, no Dia das Mães, onde a Personal Press foi contratada para realizar fotos instantâneas.

A estudante de direito Samara Schuch foi a grande vencedora desta temporada do Aprendiz Universitário. Com isso, a jovem faturou R$ 1 milhão e uma vaga de emprego com salário de R$ 10 mil em uma das empresas do Grupo Doria Associados. Samara ganhou ainda um carro 0 km e uma viagem com acompanhante para Nova York (EUA).

Assim como a vencedora, o segundo colocado, Rodrigo Solano, também ganhou um pacote especial para a Copa da África do Sul. A viagem terá duração de dez dias, com direto a passagem, hospedagem e ingressos para assistir a alguns jogos do mundial, com patrocínio da Vivo.

Fonte: Promoview

Até 27/06, a Casa Placar vai ser o ponto de encontro na África do Sul dos brasileiros apaixonados por futebol. Montada à beira mar, na cidade de Cape Town, a Casa conta com atrações desenvolvidas pelos patrocinadores e oferece serviço de buffet, festas e happy hours, uma área de games, um lounge e muito mais.

Promovida pela Editora Abril, a Casa Placar abre suas portas para convidados Vips, celebridades brasileiras e grandes nomes do mundo do futebol, e exibe transmissão dos jogos da primeira fase do mundial ao vivo em português. A expectativa é de que 1.500 pessoas visitem o espaço.

A marca Gillette, patrocinadora oficial da Seleção Brasileira de Futebol, marca presença com uma ação que promete animar essa torcida nos intervalos dos jogos, exceto nos dias em que joga a Seleção do Brasil. Na área de games, promotoras convidam os visitantes a jogarem partidas de futebol de botão, pebolim e videogame. São promovidos torneios e os vencedores vão ser premiados com aparelhos Gillette Mach3 Seleção.

A NewStyle assina criação e produção do espaço Gillette.

Fonte: Promoview

Normalmente, as ações de marketing promocional envolvendo degustação, são realizadas em supermercados, feiras, grandes eventos, enfim, em locais aonde há uma grande concentração de público. Mas quando se tem criatividade, este tipo de ação pode ser realizada em lugares que, para muitos pode parecer sem sentido, enquanto que, para outros, é tida como inusitada.

Muita gente pega ônibus todos os dias para ir ao trabalho, escola, ou outras atividades rotineiras. No entanto, o tempo que se perde enquanto o aguarda pode ser longo e, normalmente, se está sozinho e sem opção do que fazer. Sendo assim, está aí um excelente local para se fazer uma ação de marketing promocional, pois não seria agressiva, não tomaria tempo das pessoas e, ainda, seria muito bem recebida, pois otimizaria o tempo do público.

Foi isso que a marca Kellys de batatas fritas fez na Áustria para lançar seu novo produto, uma batatinha frita de micro-ondas. Certamente as pessoas envolvidas na ação promocional ficaram bastante satisfeitas.

Fonte: Promoview