Categoria: Marketing Promocional

O agente da espionagem americana, aposentado, na rede de “comunicações via correios”, nos informou que o reboliço causado pela ESQUERDA da América Latina está relacionado ao que se puderam apurar em termos de indícios, conversações escritas, conspirações contra os povos, os domínios e potentados criminais de empresários e políticos e outras malandragens a mais, tais como: lavagem de dinheiro, desvios de verbas, nomeações com laranjas facilitadores (Ex, caso da ANA – Agência Nacional de Águas) e outras temeridades lesa-pátria e crimes contra a humanidade latina.

Os casos registrados e vistos pelo Estado Maior Militar, que Obama montou mostram “quem, o que, quando, como, quanto US$ e para quem” foram ativadas ações, tarefas e atividades ilícitas, em várias situações de ordem de alta traição ao povo, à instituição constitucional, ao sistema de leis e judiciais, ao sistema financeiro, às reservas de energia, metais, minerais, vegetais, territoriais e etc.

São transgressões de arrepiar os patriotas. E o Brasil tem pouco deles. São aberrações insuportavelmente imorais e de afetação estratégica à riqueza presente e futura das nações. Só se salva o CHILE… O agente nos informou que nem sob tortura ele revelaria tais informações. Além dele não ser rastreável, pela estrutura de segurança de nenhuma nação latina.

Os latinos estão em atraso tecnológico total, em relação aos EUA. Não há técnicos, nem equipamentos, nem verbas e nem estruturas de detecção e/ou neutralização de atos de espionagens e contra informações em país latino algum.

O Brasil ainda está na plataforma precária de investigações científicas, nas formulações do pós 2ª Grande Guerra Mundial, assim mesmo com muitas técnicas do FBI propriamente ditas, da era de J. Edgard Hoover. Outros países latinos, ainda nem entraram no século 20 da investigação científica e de seu aparelhamento tecnologicamente moderno e complexo.

Há um reboliço de lideranças hipócritas de ladrões, agentes de peculato e prevaricação, falsidade ideológica, alta traição à pátria, com desregramento e transgressões constitucionais, feitas sobre povos indefesos, pela ausência de agências de investigação e segurança institucional, e por agentes de corrupção e lobbies internacionais.

Não se trata de violação nenhuma de soberania e do destino natural dos povos, mas de criação de vigilância para salvaguardas defensivas aos investimentos norte americanos na América Latina, em frente à recorrência de movimentos ideológicos socialistas e comunistas.

Os EUA têm investido trilhões de US$ na região e foi nestes últimos quase 100 anos um parceiro forte de investimentos, e que até ajudaram ao país – Brasil – chegar à 7ª Economia do planeta.

Exemplos da participação norte americana no desenvolvimento do Brasil:

http://www.ibm.com/br/ibm/history/ibm_brasil.phtml, IBM no Brasil – desde 1917;

http://www.clubedofordinho.com.br/si/site/0058/p/Hist%C3%B3rico%20da%20Ford%20Brasil, FORD no Brasil – desde 1919;

http://pt.wikipedia.org/wiki/Chevrolet, CHEVROLET no Brasil – desde 1924;

http://brazil.geblogs.com/viaje-pela-nossa-historia/, GENERAL ELETRIC no Brasil – desde 1919;

As infiltrações de agentes ideológicos e de motivos corruptores estão tão fortes na região, que estão vilipendiando as riquezas nacionais, sem o controle dos povos latinos, seus administradores, e sem a devida responsabilidade patriótica de ninguém… Muita coisa poderá provocar o IMPEDIMENTO COLETIVO de líderes de 10 a 15 nações latinas.

O Brasil perdeu uma instalação da PETROBRÁS na Bolívia e ficou por isso mesmo (é tão rico a este ponto?). Os EUA têm muito mais do que uma simples instalação de energia e combustível no Brasil. Têm um complexo industrial investido, que ajudou a nação ser a 7ª Economia do planeta, fora o know-how transferido para cá em quase todos os ramos tecnológicos modernos, para fabricação de produtos e serviços de qualidade, com produtividade e economia…

Com o Partido dos Trabalhadores na governança efetiva, e que tem viés socialista e comunista, os EUA estão vigiando os movimentos e as conspirações contra os povos, brasileiro e outros latinos, feitos por seus líderes administrativos e políticos, para minimizar os impactos econômicos em suas empresas e interesses comerciais no país.

Com o PT governando o Brasil não há possibilidade de se efetivar CONCORRÊNCIA PERFEITA OU QUASE PERFEITA…

O Partido dos Trabalhadores interfere até na estrutura patrimonial, de valoração e precificação de materiais, matérias primas e insumos, alterando os padrões técnicos de escolhas e seleção de recursos necessários à produção. Interfere nos critérios de seleção de ações executivas privadas, prestigiam esquemas espoliadores, com falsos especialistas, com participações societárias prejudiciais e com comissões, impondo debilóides em esquemas de cerceamento e coerção, da soberania de autogestão privada das empresas. Já acabaram com a PETROBRÁS usando as práticas "administrativas do comunismo". O que já aconteceu em toda a Venezuela. A Argentina vai descendo a ladeira do progresso.

Apesar deste reboliço todo os EUA vão continuar sua “espionagem” sobre os povos latinos, para minimizar os riscos de seus investimentos, de seus interesses e de seu pessoal locado aqui para ajudar o desenvolvimento dos países.

E alerta ainda que irão compartilhar com outros países investidores no Brasil, sobre as tramas, fraudes, falcatruas, falsidades ideológicas e picaretagens de administradores e políticos, no Brasil, enquanto as sombras do socialismo e do comunismo pairarem sobre povos incultos, sujeitados aos crimes lesa-pátria e lesa-humanidade, em face do que se praticou, pelo menos nos últimos 11 anos.

Por isso nossa ECONOMIA vai mal…

Fonte: Administradores

Cada cliente que visita uma loja virtual tem um desejo específico, uma necessidade, algo que precisa ser preenchido. Mas como atendê-lo de maneira surpreendente, para que o mesmo se apaixone pela loja e se torne um fiel consumidor? Para isso é necessário estabelecer um relacionamento honesto e de confiança.
Observe algumas dicas:

Não seja um simples vendedor, mas sim um solucionador de problemas: não tente ganhar um cliente pelo preço, mas sim pelo valor agregado ao produto. Escute com muita atenção tudo o que for falado e se coloque no lugar do cliente para suprir um desejo, uma necessidade ou ate mesmo resolver um problema. Em uma venda casada, por exemplo, não empurre produtos aleatórios e, sim, ofereça combinações que podem beneficiar ainda mais o seu consumidor.

Retribua a confiança: Se o seu cliente chegou ao final do processo de compra em sua loja, é porque confiou em você. Por isso, valorize esta atitude sendo transparente na negociação, disponibilizando um atendimento de ponta e oferecendo benefícios. Proporcionar uma loja funcional e segurança é o básico de seu e-commerce, por isso, os benefícios para convencer o consumidor a te escolher devem ser aplicados no preço, com descontos, promoções e ofertas especiais, além do cuidado com os produtos a serem entregues, que devem chegar em perfeitas condições e, quem sabe, com algum brinde surpresa ou o simples e funcional frete-grátis?

Estabelecer um relacionamento saudável é a melhor maneira de aumentar as vendas de sua loja virtual e conquistar clientes em longo prazo. Sucesso!

Fonte: Administradores

Autor: Yasushi Arita

Você conhece alguém que parece ter sempre a intenção de barrar processos? A maioria das pessoas conhece alguém que parece tornar cada situação insuportável e impossível. Seja no trabalho, na família, no curso de graduação, pós ou mestrado, no clube e até na roda de amigos encontramos tipos de comportamentos bem diferentes – e isso é muito bom, porque o diferente nos ajuda a crescer – mas quando nos deparamos com aquelas pessoas difíceis de lidar é prudente entrar em alerta.

O sucesso nas organizações é criado por líderes que adotam a simplicidade, o reconhecimento, a inclusão, a gentileza e, principalmente, a assertividade para formar equipes integradas e comprometidas. Porém, no dia a dia encontramos pessoas com perfis bem difíceis de lidar e nessa circunstância é preciso ter habilidade para manter um relacionamento amistoso e produtivo na organização. Ficar atento ao reconhecimento e o respeito às diferenças são primordiais na obtenção de resultados. Mas, o que fazer para lidar com aquele colega de trabalho inconveniente, que não mede palavras, espaço e tempo para fazer comentários inapropriados? E como tratar aquele que reclama de tudo, de todos e nunca encontra um aspecto positivo para tecer um elogio? Para complicar um pouco mais, o que dizer para profissionais subordinados a chefes omissos, mal humorados, centralizadores ou instáveis e, além de suas habilidades específicas, precisam ser habilidosos no trato com os melindres de comportamento?

Características de funcionários difíceis de lidar:

O Sabe tudo – aquele que não se submete às ordens de seus superiores, muito menos à opinião dos seus colegas de equipe porque acredita que seus conhecimentos estão acima da competência de qualquer outro profissional.

O "Reclamão" – vive reclamando de tudo e todos. Nada, em momento algum, está bom o suficiente para ele. As condições de trabalho nunca estão boas, o salário não é suficiente, o excesso ou a falta de trabalho sempre são alvos de reclamações.

O Grosso – expressões de gentileza estão bem distantes do seu vocabulário. Quando se dirige a alguma pessoa a intenção é sempre lançar uma crítica negativa ou ressaltar a falta de habilidade de alguém em qualquer aspecto.

O Fofoqueiro – discrição ou segredo não existe para este funcionário, mas dificilmente fala de si mesmo. Em geral sabe detalhes da vida dos colegas e é ágil para espalhar comentários comprometedores. Ele é precursor da "rádio peão" nas empresas.

O Inconveniente – esse é o "sem noção", dotado de total inabilidade para evitar comentários maliciosos e inapropriados sobre a colega de trabalho, a assistente do chefe ou sobre um projeto sigiloso à frente de qualquer um.

Características de chefes difíceis de lidar:

O Mal humorado – sua presença congela os ânimos dos colaboradores. Cada expressão do seu semblante é carregada de desaprovação, contrariedade e descaso. "Estou de mal com o mundo" parece ser a mensagem que tenta passar todo o tempo por meio das suas atitudes e palavras.

O Instável – a certeza absoluta hoje pode ser a grande dúvida do chefe instável amanhã. O planejamento desse tipo de chefe é direcionado pelo seu estado de humor e suas emoções. Desenvolver um plano de trabalho com começo, meio e fim é um verdadeiro desafio para profissionais liderados por um chefe com este temperamento.

O Amigo – por ter uma postura muito próxima, compreensiva e amistosa, esse tipo de chefe pode ter seu comportamento confundido com pouca autoridade e competência. Ele está sempre disposto a entender a dificuldade do outro, é um bom conselheiro e procura fazer com que a equipe esteja sempre integrada.

O Reservado – sua atitude é tão distante que dá a impressão de que ele não tem nada a ver com o que acontece na empresa. Seu comportamento pode ser confundido com timidez, displicência e até falta de interesse e isso influencia negativamente o entrosamento da equipe e nos resultados.

O Centralizador – tudo precisa passar pelo seu crivo: uma nova ideia, um contato com o cliente, desde as ações corriqueiras às mais complexas ele faz questão de acompanhar, palpitar e fazer o acompanhamento. Muitas vezes o seu comportamento impede o crescimento da equipe porque ele não aceita a autonomia dos seus colaboradores.

O Omisso – o departamento está pegando fogo. Os colaboradores não entram em um acordo, os clientes cobram um posicionamento e a conclusão de um projeto depende apenas de algumas direções do chefe, mas ele se mantém distante do burburinho como se não tivesse nada a ver com ele.

Seguem cinco dicas de como lidar com pessoas difíceis:

1. Trate a pessoa com respeito e atenção. Se a argumentação dela não condiz como que você pensa, coloque o seu ponto de vista de forma clara, objetiva e concentre-se no que é da sua responsabilidade.

2. Evite julgamento. A sua opinião sobre o que é certo ou errado na conduta de uma pessoa difícil de lidar pode atrapalhar mais que ajudar, então não dê palpites onde não é chamado.

3. Em situações de conflito com uma pessoa de temperamento difícil, controle o impulso e procure dissociar a pessoa das atitudes, das circunstâncias ou do objeto de impasse. Ao olhar a situação e não a pessoa, você consegue arejar as ideias e pensar com mais clareza.

4. Desvie-se do alvo de uma pessoa difícil. Manter um relacionamento educado e cortês é uma decisão e, por isso, sem indelicadezas ou impulsos emocionais. Seja diplomático.

5. Com sinceridade, evidencie as qualidades e não os defeitos da pessoa difícil. Você pode manter diversos níveis de relacionamentos em uma empresa, sem ter que fazer partidarismos. Se o seu colega de equipe é um pessoa difícil, valorize o que você enxerga de melhor nele. Todo ser humano precisa de carícias e reconhecimentos e a personalidade difícil do outro, pode ser na verdade, uma atitude de defesa.

Yasushi Arita é presidente da Arita Treinamentos.

Fonte: ClienteSA

Até o final de julho, as cidades históricas de Ouro Preto e Mariana recebem o Festival de Inverno – Fórum das Artes 2013.

Com o tema ”Em Tempos Diversos”, o evento tem a diversidade como fio condutor das suas atividades. As apresentações, oficinas, shows, fóruns e espetáculos, têm o intuito de fomentar a reflexão sobre o respeito às diferenças.
O evento, que começou dia 05/07 e vai até 28/07, é realizado pela Universidade Federal de Ouro Preto (Ufop), por meio da Pró-reitoria de Extensão (Proex), em parceria com a Fundação Educativa de Ouro Preto (Feop) e as prefeituras de Ouro Preto e de Mariana.

Na onda da revolução digital, o Festival apresentou uma novidade que promete agradar aos adeptos de tablets e smartphones: o aplicativo UGuide, com a função de informar os usuários sobre a programação cultural, locais e horários das atrações.

O aplicativo foi desenvolvido para facilitar a locomoção do público, que pode encontrar dificuldade para se programar e se localizar devido às atrações espalhadas por duas cidades. Por ser integrado ao Google, o UGuide faz a indicação da rota, facilitando o deslocamento de quem não sabe como chegar.
Além disso, o aplicativo permite ao usuário marcar suas atrações favoritas, acessar notícias publicadas no site do Festival, receber notificações em caso de alterações na programação e ser imediatamente informado se passar perto do local de um evento que esteja próximo do horário de começar.

Desenvolvido pelo laboratório iMobilis, sob a coordenação do professor Ricardo Rabelo, e pelos alunos Brayan Neves, Bernardo Reis, Iury Souza, Gustavo Quintão, William Reis e Jeferson Rodrigues, o aplicativo já era utilizado pelos estudantes, para se localizarem dentro do campus.

Segundo Brayan Neves, aluno de mestrado e coordenador técnico do projeto: “Ele foi completamente adaptado para o Festival e abrange Ouro Preto e Mariana. Por enquanto está disponível apenas para Android, mas nossa intenção é viabilizá-lo também para plataforma Apple”.

Fonte: Promoview

Em parceria com a BrightMove Media, a Unilever vem testando uma novidade: o “TaxiCast” – anúncios em telas de LED colocados no teto dos veículos que só acendem se o calor, a umidade e a claridade estiverem de acordo com o desejado.

Para divulgar uma edição limitada do sorvete Magnum, a empresa instalou esses anúncios em 25 táxis de Londres, e a peça só aparece se fizer calor, ou melhor, calor londrino, entre 16 e 19 graus.

Conforme relata o Ad Age, o grande apelo dessa mídia é o público que a marca consegue atingir das 07h às 10h, também, em regiões menos acessíveis da cidade.

Fonte: Promoview