Planejamento em empresas

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Com plano de ações bem definido, empresas ficam à frente da concorrência.

Quando se trata da boa administração de uma empresa, independente de seu setor de atuação, elaborar um planejamento é fundamental. Sem um plano de ações bem definido, seja ele semanal, mensal ou anual, a empresa fica desorganizada e não consegue medir os resultados e retornos de seu investimento, bem como dos serviços ou produtos que oferece.

Dessa forma, o planejamento é essencial para que a empresa compreenda as oportunidades de negócios do mercado em que atua, estude os pontos fortes e fracos da concorrência e identifique a melhor estratégia para satisfazer suas metas e as expectativas de seus clientes.

Apesar de os processos de planejamento variarem de acordo com o setor de atuação de cada empresa, há uma característica comum a todos eles: envolvimento de todos os representantes da empresa, ou dos mais influentes nos processos de decisão, para definir os planos de ação.

De modo geral, um bom planejamento aumenta as chances de sucesso de uma empresa, minimiza os riscos, ajuda a economizar gastos e evitar erros futuros. O planejamento ainda possibilita:
– Organização;
– Análise do mercado;
– Análise da própria empresa;
– Elaboração dos objetivos e metas;
– Definição de um plano financeiro.

Para as empresas que ainda não possuem um plano de ações, ou que pretendem aprimorar seu processo de planejamento, seguem algumas dicas importantes:
– Elabore uma análise dos seguintes itens d empresa: organização, infraestrutura, pessoal e recursos;
– Analise o mercado de atuação da empresa;
– Após a análise, reformule os objetivos da empresa, adaptando-os à realidade do mercado;
– Defina os planos de ação e estabeleça prazos para colocá-los em prática;
– Implemente o plano de ações;
– Após um rígido controle dos resultados, se for detectado que o plano de ações não surtiu todos os efeitos desejados, elabore um novo planejamento, reformulando as ações que não deram certo.

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