O Itaú lança a Conta Certa, uma ação inovadora no mercado que permitirá que as empresas personalizem, de acordo com suas necessidades, seus pacotes de serviços contratados. A campanha é assinada pela DM9DDB, com produção da Delicatessen Filmes. A comunicação ressalta a facilidade e a autonomia que a nova conta do Itaú Empresas proporciona aos correntistas. Além do filme em TV aberta e fechada, a campanha contempla anúncios em jornais, revistas, internet e anúncio interativo em iPad.

Para fazer alusão à liberdade que a Conta Certa oferece, a DM9DDB criou uma ação inovadora para rádio. São diversos spots de empresas de segmentos diferentes, veiculados simultaneamente na rádio Band e Band News. Logo no início os ouvintes são informados sobre a outra opção e podem escolher aquele que mais se identificam. "Com a Conta Certa, a empresa poderá personalizar o seu pacote fazendo combinações diferentes de acordo com sua atividade, porte e sazonalidade do seu negócio. Para o comercio, por exemplo, as vendas aumentam no Natal, portanto, há necessidade de adequação da quantidade de serviços contratados", declara Carlos Eduardo Maccariello, diretor de Produtos Empresas do Itaú Unibanco.

O cliente visualiza, a qualquer momento, todos os serviços contratados e utilizados em uma tela na internet onde tem acesso ao seu demonstrativo. No mesmo espaço, ele pode receber uma sugestão para alterar a quantidade de serviços contratados com base em sua utilização, tornando o gerenciamento de seu negócio ainda mais eficiente. As sugestões são baseadas nos últimos meses de utilização. Quanto maior a quantidade contratada no pacote, menor será o valor individual da tarifa de cada um dos produtos e serviços. "É uma situação legítima de ganha-ganha! Ou seja, quanto mais negócios o cliente concentrar com o Itaú, mais benefícios diretos ele terá", acrescenta Maccariello. A qualquer momento, o cliente poderá alterar o seu pacote, reduzindo ou ampliando os serviços contratados, a partir de um pacote mínimo contratado. A Conta Certa possui um diversificado portfólio para gestão do fluxo financeiro das empresas, oferecendo muito mais produtos e serviços em sua composição como, por exemplo, Boletos da Cobrança Expressa, DOC e TED, Custódia de cheques via internet, entre outros.

Fonte: Cidade Marketing

Está no ar, no hotsite Conte com o BNDES, o novo filme para web da campanha institucional do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES). Este é o quarto de uma série de cinco filmes que mostram histórias reais de empreendimentos e projetos que foram realizados com apoio do financiamento do BNDES. A campanha é assinada pela nova/sb, agência comandada por Bob Vieira da Costa e Silvana Tinelli.

O novo filme mostra a história real de um empreendimento que contou com o apoio do BNDES e beneficia toda sua região. O ex-dono de uma pequena padaria descobriu uma fonte de água mineral em seu sítio, em Aquiraz, Ceará, e buscou financiamento do BNDES para viabilizar a exploração e criar uma pequena indústria. A mineradora emprega moradores locais e é responsável pela criação de outras empresas que fazem a distribuição da água produzida pela indústria. Este e os demais filmes da campanha estão no hotsite Conte com o BNDES [www.bndes.gov.br/contecombndes]. Entre eles, está o case da Biblioteca Brasiliana Guita e José Mindlin. O maior acervo de obras literárias nacionais e sobre o Brasil, recebeu apoio não-reembolsável de R$ 17,2 milhões do Fundo Cultural do BNDES. O novo espaço abriga a coleção acumulada ao longo de 80 anos pelo bibliófilo José Mindlin e sua esposa Guita. Qualquer usuário poderá pesquisar, consultar, descarregar, imprimir, copiar e distribuir o texto integral de artigos, imagens e outras informações.

A campanha institucional do BNDES – Banco Nacional do Desenvolvimento que está sendo veiculada desde junho, é composta por dois filmes para TV, cinco filmes para web (quatro deles já estão no ar), hotsite, banners de internet, anúncios de revista e spot para rádio. "Queríamos mostrar na campanha que o BNDES não é acessível apenas para grandes empresas, pequenos e médios empresários também podem se beneficiar com o financiamento do banco. Por isso escolhemos pequenos negócios na campanha, mostrando que também é possível para eles e muitos outros conseguirem o financiamento", explica Ricardo Furriel, VP de Criação da nova/sb.

Fonte: Cidade Marketing

Os Correios já iniciaram o uso dos smartphones para atualizar em tempo real as informações sobre as entregas de encomendas. A primeira fase do projeto Mobilidade nos Correios abrange o serviço SEDEX 10 e está em fase de conclusão. Cerca de 2 mil carteiros estão usando o sistema nos seguintes Estados: Goiás, Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Paraná, São Paulo, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Pernambuco, Piauí, Bahia, Mato Grosso do Sul, Ceará e Espírito Santo, além do Distrito Federal. A segunda fase do projeto, em processo de contratação, prevê a utilização da ferramenta para os demais serviços de entrega sob registro.

Com o uso do aplicativo pelo carteiro, o cliente tem informações na internet no exato momento em que a entrega acontece. Além disso, o uso do aplicativo reduz o tempo de trabalho interno devido à simplificação dos processos. Para garantir a segurança dos trabalhadores dos Correios e dos dados dos clientes, todos os smartphones utilizados pelos carteiros contam com mecanismo de segurança que bloqueia remotamente seu funcionamento em caso de furto ou roubo. O projeto Mobilidade dos Correios é uma das ações de revitalização da empresa, que buscam fortalecer a ECT como empresa pública e oferecer serviços mais adequados e eficientes para a população.

Fonte: Cidade Marketing

A PEPSI® e a rede de fast food BURGER KING®, famosa mundialmente por preparar hambúrgueres grelhados como churrasco, lançam pela primeira vez a promoção "Pode Ser Turbinado". Nos meses de setembro e outubro, os consumidores poderão trocar tampinhas do refrigerante por produtos grátis na rede BURGER KING®, na compra do combo WHOPPER® Simples*. UMA tampinha de PEPSI® + combo WHOPPER® Simples* dá direito a um sundae. Na compra de um combo WHOPPER® Simples* + DUAS tampinhas, o cliente ganha mais um sanduíche WHOPPER® Simples*. Quem juntar TRÊS tampinhas de PEPSI® + combo WHOPPER® Simples* ganhará outro sanduíche WHOPPER® Simples** + PEPSI® free refil, que permite repetir gratuitamente, durante até 30 minutos, o refrigerante à vontade.

"Estamos muito animados com esta parceria com a PEPSI®. Ela reforça o comprometimento do BURGER KING® em proporcionar aos nossos consumidores uma experiência inovadora, dinâmica e que, agora, vai entregar prêmios saborosos", explica Ariel Grunkraut, diretor de Marketing da marca BURGER KING® no Brasil. "A parceria inédita entre a PEPSI® e o BURGER KING® irá oferecer uma experiência surpreendente aos nossos consumidores. Estamos juntos proporcionando uma promoção turbinada de benefícios, e que reforça que com PEPSI®, pode ser muito bom", afirma Nora Mirazon, diretora de marketing da PepsiCo.

Em seu sites, PEPSI® e BURGER KING® disponibilizarão uma ferramenta de geolocalização com o mapa de todas as lojas participantes. Para saber a mais próxima, basta digitar o CEP ou endereço e a busca indicará o caminho mais curto a ser percorrido.

Os consumidores podem acessar www.pepsi.com.br ou www.burgerking.com.br para conferir as condições de participação, lojas e produtos participantes e saber mais sobre a promoção e seu regulamento.

*O combo Whopper é composto por: WHOPPER® Simples com Queijo + refrigerante + batata média.

**WHOPPER® Simples com queijo.

Fonte: Cidade Marketing

Perto de se beneficiar de uma mudança na legislação que permitirá maior variedade de ingredientes na fabricação da cerveja, os produtores artesanais da bebida agora têm pela frente o desafio de pleitear uma tributação mais suave e adequada ao perfil de pequenos empresários. Por produzir bebida alcoólica, não são contemplados pelo Simples Nacional, regime diferenciado para micro e pequenas empresas. Portanto, arcam com o mesmo volume de impostos aplicados às grandes fabricantes do setor. Os cervejeiros dialogam com o Congresso Nacional por uma legislação que solucione o problema. Até o momento, os avanços são poucos.

"A batalha é que a gente seja tratado de acordo com o nosso tamanho. São de 240 a 250 produtores de cerveja instalados no Brasil. As dez maiores empresas dominam em torno de 99% do volume total produzido. O restante dos fabricantes não representa 1% da bebida fabricada", informa André Junqueira, presidente da Associação das Microcervejarias do Paraná (Procerva-PR) e dono da Cervejaria Morada Cia. Etílica. Segundo ele, a carga tributária para o setor atinge 60% do valor do produto.

O fato de os produtores artesanais trabalharem com matérias-primas mais caras, aumenta o custo dos microcervejeiros e não permite colocar a bebida a um preço atraente no mercado. "O litro dentro da fábrica de cerveja industrial custa R$ 0,30 a R$ 0,40. Nas nossas, R$ 2 a R$ 3 por causa da matéria-prima. Na hora de vender, a cerveja artesanal custa cinco a dez vezes mais que as variedades tradicionais. Em outros países, essa diferença não ultrapassa 30% a 50%", destaca. Para Marco Aurélio de Faria Pereira Júnior, presidente da Associação dos Cervejeiros Artesanais do Distrito Federal (Acerva Candanga) e que se prepara para lançar a marca Máfia Beer, os gastos impedem que o mercado de sabores diferenciados se fortaleça. "Hoje, para pagar o custo de produzir 60 mil litros por ano, uma microcervejaria leva em torno de cinco anos. Quem monta é porque é apaixonado pelo assunto", opina.

O presidente da Acerva Candanga cita como exemplo o mercado do Distrito Federal, que, segundo ele, é incipiente. "Brasília é um mercado muito restrito. São três ou quatro empresas que trabalham com produção para eventos de pilsen, uma variedade leve que agrada a todos. Não temos cervejaria de produção comercial a não ser a Stadt Bier, que tem alguns sabores diferentes. As fábricas são no interior de Goiás em razão da tributação mais baixa", explica Marco Aurélio Faria Júnior.

O cervejeiro Marco Antônio Falcone, dono da Cervejaria Falke Bier, de Minas Gerais, e vice-presidente do Sindicato das Indústrias de Cerveja e Bebidas em Geral (Sindbebidas-MG) acompanha as discussões em Brasília sobre a tributação para microcervejarias. De acordo com ele, o diálogo avançou mais na esfera estadual do que em âmbito federal. "O Rio Grande do Sul e Santa Catarina criaram uma legislação específica para baixar o ICMS [Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços]. São Paulo está a caminho e em Minas Gerais também está sendo discutido. Quanto aos tributos federais, estamos em mobilização há algum tempo sem nenhum resultado", admite. Falcone lembra que em 2011, quando foi aprovado o reajuste das tabelas de enquadramento das micro e pequenas empresas no Simples Nacional, o setor esperou em vão ser contemplado pelo regime. Na época, o deputado Jerônimo Goergen (PP-RS) apresentou emendas para inclusão das microcervejarias e das vinícolas. Entretanto, os líderes dos partidos fecharam acordo para que os temas de emendas fossem discutidos posteriormente no Senado. Goergen afirma ter recebido, na ocasião, garantia da ministra das Relações Institucionais, Ideli Salvatti, de que o Projeto de Lei n° 467/2008, apresentado por ela quando senadora e que trata da inclusão, teria a tramitação acelerada. "[O projeto] não andou na velocidade acordada, mas é o que está caminhando mais rápido", diz.

Para o deputado, o enquadramento de estabelecimentos como microcervejarias e vinícolas no Simples é adequado apesar de tratar-se de produção alcoólica. "[A produção] tem um objetivo cultural, gastronômico", acredita. Segundo Goergen, tentativas de entendimento com a Receita Federal não tiveram bons resultados e agora ele aguarda uma audiência com o ministro da Secretaria da Micro e Pequena Empresa, Guilherme Afif Domingos. "A posição da Receita é muito em cima do fato de se tratar de bebida alcoólica", afirma. Procurada pela Agência Brasil, a assessoria de comunicação da Receita informou que não se pronunciará sobre o tema no momento.

Fonte: Cidade Marketing