Autor: Bríndice

A Age Isobar desenvolveu para o Bradesco uma ação de marketing promocional inspirada em uma parábola indiana, intitulada “Árvore dos desejos“. Trata-se de uma promoção em que o público será convidado a responder que palavra deseja plantar para um planeta melhor, entre as quatro opções: atitude, paz, respeito e união.
Após a escolha, o internauta deverá formular uma frase de até 140 caracteres com ela. As 100 pessoas com as mais criativas ganharão uma semente que, após cerca de uma semana, se transformará em uma planta com a palavra escolhida grafada em uma das folhas. O segredo está na impressão da palavra, feita a laser, na semente. Isso permite que tanto as letras quanto o símbolo do Banco sejam “gravados” na planta.

A ação promocional teve início na última semana e o anúncio será feito no Twitter (@bancodoplaneta) e em banners no site do Banco do Planeta. O objetivo da promoção é celebrar o Dia da Árvore, que acontece amanhã (21/09).

O Bradesco e a Age Isobar pretendem promover uma reflexão sobre o empenho de cada um na construção de um mundo melhor. Os participantes podem mandar as respostas até o final do dia de hoje (20/09). As fichas de inscrição estão disponíveis no endereço do Banco do Planeta.

Fonte: Promoview

Para brindar a data que celebra o Dia do Sorvete, uma das grandes paixões dos brasileiros, a Häagen-Dazs promoverá uma ação em seus 11 pontos de venda distribuídos no Brasil. No próximo dia 23/09, quem comprar um sorvete nas diversas apresentações oferecidas pela marca, poderá oferecer uma bola de qualquer sabor a um amigo, como presente da Häagen-Dazs.

As delícias de inverno, Sorbet de Romã, Pêssego Branco & Flor de Laranjeira e a Chocolate, Pralinés & Caramelo, que já conquistaram muitos adeptos, também podem ser apreciados na data. Os sorvetes Häagen-Dazs são elaborados com ingredientes naturais selecionados, puros e de qualidade superior, trazendo sabores únicos e uma textura suave e cremosa.

A Häagen-Dazs chegou ao Brasil em 1997, trazida pela multinacional General Mills – quinta maior empresa no ramo de alimentação do mundo e hoje possui 11 lojas no País. São Paulo: Shopping Vila Olímpia, Shopping Iguatemi, Shopping Pátio Higienópolis, Shopping Morumbi, Shopping Tamboré e Rua Oscar Freire. Campinas: Shopping Iguatemi. Rio de Janeiro: Barra Shopping e Shopping Rio Sul. Belo Horizonte: Pátio Savassi. Brasília: Park Shopping.

Fonte: Promoview

Para promover o lançamento de OMO Líquido Super Concentrado, novo produto da linha OMO, a marca assina uma ação diferenciada e nunca antes feita num intervalo comercial da TV Globo durante a transmissão da novela das 21hs.

A ação, criada pela Neogama/BBH, consiste em fazer com que um elemento do comercial de OMO permeie os demais comerciais que comporão o break comercial, com duração total de 105 segundos. Todos os comerciais que apresentarão essa intervenção são de produtos da Unilever, fabricante de OMO.

A ação vai ao ar hoje, dia 20, iniciando com o filme “New world”, criado pela BBH de Londres e adaptado pela Neogama/BBH. O comercial mostra crianças brincando ao ar livre enquanto, num dos prédios das redondezas, um guindaste puxa uma embalagem gigante de OMO Líquido Super Concentrado, que será usada para compor um painel publicitário.

De repente, uma das cordas se rompe. A embalagem tomba e sua tampa se abre. O detergente líquido cai, formando uma imensa onda azul que percorre as ruas da cidade com seu extraordinário poder de limpeza. Por onde passa, a onda de OMO limpa as sujeiras das roupas das crianças.

O ícone da onda, que representa o poder de limpeza do produto, será a base de toda a intervenção promovida pela iniciativa, movimentando-se no rodapé das imagens dos demais comerciais que compõe esse break diferenciado. Por volta do segundo 15 do filme de OMO, surge um segundo comercial de 15” de duração, de Lux, seguido pelo filme do sabonete LifeBuoy 15”, e por fim um filme de Seda 30”. Todos serão “invadidos” pela onda de limpeza, Ao fim do comercial de Seda retornará o filme de OMO Líquido Concentrado, com a conclusão da mensagem que promove um novo jeito de se lavar as roupas.

Fonte: VOX NEWS

Decisão faz parte da estratégia de focar esforços na integração das atividades com as lojas Ponto Frio

A Casas Bahia não realizará a Super Casas Bahia este ano. Esta seria a sétima edição da loja sazonal que funciona anualmente no Rio de Janeiro e em São Paulo. Segundo a empresa, o evento foi cancelado por uma questão estratégica, já que a Casas Bahia está concentrando seus esforços para integrar atividades, equipes, procedimentos e demais operações advindas da associação com o Grupo Pão de Açúcar por meio da bandeira Ponto Frio.

Estima-se que a empresa faturava cerca de R$ 130 milhões entre dezembro e janeiro com as duas unidades de 53 mil metros quadrados, uma no Pavilhão de Exposições do Anhembi, em São Paulo, e a outra no Rio Centro, na capital carioca. De acordo com a companhia, o cancelamento não altera a meta de faturamento de R$ 18 bilhões de reais para este ano.

Por Sylvia de Sá

Fonte: Mundo do Marketing

Harley Davidson foi a que perdeu mais valor no Ranking da Interbrand

A Coca-Cola continua sendo a marca mais valiosa do mundo, segundo o ranking da Interbrand. Valendo US$ 70,452 bilhões, ela está à frente da IBM, Microsoft, Google, GE, McDonald’s, Intel, Nokia, Disney e HP, as dez maiores em 2010. Há vários destaques no levantando deste ano. O maior é o crescimento da marca da Apple em 37%, calculada em US$ 21,143 bilhões, o que a coloca como a 17º de maior valor.

O Google ficou um ponto percentual atrás do crescimento da empresa de Steve Jobs, com aumento de 36% no valor, chegando a US$ 43,557. Em 2008, a mesma marca era cotada a US$ 25,590 pela Interbrand. A grande decepção do ano ficou por conta da Harley Davidson. A marca lendária de motos foi a que apresentou a maior queda, 24%, calculada em US$ 3,281.

Nenhuma marca brasileira figura no ranking, pois nenhuma tem atuação global de acordo com os parâmetros da Interbrand. Algumas mundiais aparecem pela primeira vez este ano. São elas Sprite (61º), Santander (68º), Barclays (74º), Jack Daniels (78º), Credit Suisse (80º), Corona (85º), 3M (90º), Johnnie Walker (92º) e Heineken (93º).

O sobe e desce no ranking foi intenso também para outras marcas. A Blackberry passou a valer US$ 6,762 bilhões, com crescimento de 32%, saltando da 63ª posição para a de número 54. J.P Morgan aumentou o seu valor em 29%, com US$ 12,314 bi, e a Allianz cresceu 28%, valendo agora US$ 4,904 bi. Outra marca do segmento financeiro que aparece entre as que mais tiveram seu valor aumentado foi a Visa, crescendo 26%, calculada em US$ 3,998 bilhões.

Já as quedas foram acentuadas para a Toyota, que perdeu 16% de seu valor (US$ 26,192 bi); para a Nokia, com menos 15% (US$ 29,495 bi); para a Dell, com menos 14%, cotada a US$ 8,880 bi; Citi, com queda de 13%, passando a valer US$ 8,887 bi; e UBS, também com menos 13% de valor de marca (US$ 3,821 bi).

Análise Interbrand
A 11ª. edição do ranking das 100 Marcas Globais Mais Valiosas confirma o sucesso atual das empresas de tecnologia nas áreas de computação e serviços de internet. Entre as 10 empresas mais valiosas em 2010, metade pertencem a esta área. E entre as que encabeçam a lista estão a IBM , a Microsoft e o Google. Já a Apple aumentou o valor da marca usando o buzz marketing em torno lançamentos de novos produtos e o carisma de Steve Jobs para dar explicações em público sobre o defeito na antena de seu iPhone4, enquanto a BlackBerry continua a ser o smartphone mais popular para os executivos, apesar da pressão da Apple.

No grupo das marcas que perderam valor está a Harley Davidson que caiu. Entre outras razões, em tempos de crise, a legendária motocicleta se tornou uma compra irrelevante. A Toyota cuja marca era sinônimo de eficiência e confiança foi fortemente impactada por um recall anunciado em janeiro envolvendo diversos modelos defeituosos. A Nokia reagiu muito lenta à invasão dos smartphones. A Dell vem enfrentando dificuldades com o desenvolvimento de sua marca e sub-marcas. O Citi, estava entre as instituições financeiras mais impactadas pela crise econômica de 2008.

“A grande mudança que percebemos neste ano é que a relação entre marcas e clientes têm mudado irrevogavelmente. E o motor da mudança é o comportamento do consumidor; menos fiel e mais cético em relação às marcas”, diz Alejandro Pinedo, diretor geral da Interbrand no Brasil. “A complexidade deste novo cenário é inegável, mas as marcas que agirem com autenticidade e clareza sairão em vantagem no caminho da construção de uma marca sólida”, diz Pinedo.

Por Bruno Mello

Fonte: Mundo do Marketing