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Concurso escolhe mote da Bienal Internacional do Livro de São Paulo

Iniciativa quer incentivar os participantes a desenvolverem uma frase original, com o máximo 50 caracteres

A 21ª Bienal Internacional do Livro de São Paulo lançou concurso para a seleção da frase que será o mote do evento neste ano. "O slogan da Bienal do Livro quem cria é você" busca incentivar os participantes a desenvolverem uma frase original, com o máximo 50 caracteres. O envio das sugestões deve ser feito pelo website (clique aqui) do concurso.

O vencedor será agraciado com um e-reader da marca Gato Sabido, uma coleção com 40 livros de finalistas do Prêmio Jabuti 2010 e um par de ingressos para o Salão do Automóvel deste ano. O segundo lugar receberá um vale-presente no valor de R$ 300,00 da Livraria Saraiva e uma coleção com 20 livros de finalistas do Prêmio Jabuti 2010º. O terceiro ganhará três meses de assinatura do jornal Folha de S. Paulo e 10 livros dos finalistas do Prêmio Jabuti.

As inscrições estão abertas até o dia 4 de junho e somente maiores de 18 anos podem participar. Cada participante podem enviar quantas sugestões quiser. A decisão da comissão julgadora sairá 11 de junho. No dia 14, os vencedores serão divulgados no website do concurso. A cerimônia de premiação será realizada no dia 17. A iniciativa, promovida pela Reed Exhibitions Alcantara Machado e realizada pela Câmara Brasileira do Livro (CBL), conta com o patrocínio da Volkswagen e apoio da Gato Sabido e-books, Livraria Saraiva e do jornal Folha de S.Paulo.

A 21ª edição acontecerá de 12 a 22 de agosto no Pavilhão de Exposições do Anhembi, em São Paulo.

Fonte: m&m online

Coca-Cola com promoção via mobile

A Coca-Cola continua firme em suas ações de marketing promocional voltadas para a Copa do Mundo na África do Sul. Desta vez a mecânica é via mobile.

Para participar basta enviar o código alfa-numérico de 12 caracteres impresso nas embalagens dos produtos participantes (embalagens com tampa plástica e metálica na cor verde ou anel de lata fechado na cor verde marcados com os códigos) e enviar de um celular para o número 49220 ou cadastrar-se no site. O consumidor pode participar com até 40 códigos diferentes por dia.

Os prêmios vão desde kits de comemoração como corneta, mochila e bandeira até uma viagem de sete dias pela África do Sul com tudo pago.

Fonte: Promoview

Novo perfil do comprador de brindes.

Médias empresas são as que mais compram brindes, de acordo com pesquisa do Instituto Qualibest.

Mais do que boas estratégias de marketing e de divulgação de seus produtos, as empresas de brindes precisam conhecer seus consumidores e estar sempre atualizadas às mudanças no seu perfil, para garantir a concretização de seus negócios.

Visando informar e colaborar com o setor promocional, o Grupo Bríndice contratou uma pesquisa do Instituto Qualibest para verificar o novo perfil do mercado comprador de brindes.

O resultado mostrou que o público comprador mudou de 2008 para 2010 e que, hoje, a indústria de médio porte, o comércio e os segmentos de serviços cresceram significativamente em participação na compra de brindes.

O porte das empresas compradoras é o item que mais vem se modificando. As médias empresas ganham força, superando, muitas vezes, as grandes em volume de compras. Os compradores de brindes, hoje, também não se resumem somente a gerentes de marketing e compras das empresas, mas também englobam sócios-proprietários de comércios e serviços.

Isso evidencia um novo cenário no setor de brindes, com uma pluralidade de segmentos empresariais atuando de modo mais intenso na compra e, também, com a mudança no perfil do comprador. Além dessa pluralidade, a crise econômica e a proibição dos brindes na indústria farmacêutica reforçam a necessidade de criatividade no segmento.

Dessa forma, a fim de escapar das constantes oscilações de mercado que culminaram com a crise de 2008 e 2009, as empresas de brindes devem preocupar-se em diversificar ao máximo sua carteira de clientes. Para tanto, é fundamental que desenvolvam novas possibilidades de negócios, estimulando a compra de brindes para empresas que não tinham o hábito de comprá-los, oferecendo novos produtos e novos conceitos em brindes. Assim, o consumidor estará sempre estimulado a comprar e oferecer brindes atraentes e de qualidade a seus clientes.

Extra e Seara parceiros em ação promocional

O Extra, patrocinador oficial da Seleção Brasileira, lança a “Bolada Extra“, ação de marketing promocional que vai entregar, a um cliente sorteado, meio milhão de reais, uma viagem com a família para Punta Del Leste e a oportunidade de sair em uma das mais conhecidas revistas de celebridades do País. A promoção, desenvolvida em parceria com a também patrocinadora da Seleção, Seara, acontece em todas as lojas da rede até o dia 02/08.

Desde que assinou o contrato de patrocínio, em setembro de 2009, o Extra vem desenvolvendo campanhas e promoções focadas no Mundial envolvendo todas as lojas da rede e o e-commerce. Foram mais de 60 pessoas entre clientes e colaboradores contemplados neste período com prêmios que vão desde viagens a Africa do Sul e ingressos para os jogos do Brasil com tudo pago, camisas oficiais, aparelhos televisores , camisetas oficiais e compras de graça até 2014.

A mecânica de participação da “Bolada Extra” é: a cada R$ 60 em compras em qualquer Extra Hiper, Super ou Fácil pagos com o Cartão Extra e que inclua algum produto da Seara, o consumidor recebe um código que deve ser cadastrado via SMS ou por meio do hotsite.

Fonte: Promoview

Nestlé, Kraft, Unilever, Danone, Avon e Sadia aderem a sampling inovador

Hypermarcas e Seara também estão presentes na Sample Central Brasileira

O conceito de loja com produtos grátis para os consumidores e como fonte de pesquisa para a indústria chegou para ficar no Brasil. O sucesso pode ser medido pelos números que a Sample Central exibe mesmo antes de abrir as portas, no dia 29 de junho, em São Paulo. A primeira franquia da rede internacional já tem 16 mil pessoas cadastradas para experimentar 220 produtos que estão nas prateleiras da loja.

Nestlé, Kraft, Unilever, Danone, Avon, Sadia, Hypermarcas e Seara são as principais das cerca de 60 empresas que já adeririam ao formato “tryvertising”, do inglês try (teste) + vertising (advertisign, propaganda). Há desde café e adoçante até um test drive com um carro da Nissan, passando por chocolates, lasanha, desodorantes, cosméticos, camisinha, sopa, biscoito e sabão em pó.

O que estas marcas buscam é testar seus produtos de forma rápida e eficiente, o que vai de uma embalagem diferente até um novo sabor. É um modelo de sampling inovador porque, ao invés de simplesmente distribuir o produto, a indústria consegue saber exatamente o perfil de quem experimentou e se gostou ou não, uma vez que o consumidor cadastrado na Sample Central responde a uma pesquisa. Isso, com cerca de 500 amostras reais. Bem diferente de ações tradicionais que chegam a distribuir até um milhão de produtos e que demandam uma pesquisa maior sem a certeza de que a pessoa experimentou o produto.

Experimentação é seguida de compra
O projeto está sendo encarado como uma nova ferramenta dentro do mix de Marketing de algumas empresas. “O consumidor pode dar a sua opinião a partir de uma experiência igual a de compra”, aponta João Pedro Borges, Gerente-Geral da Sample Central Brasil. “Teremos aqui uma visão real de experiência de compra e de consumo”, diz Celso Loducca, um dos sócio da franquia brasileira. “Um dos focos principais é saber o quanto o produto gera interesse”, completa Nelson Marangoni , CEO do IBOPE Inteligência.

Para além da experimentação, o modelo também é próprio para que as marcas conquistem novos consumidores. “Setenta e seis por cento das pessoas que participam vão ao varejo e compram os produtos que experimentaram”, afirma Antony James, fundador e presidente Global da Sample Central. A loja é um grande laboratório. Serviços também estão sendo projetados para serem experimentados, como o Orby da Telefônica, uma linha telefônica voip com um dispositivo semelhante a um telefone touchscreen com aplicativos diversos.

Outra possibilidade é o teste de ações no ponto-de-venda. “Qualquer agência e qualquer marca pode desenvolver e avaliar aqui materiais de merchandising, embalagem e abordagem, pois simulamos um varejo também”, ressalta Fernando Figueiredo, Presidente da Bullet, outra empresa sócia da Sample Central Brasil, animado com o projeto. “O estoque está abarrotado de produtos e já tem até fila de espera”, ressalta.

Metas superlativas
De fato, há 20 empresas aguardando para terem seus produtos experimentados e avaliados. Muitas das metas para o primeiro ano já foram batidas e a expectativa de abrir mais uma loja ainda este ano é grande. O plano de ter cinco lojas em cinco anos, com um investimento de R$ 4 milhões no primeiro ano de operação, tem grande possibilidade de ser revisto para cima. Outro passo que ainda não está definido é o monitoramento da loja com câmeras que gravam a reação do comprador no ponto-de-venda.

O Marketing Digital e Viral é a grande aposta da Sample Central Brasil para conquistar “clientes” que pagam uma anuidade de R$ 15,00 para ter acesso aos produtos. Para a inauguração são esperadas cerca de três mil pessoas que já agendaram sua visita à loja. O perfil é o mais amplo possível, com pessoas a partir de 15 anos, das classes ABC, representantes de mais de 70% do poder de consumo do Brasil. Se depender dos números iniciais, a operação brasileira tem tudo para chegar, em pouco tempo, ao número de associados que tem Tókio, a primeira unidade da rede, com 1,7 milhões de pessoas em quatro anos.

Por Bruno Mello

Fonte: Mundo do Marketing