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Toma-lhe Nutry dá prêmios sem estresse

A Nutrimental inicia neste mês, disposta a ampliar seu market share no concorrido segmento de barras de cereais, a ação de marketing promocional “Toma-lhe Nutry”. A promoção tem design da Na Mosca, planejamento da Refinaria Promocional com infra estrutura mobile e desenvolvimento digital da PromoOnline, ambas de Curitiba (PR).

As ações promocionais começaram na última semana e vão até 28/08, distribuindo prêmios instantâneos por meio de SMS e sorteio de filmadoras, motos, carros e R$ 60.000 em barras de ouro. A campanha integra ativações on-line e nos pontos de venda do Rio de Janeiro, São Paulo e Curitiba, por onde circularão quatro totens interativos que proporcionarão aos consumidores a disputa de um game usando Realidade Aumentada.

A Nutry aproveita o clima de Copa do Mundo e apoia a Seleção do Brasil distribuindo 120 kits com camiseta, bolsa e boné. Na internet, um blog vai brincar com o stress do dia a dia usando o tema menos estresse, mais prêmios.
Um blog será atualizado com dicas para evitar o estresse e tiradas de bom humor conclamarão os internautas a postarem mensagens no Twitter. Os visitantes do site poderão baixar o cartão de Realidade Aumentada e brincar no game produzido exclusivamente para a promoção.

A participação dos consumidores será por meio de códigos alfanuméricos de 13 dígitos, constantes na parte externa das embalagens dos produtos participantes da ação promocional, os quais possibilitarão a participação (cadastro) dos consumidores, sendo que cada código será único (ou seja, não haverá códigos repetidos).

Fonte: Promoview

Marcas próprias apelam para emoção

Preços deixam de ser maior preocupação e produtos se diferenciam por variedade e qualidade

Desde que entraram no mercado brasileiro, os produtos de marca própria tinham como principal atrativo os preços mais baixos do que os concorrentes por serem fabricados e distribuídos pela própria rede do estabelecimento. Somada a isso, a confiança que os clientes tinham na marca garantiu o sucesso. Hoje, variedade, diferenciação e até apelo emocional se destacam e deixam a necessidade da produção mais barata em segundo plano.

O segmento de marcas próprias representa 6% das vendas nos supermercados. Considerando todo o mercado – que inclui farmácias, produtos esportivos e de construção – a participação chega a 7%. Segundo Neide Montesano (foto), Presidente da Associação Brasileira de Marcas Próprias (Abmapro), está “nascendo” a quarta geração dos produtos de marca própria, mais focados em valor, conceito e preocupados com a sustentabilidade.

O crescimento do setor, que este ano deve ser de 9%, fica claro pela quantidade de investimentos. O Grupo Pão de Açúcar prevê para a sua linha de marcas exclusivas, a Taeq, um aumento de 10% em vendas graças à quantidade de lançamentos feitos. “Temos um plano de desenvolvimento bem agressivo. Todo ano 500 novos produtos são estudados. Desses, cerca de 80% são lançados”, afirma Isadora Sbrissa, Gerente da Marca Taeq, que também faz monitoramento dos lançamentos do mercado nacional e internacional para aprimorar o desenvolvimento de seus produtos.

Confiança e emoção
Para o consumidor, ter um produto de marca própria é tangibilizar a sua relação com o estabelecimento de confiança. Esse diferencial, por muito tempo explorado, agora trabalha com um apelo emocional. Por isso, desde 2003, a Panvel – rede gaúcha de farmácias, com 260 lojas e mais de 450 produtos exclusivos – passou a associar as suas marcas a emoções.

O lançamento da linha de perfumes e hidratantes Panvel Secrets apelou para a sedução e despertou na rede a necessidade de ampliar esse portfólio. Hoje, entre as sete linhas de produto lançadas com essa estratégia estão a Panvel Men, que reforça a ideia da segurança masculina, e a Panvel Make up, que remete à beleza feminina.

Este ano a Panvel também sentiu a necessidade de reformular a sua primeira marca – e líder de vendas – de produtos de higiene para o grande público, a Panvel Basic. Já a Panvel Chic foi lançada para o Dia das Mães, com um novo posicionamento: preços mais elevados do que os das outras linhas da empresa. O investimento deu certo e os valores não afastaram os consumidores, que compraram 6.500 unidades dos produtos de beleza na semana de lançamento. "Renovar nossas linhas dá sensação de movimento e modernidade aos consumidores", afirma Renata Mariotto, Supervisora de Marca Própria da Panvel, em entrevista ao Mundo do Marketing.

O Carrefour também acredita que é essencial trabalhar com a emoção e escolheu personagens da Disney para estampar as embalagens dos ovos de chocolate na última Páscoa. “O personagem envolve emocionalmente as crianças”, afirma Claúdio Irie, Diretor de Marca Própria da rede, que acredita que o preço baixo não é essencial quando o consumidor sabe da qualidade do produto.

No ponto-de-venda
Para promover os lançamentos, ao contrário das grandes marcas com as quais competem, os produtos de marca própria não contam com publicidade e precisam investir em ações nos pontos-de-venda. Comunicação chamativa, preços destacados e embalagens bem trabalhadas fazem parte da estratégia. A Panvel trabalha suas gôndolas de acordo com a meta de vendas para determinado período do ano. A cada momento, um produto é colocado em posições estratégicas com decoração especial. Já os produtos que competem por preço são posicionados próximos aos concorrentes mais caros.

No Carrefour, o preço é um dos destaques e aparece estampado em algumas embalagens. Os pacotes promocionais são outra ferramenta explorada pela rede. “Nosso biscoito waffle, por exemplo, é mais vendido em nossas lojas do que os das grandes marcas”, exemplifica Irie, em entrevista ao Mundo do Marketing.
Enquanto isso, o Grupo Pão de Açúcar abusa de outras ações de Marketing para destacar suas marcas, como a presença em eventos organizados pela rede como o passeio ciclístico do Extra e a Maratona Pão de Açúcar. A embalagem também é importante. “Precisamos dela mais do que qualquer outro produto ou marca”, afirma Isadora ao portal.

Copa do Mundo
Em ano de Copa do Mundo, o evento também aparece como oportunidade para as marcas próprias se destacarem. Embora o segmento não tenha registrado grande movimentação no evento de 2006, este ano alguns lançamentos e ações promocionais devem esquentar esse mercado. Mas, a expectativa cresce quando se pensa na Copa de 2014. “Acredito que vamos conseguir grandes ações nessa área quando a Copa do Mundo for aqui”, conta Neide, da Abmapro, ao site.

A rede Pão de Açúcar, por meio de sua outra marca, a Qualitá, investiu não só em lanches com embalagens que fazem referência ao evento, mas também em alimentos como arroz e feijão. Pela marca Taeq, a rede disponibiliza opções saudáveis para se alimentar durante os jogos. O carrefour também investe nos produtos para lanche na Copa. Embora sem desenvolvimento de embalagens especiais por não ser patrocinadora como o Pão de Açúcar, pacotes promocionais do tipo “leve dois pague um” estão disponíveis nas lojas.

Já a Panvel lança em junho um trio de esmaltes nas cores verde, amarelo e azul para atrair as consumidoras. A rede gaúcha de farmácias lançará também a coleção Panvel Make Up África, com cartela de cores inspiradas nas paisagens do país sede do evento. Parece que a disputa pelo mercado de marcas próprias esquenta de vez.

Por Rayane Marcolino

Fonte: Mundo do Marketing

União faz 100 anos e amplia linha para permanecer forte

Marca entende a necessidade de lançar açúcares menos calóricos e mais saudáveis

O açúcar União completa 100 anos e amplia o seu portfólio para permanecer como uma marca forte na mente – e na mesa – do consumidor. Após passar por três grupos diferentes, a empresa mantém a sua essência oferecendo soluções para adoçar, mas mostra-se interessada em proporcionar alternativas para um consumidor que não quer abrir mão do sabor, mas está cada vez mais preocupado com a saúde e o bem-estar.

Entre as ações que fazem parte desta nova fase da União, agora sob o comando da Cosan depois de ter passado pela Copersucar e pelo Grupo Nova América, está o lançamento de açúcares orgânico, de baixa caloria e, até mesmo, adoçantes. A inovação unida à qualidade e ao respeito pelo consumidor são os pilares da marca, que completa um século em outubro deste ano sem perder a boa forma.

Outro ponto de sustentação importante para a União é a proximidade com os clientes. “O relacionamento é fundamental. A marca é um item vivo. Os livros de receitas e as embalagens temáticas criadas deram uma identidade para a União, algo que se constrói ao longo dos anos”, acredita Melchiades Donizeti Terciotti (foto), Diretor Comercial de Mercado Interno da Cosan Alimentos, em entrevista ao Mundo do Marketing.

O sucesso de União Docelar
Oferecer qualidade e estar próximo dos consumidores sempre foram preocupações presentes na história da União. A marca surgiu em 1910 quando os irmãos italianos Giuseppe e Nicola Puglisi Carbone juntaram-se a pequenos refinadores de São Paulo para formar uma única companhia e tornar o comércio de açúcar mais lucrativo na região. De lá para cá, o hábito de consumir açúcar União ultrapassou gerações.

Em 1958 foi criada uma das principais ações de relacionamento da marca, que viria a desempenhar um papel essencial na estratégia da companhia. Uma receita enviada pelo correio por uma consumidora originou a ideia do União Docelar. Hoje, o serviço de orientação tira dúvidas sobre receitas, ensina técnicas de culinária e ainda promove cursos presenciais e gratuitos no Espaço União, na capital paulista, e em eventos que têm a marca como parceira.

Foi também a partir das receitas testadas no União Docelar que surgiram os tradicionais livros de receitas da União. Atualmente, a coleção conta com 25 edições e, para muitas consumidoras apaixonadas pela culinária, é uma espécie de herança que passa de mãe para filha. Para comemorar o centenário, a empresa autorizou o uso de suas receitas à Gold Editora que, em parceria com a Avon, lança a “Coleção União Receitas de Sucesso”, comercializada até setembro.

Barras de cereal foram erro estratégico
Já no segundo semestre, a União prevê ações promocionais com foco nos pontos-de-venda, materiais personalizados, degustação e o lançamento de novos produtos para aumentar o portfólio da marca. Em 100 anos de história, no entanto, a marca também teve os seus tropeços.

Em 2003, quando ainda pertencia a Copersucar, um estudo feito pela empresa resultou no lançamento de barrinhas de cereal. Hoje, a companhia não conta mais com a linha, que pode ser considerada um erro estratégico. “A União é uma marca essencialmente de açúcar, que remete à energia e à caloria. A barra de cereal é exatamente a antítese disso. É um produto leve, pouco calórico”, aponta Jaime Troiano, Sócio-Diretor da Troiano Consultoria de Marca, em entrevista ao Mundo do Marketing.

Segundo o consultor, o principal erro da União foi entrar em um mercado que não corresponde às características da marca e lançar um produto que não fazia parte da chamada “gôndola mental” do consumidor. Um dos casos de sucesso famosos nesse sentido é o da marca Dona Benta, que ampliou sua linha, antes composta apenas por farinha de trigo, e hoje conta com fermento, massas para preparo de bolo, pães de queijo, macarrão instantâneo e lasanha.

Marca quer atender todas as demandas do consumidor
O investimento nas barrinhas, entretanto, já sinalizava uma tendência a ser seguida pela União: oferecer produtos alinhados com o conceito de bem-estar e saúde, o que começa a se concretizar com o lançamento recente dos açúcares União Orgânico, União Demerara, União Light Stevia e, até mesmo, do adoçante União Diet Sucralose.

“Esse conceito está inserido no que acreditamos ser o futuro da marca. Há três anos procuramos incentivar no consumo consciente, com os prazeres do açúcar associados a uma dieta equilibrada. Por isso, lançamos produtos com menos calorias, como o açúcar light”, explica o Diretor Comercial da Cosan.
A empresa também patrocina eventos que incentivam o consumidor a não ter uma vida sedentária, como caminhadas, corridas e iniciativas esportivas amadoras. Há dois anos, a companhia conta ainda com a consultoria de profissionais da área médica, como nutricionistas, para orientar sobre as alternativas mais adequadas para cada estilo de vida do consumidor, o que deu origem a versões como o orgânico e o demerara.

“Estamos preparados para atender o crescimento da demanda que vier para estes produtos. Hoje, o açúcar tradicional ainda é responsável pelo maior volume de vendas, mas o light cresce quase que 25% ao ano”, conta Terciotti. Sobre as barrinhas de cereal e outras possíveis extensões de marca, o executivo afirma que não é o foco da União no momento, mas também não desconsidera a possibilidade.

“As barras de cereal foram descontinuadas porque não estavam alinhadas com a estratégia da União, que é de investir no crescimento das soluções de adoçamento. Porém, isso não significa que não possamos relançá-las no futuro”, diz.

Por Sylvia de Sá

Fonte: Mundo do Marketing

TV1.Com cria ações para o Dia dos Namorados do Boticário

Para incrementar as ações do Boticário para o Dia dos Namorados, a agência digital TV1.Com desenvolveu um hotsite interativo e divertido, inspirado nas fragrâncias Egeo Cherry (para ela) e Egeo Hot Pepper (para ele), lançamentos especiais para a data. A versão feminina traz um toque de cereja e a masculina, de pimenta.

O clima começa a esquentar já na home, em que um baralho diferente traz dicas sobre como deixar a data comemorativa ainda mais especial, “apimentada” ou “deixando tudo ainda mais doce”. Depois de embaralhar as cartas, o usuário pode receber dicas variadas, como: “Uma boa lingerie faz toda a diferença, para homens e mulheres” ou então “Ao invés de sair para jantar, por que não preparar algo especial?. O internauta ainda pode exibir a sua dica em seus perfis no Twitter e no Facebook, convidando os amigos a experimentarem o game também.

E para descobrir se o namoro está apimentado, adocicado ou equilibrado, a TV1.Com desenvolveu um quizz para casais, cujo resultado também poderá ser exportado para os perfis nas redes sociais. Será divulgada uma mensagem do tipo “Meu namoro é mais apimentado. Faça o teste você também www.egeocherrypepper.com.br”.

Ainda para as mídias sociais, o aplicativo “Declare seu amor no Twitter” criará no próprio hotsite backgrounds personalizados do Dia dos Namorados do Boticário. Basta responder algumas informações, apontar quem é o namorado ou namorada, ou se é solteiro (a), e aguardar a imagem que será gerada para ser o seu novo background da página no Twitter.

A página também traz informações dos produtos em lançamento, outras opções de presentes, o filme da campanha, como localizar a loja mais próxima ou comprar na hora, durante a própria navegação, por meio da loja virtual.

Fonte: portaldapropaganda.com.br

“Torcida de Campeões” com Procter & Gamble

Fazer muitos gols e “levar a taça”. Essa é a esperança dos milhões de brasileiros na Copa do Mundo. Para a P&G, além do troféu na África do Sul, é importante alimentar também a esperança de compartilhar com crianças a possibilidade de um futuro melhor, mais solidário. Pensando nisso, vai ser iniciada a 2ª Gincana de Responsabilidade Social “Torcida de Campeões: seja um Campeão em Solidariedade”.

A atividade consiste na criação de equipes que tenham entre 15 e 20 colaboradores cada e que estes elejam uma instituição que atenda crianças entre 0 e 13 anos de idade. São propostas várias possibilidade de atividades e cada uma delas recebe uma pontuação de acordo com um regulamento interno pré-acordado com os participantes.

A ideia é que os colaboradores da P&G convidem parentes e amigos a se integrarem nesse mutirão inspirado no mundial de futebol que acontece praticamente no mesmo período. Toda a terminologia adotada é relacionada com futebol, onde a equipe organizadora é composta de juízes, as equipes serão times e cada participante ocupará uma posição seja como atacante, goleiro, zagueiro, lateral. “A brincadeira é fazer muitos gols ajudando entidades, pois assim como a Copa do Mundo de Futebol une os brasileiros, a “Torcida de Campeões” também tem a pretensão de unir torcida de todos os times em torno de uma causa social relevante”, avalia Gabriela Onofre Editore, diretora de Assuntos Corporativos.

Entre as atividades propostas pelo regulamento estão:
– Intervenção estrutural: reformas, pintura, recuperação de patrimônio, mutirão de limpeza, organização de biblioteca/brinquedoteca.
– Campanha de arrecadação: livros, alimentos, roupas.
– Oficinas, palestras e atividades recreativas: educação de higiene e saúde, origami, organização de rodas de leitura e brincadeiras, jogos pedagógicos.
– Desportivas: voley, futebol, basquete.

A reedição dessa iniciativa já faz parte o calendário da P&G, em parceria com a United Way, e está alinhada com a causa global corporativa Viver Aprender e Prosperar, que visa atender crianças de 0 a 13 anos de idade em todo o mundo.

Fonte: Promoview