Cobrança mal feita, cliente perdido

O consumidor atende ao telefone e do outro lado está um atendente questionando-o sobre uma dívida. A conversa é mecânica e deixa claro que se trata de um procedimento padrão e que aquele caso é apenas mais um. Ou pior: ao realizar a abordagem, o profissional se descontrola diante de algum destempero do cliente e responde no mesmo tom. Responsável pelo curso Cobrança e Negociação por Telefone, da Academia de Crédito Serasa Experian, e autor do livro "Cobrança e Recuperação de Dívidas", Adriano Blatt, aponta essa e outras falhas das equipes de telemarketing como responsáveis por boa parte dos insucessos nas tentativas de recuperação.

"Uma cobrança bem feita não significa certeza de recebimento, mas uma cobrança mal feita é sim a certeza do não pagamento. É muito importante manter um bom relacionamento com o cliente, para além do recebimento imediato de pagamentos em atraso", diz Adriano Blatt. A falta de treinamento e planejamento das ligações, bem como o mau comportamento do interlocutor na abordagem, são as falhas mais recorrentes, segundo o especialista. "A ausência de script de cobrança e de controle emocional do atendente diante de eventuais provocações podem minar o sucesso da recuperação", explica. A desatenção e indiferença com a história do cliente também não ajudam a alcançar o objetivo. "Outro erro recorrente é a ausência de padronização e logística nas abordagens, que – muitas vezes – são feitas por diversos operadores a uma única pessoa."

Erros mais comuns na cobrança:
– Falta de treinamento da equipe;
– Abordagem mecânica do consumidor;
– Descontrole emocional diante de algum destempero do cliente;
– Ausência de script de cobrança;
– Desatenção e indiferença com a história do cliente;
– A ausência de padronização nas abordagens, feitas por diversos operadores a uma única pessoa.

Fonte: ClinteSA

Como anda a sua empresa?

Nada de malicia. Eu só queria saber se sua empresa está na zona de conforto ou na zona de confronto? Zona de confronto não é estar numa guerra. O conceito é pensar numa empresa que continuamente revê seus conceitos, procedimentos, planos e ações. Zona de conforto mostra uma empresa em que nada acontece. Ouve-se muito: "se melhorar estraga", ou então, "fazemos isto há 20 anos e está dando certo".

Muito se fala de nossa baixa produtividade, cujo conforto é fruto do sub desempenho satisfatório, principalmente na área de vendas. Como identificar se sua empresa está na zona de conforto?

– Inovação: não há. Tudo é cópia, e mal feita. Há um ditado oriental que sugere: copiar para criar, criar para competir, competir para vencer.

– Base de clientes: não cresce em número e nem e faturamento. Pior, possui clientes inativos. Não aceite desculpas como: não cobre o custo da visita; o mercado só compra preço; são os chineses, etc.

– Site: ao invés de ser uma vitrine, é uma muralha. O "fale conosco" exige mais informações que uma investigação da Policia Federal. E sua presença nas redes sociais? E como você aparece no "São Google"?

– Telemarketing: o setor de Televendas transformou-se no "administrativo de vendas", fornecendo informações sobre pedidos faturados e servindo de secretariado para a equipe externa. O SAC é um para choque, impedindo que a manifestação dos clientes provoque mudanças. É só um mal necessário. Esses clientes, ô raça!

Pense nisto: tudo que você vende possui um código, logo, se adapta ao que existe hoje de tecnologia, portanto é possível vender pela internet, e-commerce, mobile-commerce, sem esquecer o telemarketing , mala direta, e-mail marketing, vendas pessoais, com a equipe devidamente uniformizada, com smartphones, tablets,GPS, etc.

A Natura possui 100 mil consultoras de beleza (antes eram chamadas sacoleiras). Seu principal acionista é contra qualquer mudança nesta forma de vender, mas se rendeu e vai usar o que a tecnologia permite, tomando o cuidado para não prejudicar as 100 mil guerreiras que construíram este império.

Se ela pode, por que você que tem 5,10, 20 ou 100 vendedores externos vai ficar parado? Tem muitos jovens que conseguirão trazer sua empresa para 2013. Vamos lá renove o oxigênio, saia do sub desempenho satisfatório, pois se continuar na zona de conforto, sua empresa não dura mais cinco anos.

Fonte: ClienteSA

Motivação, segredo do profissional realizado!

Quando assistimos a uma palestra motivacional não quer dizer que ela terá o efeito necessário. Cada pessoa tem uma reação diferente àquele "estímulo". Quantas vezes ouvimos de pessoas próximas, alguma frase que naquele momento parece ser perfeita? Muitas. Mas pode ser perfeita para mim e não para o colega ao lado, porque o que é um problema sério pra mim, pode não ser tão sério para ele.

A quantidade de frases e termos que ouvimos com a intenção de melhorar a autoestima, e nos motivarmos a seguir em frente, é absurda. Se fizermos uma pesquisa sobre este tipo de material, como este que estou escrevendo, verão que há frases para todos os tipos de pessoas, que falam de amizade, sucesso, trabalho, força, energia etc. Mas a verdadeira motivação é aquela que surge no limiar entre o estímulo externo e o desejo interno de prosperar e seguir em frente.

As empresas podem implementar centenas de projetos para motivar seus funcionários, mas se eles simplesmente não possuem um "motivo" interno, nada do que for feito irá atingi-los efetivamente. E você deve estar se perguntando: mas qual a receita para me automotivar então? O grande problema é que não tem receita, mas vou contar o que eu faço e que de repente pode servir pra você.

Tente ouvir aqueles que te querem bem, que são sinceros. Muitas vezes não enxergamos nossas próprias qualidades e ouvir as pessoas ao nosso lado pode ser um bom exercício para nos enxergarmos melhor. Pessoas com boa autoestima costumam ter motivação para prosperar. Além disso, penso no apoio incondicional da minha família. Isso me dá um gás tremendo para continuar batalhando. Pode parecer que eles não se importam, que não ligam, mas sempre estarão lá quando você precisar.

Amigos… Podem chamar de colegas, conhecidos, do que quiser, mesmo que você possa contar com apenas alguns, estes com certeza valerão por muitos. Ser motivo de orgulho para aqueles que riem de suas piadas, mesmo quando não são engraçadas, vale a pena. Principalmente para os que são sinceros ao dizer que você está com uma cara péssima e ouvem quando você precisa desabafar, falam quando você precisa ouvir, ligam quando parece que te esqueceram, mas que nunca se esquecerão dos momentos em que você também foi sincero, que ouviu e que falou o que ele queria ouvir.

A motivação também pode vir de uma música, de um filme, de uma lembrança boa, de uma amizade antiga, de um gesto de uma pessoa que você acabou de conhecer e pode servir pra você. Só depende do quanto você está "aberto" a reconhecer possíveis erros, reconhecer as pessoas que estão ao seu lado e que te querem bem, respirar fundo e seguir em frente. Busque aquilo que te inspira, que te faz bem, ouça a música que você gosta, faça algo para você, que te deixa feliz e pense no que você quer e como será o sentimento quando você conseguir. Assim você conseguirá!

José A. de Paula Prado é sócio-diretor do escritório Machado Design e atua como consultor nas áreas de marketing, vendas, design e no terceiro setor.

Fonte: ClienteSA

Computação cognitiva no atendimento

A IBM anuncia o lançamento do IBM Watson Engagement Advisor, sistema de computação cognitiva que permite às empresas processarem grande volume de dados rapidamente, transformando o modo como interagem com clientes em áreas-chave como atendimento ao cliente. A solução funcionará por meio de sessões de chat on-line, sendo capaz de capacitar os agentes de atendimento ao cliente de diferentes empresas a oferecerem respostas rápidas e personalizadas. O sistema também será disponibilizado por meio de dispositivos móveis com a funcionalidade "Ask Watson", que ajudará nas respostas e dúvidas dos consumidores e, além disso, oferecerá comentários para guiar as decisões e resolver problemas.

Parte da iniciativa de Smarter Commerce da IBM, as novas capacidades do IBM Watson se encaixam na interação com clientes, com base em sua capacidade de entender os pequenos detalhes da linguagem humana, processar perguntas de forma similar ao modo como as pessoas pensam e rapidamente analisar amplas quantidades de dados, identificando respostas relevantes e baseadas em evidência às necessidades dos usuários.

"Os consumidores esperam que as empresas os conheçam individualmente, ofereçam interações personalizadas e opções de autoatendimento. Os líderes de negócio, responsáveis por marketing e vendas, precisam transformar o modo como interagem com esses consumidores, para construir fidelidade de marca, aprimorando o atendimento e relacionamento com esse público", afirma Ênio Garbin, executivo de Smarter Commerce da IBM Brasil.

Fonte: ClienteSA

Ação da Adobe aplica Photoshop ao vivo em ponto de ônibus

Uma ação da Adobe para o Creative Day brincou com as pessoas que esperavam ônibus, na Suécia.

Escondido em uma van, o fotográfo Erik Johansson captava e manipulava imagens de quem estava no ponto, para depois aplicá-las em uma publicidade exibida na hora. Criação da agência Abby Norm, a pegadinha já obteve 10 milhões de visualizações.

Fonte: Administradores.com