Categoria: Marketing Promocional

O chocolate gourmet caiu no gosto do mercado corporativo. Agora, ele faz sucesso não só em datas comemorativas. A empresária paulista Valeria Mattos resolveu inovar e deu sabor de chocolate aos tradicionais brindes corporativos. E a venda é garantida o ano todo.

Um chocolate de sabor diferenciado, macio, que derrete na boca. A linha de chocolates artesanais assinada pela chef tem feito sucesso entre o público mais exigente.

A empresária trabalha com chocolates há seis anos. Começou em casa com apenas R$ 50 usados na compra de matéria-prima. O pequeno investimento deu certo e se transformou em negócio.

Em um ano, Valéria levantou capital suficiente para se profissionalizar. E percebeu nos clientes corporativos um filão a ser explorado.

Com foco nesse segmento, a empresa conseguiu clientes espalhados por todo país. São desde pequenos escritórios que oferecem o chocolate como brinde até multinacionais que usam o produto em grandes campanhas de marketing.

“A questão da venda, do atendimento a esse cliente coorporativo, a gente entende a ação do cliente, a verba que ele tem para aquela ação. (…) Pode ser um simples bombom numa caixinha (…) ou ele falar o que precisa. Às vezes, ele já tem um produto que quer desenvolver. ‘Eu quero um troféu, uma premiação’. Então ele vem com a ideia e a gente desenvolve”, explica.

A empresa processa uma tonelada de chocolate por mês. Para acrescentar mais qualidade ao produto, Valéria trabalha com chocolate belga, considerado um dos melhores do mundo.

“A gente desenvolve receitas em cima desse chocolate que já e de alta qualidade. Diferente do chocolate nacional, que tem base de gordura. Nosso chocolate tem base de manteiga de cacau”, diz.

Para expor os produtos, ela montou um show room. O espaço funciona também como loja. O faturamento da empresa é de R$ 2 milhões por ano.

Os detalhes fazem toda a diferença e impulsionam as vendas. Os caprichos das embalagens é uma preocupação constante da empresaria, afinal essas novidades deliciosas que agradam aos olhos e ao paladar chamam a atenção dos clientes.

“Sou um consumidor assíduo, tanto como pessoa física quanto jurídica. Eu, às vezes, passo aqui, compro alguns presentes para os meus clientes. É ótimo. A qualidade o sabor do chocolate é maravilhoso”, diz Gilberto dos Santos, consumidor.

As opções são bem variadas. A escolha vai depender da impressão que a empresa compradora quer passar ao cliente que será presenteado. O chocolate pode virar um vaso de flor, CDs, charutos, rolhas e até um quebra-cabeças.

“É bem diferente. Cativa bastante pelas embalagens. São bem criativos”, opina Vivian Camello.

Um escritório de advocacia em São Paulo compra os chocolates finos fabricados por Valéria há um ano e meio. As barrinhas são personalizadas com o nome da empresa e são servidas para os visitantes em reuniões.

“Nós usamos esse chocolate como uma opção de servirmos o café, é mais interessante, mais sofisticado do que simplesmente um biscoitinho amanteigado”, diz Jose Paulo Graciotti, cliente.

Além dos clientes corporativos, a empresária está de olho agora em outra fatia do mercado, o consumidor final. “O nosso negócio para 2013 é revenda, pontos de venda pelo Brasil”, diz.

Segundo dados da Associação Brasileira de Chocolates e Derivados (Abicab), o mercado está em alta no país. No ano passado, cresceu 11%, impulsionado principalmente pela linha gourmet, que são os chocolates finos.

“Hoje há um poder aquisitivo maior e o chocolate tem muito apelo. E o chocolate, além de alimento, agora ele está também procurando formulações especiais. Seguindo um caminho que vai levar o Brasil numa produção grande, tanto de chocolates normais, como também de especialidades”, diz Getúlio Ursulino Netto, presidente da associação.

Fonte:www.g1.globo.com

Quando clicamos em um resultado de busca no Google, em um banner, em link no Facebook, em um produto em um e-mail marketing ou em, basicamente, qualquer link, chegamos à página que nos recebe no site, a página na qual “aterrissamos”. Esta é a Landing Page.

Ela é extremamente importante para qualquer ação de marketing digital por um simples motivo: a qualidade dela é um dos principais responsáveis pela permanência do usuário no site. E qual é o motivo de tanta responsabilidade? Se ela não atender às expectativas do usuário – criadas quando ele clicou no link que o trouxe –, ele irá sair do site tão rapidamente quanto entrou.

Não estamos falando somente de design, usabilidade e navegação. Embora estes elementos sejam fundamentais para a boa experiência do usuário, o principal ponto que uma Landing Page deve contemplar é o conteúdo relevante. É este conteúdo que irá definir se tal site é importante para o usuário.

Quando um usuário vê um link – seja fruto de uma campanha em qualquer mídia, seja em um link espontâneo em um texto – ele está diante de uma espécie de “promessa” de um conteúdo. Ao clicar, o usuário demonstra seu interesse naquela promessa, ou seja, ele diz “de alguma forma, isto me interessa”. Naturalmente, quando chega ao site, seu desejo é que a promessa do link seja cumprida, ou seja, que ele receba exatamente aquilo que esperava quando interagiu com o link.

Todavia, conteúdo de qualidade não é a única coisa que a Landing Page deve ter para fazer sucesso. Ela precisa ser planejada de forma que esteja completamente vinculada aos links que irão lhe trazer acessos. Isso significa que as campanhas de SEM, Redes Sociais, E-mail Marketing e outras devem podem e devem demandar a criação de páginas específicas no site para receber determinado tráfego.

Desta forma, os resultados obtidos pelas Landing Pages tendem a ser melhores, retendo mais usuários e, consequentemente, contribuindo para os objetivos principais do site.

Fonte: www.pontomarketing.com

Um dos institutos de maior credibilidade do mercado, o IVC, audita a tiragem e a distribuição do Guia Bríndice há 25 anos

Desde 1963, incluindo o IVC (Instituto Verificador de Circulação) brasileiro, todos os institutos verificadores de circulação têm como objetivo a apuração da circulação de jornais e revistas a eles filiados por meio de técnicas especializadas de auditoria. Desde então, não se fala em circulação de publicações de forma especulativa, vaga e imprecisa. A circulação de publicações é um padrão exato de medida, como o metro, o litro, o grama etc. Os métodos reconhecidos e minuciosos de aferição como os do IVC foram adotados por anunciantes e agências, que passaram a conhecer não somente o aspecto quantitativo do público leitor das publicações, mas também os dados quantificáveis que permitem melhor caracterização do perfil dos leitores.

O Guia Bríndice é considerado a maior publicação do mercado promocional, tanto em número de páginas como em número de anunciantes. Ao longo de aproximadamente 640 páginas, 370 anunciantes divulgam seus produtos e serviços. São impressos 29.000 exemplares por ano, sendo que 27 mil são enviados gratuitamente para os profissionais de compras, recursos humanos e marketing de empresas de todos os portes e para profissionais de planejamento e criação que atuam em agências de propagada, promoção e eventos.

O processo de verificação de tiragem e circulação do Guia Bríndice é realizado, há 25 anos, por um dos mais sérios e sólidos institutos do mercado, o IVC. As técnicas de auditoria adotadas pelo IVC são aplicadas rigorosamente a fim de certificar a idoneidade da mais importante publicação do mercado promocional brasileiro, o Guia Bríndice:

. Em primeiro lugar, o auditor do IVC verifica a entrada dos exemplares do Guia Bríndice na sede do Grupo Bríndice.

. A segunda etapa diz respeito à verificação da entrada dos exemplares do guia no endereço da distribuidora por meio das notas fiscais de entrada.

. Em seguida, o auditor do IVC verifica a expedição dos exemplares da distribuidora e dos Correios por meio das notas fiscais de saída.

. A quarta etapa da auditoria é realizada no endereço da sede do Grupo Bríndice e inclui a verificação das notas fiscais da gráfica, da distribuidora e dos Correios e seus respectivos pagamentos.

. A quinta etapa da auditoria diz respeito ao mailing de distribuição do Guia Bríndice, incluindo a checagem por amostra do recebimento do anuário pelas empresas cadastradas.

. Por fim, o IVC prepara, a partir das informações e documentos acima citados, um relatório da distribuição do Guia Bríndice por região (capital e cidades do interior dos estados brasileiros).

Assim, a auditoria do IVC garante a todos os anunciantes do Guia Bríndice números exatos de tiragem e circulação, embasando os estudos dos custos aplicáveis às mensagens publicitárias.

http://www.ivcbrasil.org.br

Guia Bríndice. O IVC assina embaixo.

Fontes: IVC – Instituto Verificador de Circulação
Grupo Bríndice

GUIA BRÍNDICE e IVC – 25 ANOS DE CONFIABILIDADE

Conheça as etapas da auditoria do Guia Bríndice pelo IVC:
1. Verificação da entrada dos exemplares do Guia Bríndice na sede do Grupo Bríndice.
2. Verificação da entrada dos exemplares do Guia Bríndice no endereço da distribuidora.
3. Verificação da expedição dos exemplares da distribuidora e dos Correios.
4. Verificação das notas fiscais da gráfica, da distribuidora e dos Correios.
5. Checagem do mailing de distribuição do Guia Bríndice.
6. Relatório da distribuição do Guia Bríndice por região (capital e cidades do interior dos estados brasileiros).

O Prêmio Eco, realizado pela Amcham Brasil (Câmara Americana de Comércio) desde 1982, chega à 31ª edição.

A premiação é pioneira no País e reconhece práticas empresariais que caminham para a sustentabilidade. As informações sobre inscrições, assim como o regulamento e o processo de julgamento estão no site. Os cases podem ser inscritos até 19/07. A cerimônia de entrega dos troféus será em 06/12.
O prêmio tem reunido os melhores exemplos de sustentabilidade empresarial realizados no País, ao longo de três décadas. Nesse período, mobilizou 2.117 companhias nacionais e multinacionais, responsáveis por inscrever 2.630 projetos.

Modalidades

A premiação contempla duas modalidades de projetos: “Elis” (Estratégia, Liderança, Inovação e Sustentabilidade), que analisa cases de empresas que incorporam a sustentabilidade em toda sua gestão, e “Práticas de Sustentabilidade”.

Essa última se subdivide nas categorias “Sustentabilidade em Produtos ou Serviços” e “Sustentabilidade em Processos”.

Podem candidatar-se empresas de todo o país, públicas, privadas ou de economia mista, de grande ou de pequeno ou médio portes. Para analisar os projetos, a Amcham organiza um júri com 53 renomados integrantes, entre eles consultores, gestores, pesquisadores de universidades e especialistas na área. Nenhum jurado tem relação com os inscritos.

Premiação e Melhoria

Além de reconhecer as melhores práticas empresariais no tema da sustentabilidade no Brasil e formar um júri com os melhores especialistas no tema, o Prêmio Eco também disponibiliza uma avaliação dos projetos inscritos.

Ao final da edição, as empresas recebem um gráfico com suas notas em cada um dos quesitos julgados, comparando-as com as médias e as notas mais altas obtidas em seu segmento e em sua modalidade.

Fonte: Promoview

No ano em que o Brasil recebe a Copa das Confederações, a um ano da Copa do Mundo e a três da Olimpíada do Rio de Janeiro, surge uma nova empresa focada na organização de eventos esportivos, a New Match.

Trata-se de uma joint venture entre o Grupo Newcomm e a Koch Tavares. A nova empresa será presidida por Luis Felipe Tavares, que ocupa o mesmo posto na Koch Tavares (da qual também é fundador).
Com a nova empresa, o Grupo Newcomm, que tem o WPP, Roberto Justus e Marcos Quintela como sócios, passa a reunir seis empresas: Y&R, Wunderman, VML, New Energy, New Match e Ação Premedia e Tecnologia.

A “família” deve aumentar até o final do ano. O grupo planeja abrir, no segundo semestre, a agência de shopper marketing Labstore.

Fonte: Promoview