Planejamento não tem idade

Se você ainda não sabe o que vai ser quando crescer, mais tem ideias então reúna suas ideias e vai a luta , por exemplo: se quer ser médico, aconselho ir atrás de todo tipo de informação sobre a carreira . Tipo assim se informar quais habilidades necessita, que conteúdo tem que ser visto, problemas, soluções, quais são as ramificações como elas são compostas e classificadas, qual o papel social, onde está o mercado de trabalho, quais são as oportunidades e por onde deve ir para chegar ao sucesso.

De uma ida no sindicato, na faculdades, converse com profissionais da área, fale com professores, Pois essa pesquisa ira lhe dar base para definir se esse é o seu caminho. Estude como fazer uma plano de carreira e construa o seu. Se você já está no mercado de trabalho atuando na sua área.

E quer crescer na carreira pense onde você gostaria de estar em um período de 5 a 10 anos, e o que falta fazer para alinhar a sua trajetória. Assim como,que tipo de ajuste ou atualização tem que fazer para alinhar as suas características e habilidades pessoais, as mudanças de mercado. Faça a si mesmo as perguntas difíceis por que é muito importante fazer uma autoavaliação. E se for o caso volte a refletir sobre suas escolhas.

Um grande erro é não mapear a empresa e ver se as condições imposta por ela esta compatível com os seus objetivos.
o tempo é algo que não volta atrás por isso fazer o dever de casa bem feito é a diferença de quem tem sucesso e os que estão deixando a vida passar mês a mês por salário sem perspectiva de futuro.

O que quero chamar a atenção nesse artigo é para ressaltar que no fim do mês as contas estão chegando, mais também sei que se quer ganhar mais , ter uma melhor qualidade de vida, tem que se sacrificar ,tem que ser dedicar e correr atrás de ser um destaque na sua área de atuação .

Posição que considero muito boa é aprender a estar entre os melhores e se puder ser o melhor será fantástico Então não espere cair do céu pois ninguém tira água de coco de banana.

Não tem atalho corra atrás, estude trabalhe , se desdobre e coloque tudo no papel para não perde tempo saindo fora da rota escolhida pense nisso. Planejamento de carreira não tem idade para ser iniciado.

E nunca enrole no trabalho pensando em querer ganhar sem produzir pois na hora dos cortes de pessoal se você for mediano sua cabeça estará a prêmio.

Fonte: Administradores

O sucesso precisa ser planejado

Quase sempre que atravessamos momentos turbulentos, somos lembrados de casos de sucesso, como forma de nos motivar. Naturalmente, admiramos os vencedores e muitas vezes gostaríamos de estar no lugar deles. Porém, quase nunca nos preocupamos em checar os passos que o vencedor deu para alcançar o topo.

Muitas vezes, acreditamos que para vencer basta ter muito talento. Afinal de contas é assim com os atletas, a exemplo de Neymar, Messi e cia, não é mesmo? É verdade que o talento tem um enorme peso na jornada para o sucesso, porém, sozinho ele não é o bastante. É necessário outros componentes, a exemplo do conhecimento e atitude. Mesmo os mais talentosos necessitam de muito treinamento para aprimorar suas habilidades.

O fato é que há muitas etapas e sub-etapas que se tem que colocar em ordem quando se deseja triunfar. A primeira atitude é se planejar com maestria para chegar onde se deseja. Pode acreditar que quase ninguém chega ao topo sem um cuidadoso planejamento.

Há aqueles que não preparam formalmente o plano, mas têm todos os passos da caminhada memorizados e todos os dias revisam as rotas e fazem os ajustes necessários. Nem sempre os vencedores costumam revelar aos outros o que mais desejam, mas eles sabem muito bem o que querem e como chegar lá.

No entanto, não basta ter um planejamento qualquer. Ele tem que ser baseado em visão cristalina do que você quer, pois sem essa visão você não terá como definir as metas. Sem meta você não sabe para onde ir e, consequentemente, não poderá avaliar seu desempenho. Daí, o resultado será muito esforço e pouco resultado positivo.

Portanto, antes de ter um planejamento é necessário ter um ardente desejo de conquistar algo importante. Pois, o desejo é o "querer", é o motor que alimenta e sustenta a motivação. É ilusão achar que somente com planejamento faremos de nossos sonhos realidade, pois isso não é verdade. Há muitas outras qualidades que precisam ser reunidas para garantir o sucesso, entre tantas citamos: a honestidade, caráter, fé, integridade, amor, persistência, conhecimento, habilidade, atitude, esperança, ambição, compaixão, visão e motivação.

Aquele que realmente deseja alcançar o topo e conquistar seus sonhos, deve desenvolver cada uma dessas qualidades. Porém, não se esqueça que tudo começa com um enorme desejo que se transforma em planejamento. Croft M. Pentz nos revelou: “Tenhas metas claras. A história da humanidade é cheia de vidas desperdiçadas. Amores que não geram relações enriquecedoras, talentos que não levam a carreiras de sucesso. Ter objetivos evita o desperdício de tempo, energia e dinheiro”.

Pense nisso e ótimo dia!

Fonte: administradores

5 benefícios do QR Code no e-commerce

Os QR Codes estão entre as últimas inovações do mercado e ele pode ser um ótimo artifício de marketing para seu e-commerce. Veja algumas dicas:

Lista de emails
Use os QR Codes para criar páginas de destino e ‘capturar’ e-mails. Como esta é uma nova tecnologia, as pessoas que chegarem a este ponto de ceder seus endereços também podem ser mais experientes e receptivas a e-mails marketing. Ou seja, isso permite a você segmentar seus contatos. Além disso, pessoas que escaneiam esses códigos são mais propensos a se envolver em mídias sociais, sendo válido, ainda, direcionar sua presença nestas mídias por meio do QR.

Curiosidade
Como as pessoas enxergam estes códigos criptografados, existe a curiosidade para saber o que está por trás disso. Este mistério faz com que mais pessoas acabem em suas páginas de destino, lembrando que todos já estão cansados de ver URLs por aí. Chame atenção com o código em seus cartões, embalagens ou até camisetas de funcionários e amplie sua reputação.

Compartilhamento
Uma vez que o QR Code também é URL, você pode criar tweets personalizados para a pessoa postar assim que escanear o código. É uma forma ágil e inteligente de compartilhamento, sem pensar que as chances de retweet multiplicam muito sua divulgação.

Informações offline
O código pode carregar informações de rastreamento sobre o produto que chegou até ele. É uma boa forma de agregar informações sobre seu desenvolvimento offline e somar pontos para a proximidade e relacionamento com o cliente.

Personalização
Personalize o código de acordo com o produto, para que o cliente seja levado a uma pagina de seu interesse. Use botões comprar bem chamativos e aproveite, ainda, para fazer promoções específicas para quem chegou até o QR.

Os QR Codes, além de impressionar, podem ser ótimos aliados para o marketing de seu negócio. Boas vendas!

Fonte: Administradores

Sem clichês na venda

Artigo: Marcelo Ortega

Quem nunca foi às compras e se deparou com um vendedor insistente ou, até mesmo, desagradável? Talvez, alguns profissionais não saibam, mas uma frase mal colocada pode afetar diretamente a negociação. Sejam nas vendas corporativas ou no varejo, práticas como a "Empurroterapia", perguntas como "Não vai levar nada para sua namorada, sua avó, sua tia?" ou apelos do tipo "Dá uma força, por favor, preciso bater minha meta" podem fazer com que o consumidor se afaste sem comprar nada não apenas naquele dia, mas por um longo período.

Muito pouco preparados e mal instruídos, os vendedores, geralmente, preocupam-se apenas em concretizar logo a negociação e se esquecem de focar no que é mais importante: o que o cliente, de fato, necessita ou se interessa. Quase sempre pressionados por metas, eles costumam pôr em prática o que eu chamo de "Empurroterapia", ou a mania de pressionar o cliente a adquirir, a qualquer custo, o produto ou serviço.

Estimulados a fazerem pressão, os profissionais também costumam errar – e muito – no momento de perguntarem algo aos consumidores. Em determinadas situações, um bom questionamento pode gerar compras que não estavam previstas. No entanto, o contrário também se faz verdadeiro: a indagação errada pode provocar a troca imediata de loja ou de empresa, no caso dos negócios corporativos. Alguns exemplos disso, principalmente do varejo: "E para ela, não vai levar nada?", "É só isso mesmo?", "Leva mais coisa, consigo oferecer um desconto maior ou parcelar em mais vezes".

Esta última colocação nos leva a outro ponto fundamental na condução de um negócio. O oferecimento demasiado de descontos ou parcelamentos também pode não agradar quem está à procura de algo. Antes de pagar menos, o consumidor pretende ter o produto ou serviço adquirido por razões mais importantes naquele momento, como, por exemplo, o conforto da família para quem procura um carro – talvez, a pessoa aceita até pagar mais caro por um veículo maior, mas o vendedor mantém o foco apenas em oferecer boas condições para a compra do modelo solicitado num primeiro momento.

Vale ressaltar que a prática desses erros não é, exatamente, culpa de quem vende. Quase sempre, esses profissionais não recebem treinamento algum, são contratados em um dia e no outro já vão para a "linha de frente", sendo cobrados por chefes e clientes. Para que este cenário seja mudado, são necessários treinamento e o conhecimento de técnicas, com a capacitação partindo dos líderes da equipe, que, por sinal, muitas vezes também cometem os mesmos erros. Ou seja, um bom time de vendas só será concretizado quando os que o coordenam passarem por cursos especializados e se tornarem capazes de espalhar as "boas práticas" aos demais.

Marcelo Ortega é vendedor, treinador, consultor e palestrante internacional.

Fonte: ClienteSA

Crenças limitantes: obstáculos em nossa vida

Autora: Mariella Gallo

No início do século XX especialistas esportivos defendiam a tese de que seria impossível algum atleta correr uma milha (pouco mais de um quilômetro e meio) em menos de quatro minutos. Por anos, a tese foi verdadeira e os atletas não conseguiam desmistificá-la. Até que, em 6 de maio de 1954, o corredor e estudante de medicina britânico Roger Bannister correu em 3 minutos, 59 segundos e 4 décimos essa distância. Dois meses depois, outro corredor baixou o tempo, no ano seguinte foram seis os corredores e nos outros anos mais de 300.

O exemplo acima fundamenta bem o que vem a ser chamada crença limitante. Antes de mais nada, é importante salientar que todos somos protegidos e de certa forma cercados por nossas crenças, como um muro que nos protege em determinadas ocasiões. São elas que determinam a maneira como percebemos o mundo e, consequentemente, nossas ações e comportamentos.

Dentro dessa visão, podemos dizer que crenças limitantes são aquelas que nos convencem de que não podemos ser, fazer ou ter alguma coisa. E elas podem ser bastante nocivas à nossa vida, ainda mais pelo fato de que, na maioria das vezes, elas são imperceptíveis para quem as tem.

Pensamentos do tipo "eu não consigo", "eu não sou capaz", "eu não posso fazer isso", muitas vezes, têm raiz em algum acontecimento ou expressões ouvidas por pessoas durante alguma fase da vida, principalmente na infância ou adolescência, quando ainda está em formação o senso critico e os desafios ainda estão no começo. Assim, quando o indivíduo é defrontado com algo que lembra o sentimento e a emoção daquele episódio, a crença é acionada inconscientemente, funcionando como uma proteção.

Para "destravar" este mecanismo de proteção não há uma fórmula mágica. Em linhas gerais, o que se deve fazer é questionar a crença e começar a trabalhar as possibilidades. Afinal, a vida apresenta inúmeras alternativas e a situação que se apresenta é parecida com a da infância e não igual. São pressuposições, pessoas diferentes, outro lugar, outra data e outra maturidade.

Um precioso auxílio para conseguir tal processo pode vir do trabalho do coach que, por meio de exercícios e ferramentas "lúdicas", ajuda a pessoa a identificar o que ativa o processo de "proteção", que é a crença, em um ambiente seguro, no qual o cochee (ou cliente) poderá expor seus medos e sua forma de agir.

No caso de Roger Bannister, ele não se limitou ao que os outros diziam, aproveitou os seus conhecimentos de física, estudou os aspectos mecânicos da corrida e baixou o tempo. Uma vez quebrada a crença e demonstrado que era possível, outros foram lá e fizeram. No dia a dia, funciona da mesma forma, ou seja, temos que estudar os meios para superarmos os obstáculos que nos limita e, ultrapassados, focarmos qual é o próximo a ser quebrado.

Mariella Gallo atua como coach.

Fonte: ClienteSA