Tic Tac transforma pontos de ônibus em vending machines

Para promover o novo sabor morango, Tic Tac desenvolveu uma ação de marketing promocional em diferentes cidades francesas, que chamaram a atenção dos usuários do transporte público.

Juntamente com a agência JCDecaux, Tic Tac transformou 26 pontos de ônibus em uma vending machine que liberava uma caixinha do doce a cada vez que os usuários faziam uma ligação gratuita para o número que estava no folheto.
A ação promocional permaneceu vigente durante uma semana, e foram distribuídas 60 mil caixinhas de Tic Tac.

Fonte: Promoview

Neymar é a estrela de campanha contra o câncer de mama

Assim como no futebol, a melhor defesa contra o câncer de mama é o ataque. Por isso, o Instituto Arte de Viver Bem (IAVB) escalou o craque Neymar Jr., do Barcelona e da Seleção Brasileira, para uma jogada perfeita: aparecer em plena Times Square e servir de inspiração nessa luta.

A campanha criada pela agência VML tem o objetivo de ressaltar a importância da visita regular ao médico, da mamografia e da prática de exercícios, que pode ajudar na prevenção da doença ou na recuperação de quem está em tratamento.
No dia 1º/08, um painel no ponto mais movimentado de Nova York exibiu a mensagem: “Fico muito feliz em apoiar uma causa tão nobre como essa contra o câncer de mama. É importante que todas as mulheres façam os exames de prevenção contra a doença e que suas famílias as apoiem nessa luta”.

Em seguida, apareceu a imagem de Neymar Jr. vestindo uma camiseta com duas bolas de futebol, em referência ao esporte que o consagrou, no lugar das mamas.
“Contar com um nome como o de Neymar Jr., em evidência no cenário nacional e internacional, traz ainda mais visibilidade para a nossa causa e ajuda a difundir os cuidados básicos que todas as pessoas devem tomar em relação ao câncer de mama”, comenta Valéria Baraccat Gyy, fundadora do Instituto, além de ser uma vencedora na luta contra a doença.

Para viabilizar a exibição das imagens em um dos painéis mais emblemáticos da publicidade no mundo, a agência contou com a colaboração da PR Newswire, principal fornecedora global de plataformas multimídia, que também é uma das empresas parceiras do IAVB. O instituto também conta com o apoio das principais revistas, mídias on-line e indoor.

A ação dá continuidade à campanha lançada em 2011, que incluiu veiculação em painéis da Times Square e contou com o apoio de atletas como Ronaldinho Gaúcho, Hortência, Tony Kanaan, Vitor Belfort, Emerson Fittipaldi, Cesar Cielo, Anderson Varejão e Marta.

“O resultado foi impressionante e abriu caminho para que agora o Neymar Jr. também apoiasse o movimento”, comenta Vitor Knijnik, VP de Criação da VML.

Fonte: Promoview

The Group cria ação de endomarketing para PepsiCo

Para trazer mais modernidade aos rótulos da marca, a PepsiCo mudou a identidade visual da H2OH! e adotou uma nova linha de design. A ação de endomarketing para comunicar a nova identidade para seus funcionários foi criada pela The Group, que realizou seu primeiro
trabalho do gênero para a empresa.

Com intervenções em todos os escritórios da PepsiCo e AmBev, a ação contou com adesivagem de diversos espaços das empresas, distribuição do produto em sua nova embalagem para os funcionários e capa de cadeiras com frases personalizadas de acordo com cada departamento.
“Foi um grande prazer atender PepsiCo nesta ação. Percebemos que a nova identidade de H2OH! tem grande importância para nova fase dono produto no mercado e os funcionários ficaram encantados com o carinho da empresa” explica Fabiana Facci – diretora de Atendimento da The Group.
“Engajar o público interno sem ser invasivo: este foi o nosso desafio; e acho que conseguimos cumprir com bom gosto e agilidade” complementa Rafael Uyeda, diretor de Arte da agência.

Fonte: Promoview

O poder da gratidão na vida profissional

No nosso cotidiano profissional precisamos o tempo todo de outros profissionais seja qual for a nossa área de atuação, porém muitos esquecem de um segredo profissional que pode fazer toda a diferença que é ser grato as pessoas que colaboram direta ou indiretamente com a nossa vida.
A gratidão tem um poder imensurável para todo aquele que sabe usá-la.

Segundo os autores do livro Atitude UAU-Me! João Alberto Catalão e Ana Teresa Penim a Gratidão:

Aumenta a autoestima;

Favorece a construção de relações sociais;

Motiva comportamentos éticos;

Facilita a concretização de metas e objetivos;

Ajuda a lidar com o estresse e promove a saúde;

Mas o que vemos no nosso dia-a-dia é a falta de gratidão e quando a mesma falta o mundo corporativo fica um tanto vazio, onde as pessoas se tratam friamente, porém, quando somos gratos as pessoas que colaboram conosco, ai sim, a nossa vida profissional flui mais naturalmente.

Precisamos ser mais gratos a toda e qualquer pessoa que colaboram para com o nosso sucesso, essa é uma atitude que abre portas, quebra paradigmas e nos impulsiona para atingirmos as nossas metas.

E você leitor(a) tem sido grato as pessoas que colaboram com você?

Fonte: Administradores

Eu acredito! Deu certo para o Galo, e para você?

A Copa Libertadores da América foi a prioridade para o Clube Atlético Mineiro – CAM. O desejo da torcida alvinegra, cujo grito "Eu Acredito!" virou refrão, durante as grandes dificuldades pelas quais o time passou, antes de sagrar-se campeão e explodir em comemorações pode ser exemplo na carreira e na gestão?

Acreditar é suficiente nas conquistas? A torcida pelo sucesso ajuda?

Independentemente de para que time você torça, a analogia aqui tem como propósito analisar os aspectos que levaram o Galo mineiro à conquista do título da Libertadores da América, inclusive a questão da crença, do grito de Eu Acredito e da brincadeira de Yes We C.A.M.

O contraponto é discutir até que ponto a torcida de alguém, além de você, pode influenciar, positiva ou negativamente, os seus resultados, sejam eles pessoais ou corporativos. Você acredita nesta influência?

Se você chegou a este artigo através da news em seu e-mail provavelmente gostará de ler o segundo artigo desta semana: Coaching corporativo dá resultado?, ele pode ser relevante para você.

Acreditar diz respeito às crenças. Não necessariamente às crenças místicas, religiosas e filosóficas, mas podendo incluir estas. Todos nós temos crenças sobre nós mesmos, sobre as outras pessoas, sobre as coisas e sobre nossos objetivos. As crenças não são verdades universais, mas são para quem as tem. Crenças são justificativas e dizem respeito àquilo que podemos ou não podemos fazer, portanto o Eu Acredito ou o trocadilho com o Yes We CAM, no qual o verbo inglês "can" foi modificado para tornar-se a sigla do time, fez uma analogia oportuna e criativa ao slogan utilizado pelo presidente americano, Barack Obama para impulsionar a crença do seu povo sobre poder mudar o País.

Até que ponto tudo isso influenciou os agentes ativos do time, os jogadores, o técnico e toda a comissão técnica, para a conquista do título, que, diante de cada jogo, parecia impossível?

A torcida não é agente ativo na partida, ela torce, grita e incentiva, porém de fora. Mas a torcida adversária também o faz. No entanto, ao incentivar o time a torcida faz, no esporte, o que muitas pessoas fazem na vida de muitos de nós. No caso do Galo funcionou. E para você, como funcionam as torcidas de parentes, amigos, colegas de trabalho e, no caso de ser você um gestor ou empresário, como funciona a força da torcida de sua equipe?

As crenças estão associadas a outros pilares fundamentais que formam uma cultura (a torcida de um time possui uma cultura). Esta cultura é fundamentada em valores e critérios que, quanto mais compartilhados por todos em função de uma causa, mais fortes se tornam. Por isso a força que o Eu Acredito! Do galo representou para a conquista.

O que fez a força foi o compartilhamento e, sobretudo, a adesão dos protagonistas (jogadores, comissão técnica, etc.) ao sentido do acreditar e nesse processo as crenças religiosas, principalmente do técnico Cuca e do goleiro Victor foram expostas de forma direta. No entanto, ambos disseram que a crença foi fundamental para coroar o trabalho que fizeram.

Na vida de todos nós a torcida pode ser favorável ou contra. Mas, o que faz a diferença mesmo é se nós cremos no que os outros creem acerca de nós. Se você acredita que pode ou se acredita que não pode, em ambos os casos você está certo, disse Ford. Crenças são sustentações para outros dois fatores fundamentais do sucesso:

1) Capacidades. É preciso que a pessoa ou pessoas envolvidas sejam capacitadas técnica e comportamentalmente para lidar com as circunstâncias, o que inclui as adversidades, como uma penalidade no último minuto do jogo;

2) Comportamento. O comportamento é influenciado diretamente pela crença de poder ou não. Neste caso, o comportamento é do agente ativo. Para que seu comportamento seja realmente eficiente é necessário que você acredite em si, acredite em suas capacidades e demonstre isso às demais pessoas envolvidas. Comportamento é exemplo de incoerência ou coerência com suas crenças e habilidades em dado contexto.

Crença é uma energia que pode ser positiva ou negativa. O que é mais importante é que você pode modificar e fortalecer as suas crenas.

Mas, se você pensa que pode simplesmente acreditar e deixar as coisas acontecerem por milagre é bom lembrar de uma camisa usada pelo goleiro alvinegro depois da conquista, na qual estava escrito:

Não é milagre. É Atlético Mineiro!

Fonte: Administradores