Autor: Bríndice

Por Elisabeth Guimarães – Grupo Bríndice

De todas as estratégias que podem ser desenvolvidas, inovador mesmo é quando o processo de planejamento e criação de campanhas promocionais é pensado em rede. Ou melhor, pensar em comunicação integrada, utilizando diferentes plataformas estratégicas, tanto para a operacionalização quanto para a divulgação de uma ação.
As festas de fim de ano estão chegando e a brincadeira de amigo secreto é uma forma de presentear diferentes grupos de pessoas: familiares, colegas de trabalho, colegas da escola e tanto outros queridos. De uns tempos para cá, a brincadeira ficou facilitada com a criação de sites especializados em organizar o evento, tornando o sorteio dos nomes dos participantes muito mais rápido e eficiente, principalmente para quem organiza o evento. Esses sites, atualmente, podem ser considerados verdadeiras redes sociais, que incluem cadastro de participação, lista de desejos e sugestões de presentes.
Interessante observar que a brincadeira que demandava o sorteio old-school (aquele feito por meio de “papeizinhos” dobrados) encontrou nos aplicativos digitais uma forma mais fácil e eficiente de encurtar o caminho para a realização da brincadeira. Até aí, aparentemente, nenhuma novidade. Mas, quando a ideia é utilizada para promover uma marca, tudo fica diferente e merece a atenção do mercado.
A famosa e criativa brincadeira, tão conhecida pelos brasileiros, foi transformada em estratégia de marketing promocional. A Hering se apropriou da mecânica do amigo secreto e investiu numa ação com merchandising para realizar a ativação da marca no fim de ano. Para viabilizar a ação, a Hering criou uma ferramenta on-line para quem quer organizar e participar de um evento de amigo secreto. O hotsite “Amigo Secreto Hering” disponibiliza ferramentas que incluem o cadastramento dos participantes, o envio de convites e o sorteio dos nomes para a troca de presentes. O endereço eletrônico ainda permite que os participantes de cada grupo criem listas de presentes e enviem recados anonimamente.

Para verificar a eficiência da ação, a assessoria de imprensa da Bríndice simulou uma participação e verificou que tudo é muito simples. Para participar, primeiramente, o organizador do amigo secreto se cadastra no site, convida as pessoas para participarem do grupo, determina o valor dos presentes e realiza o sorteio on-line. Cada um dos participantes ainda pode criar uma lista de presentes Hering que gostariam de ganhar, informar o manequim que vestem, e, decidir o dia e a hora do sorteio. Enfim, uma ação interativa para trocar presentes Hering.
Para a divulgação da ação, a empresa optou por merchandising dividido em quatro capítulos, durante a novela “Aquele Beijo”, da Rede Globo. No dia 23 de novembro, a atriz “Belezinha”, interpretada pela atriz Bruna Marquezine, explicou como se cadastrar na brincadeira pelo site. A ação “Amigo Secreto Hering” está acontecendo desde o dia 16 de novembro e vai até o dia 25 de dezembro. Afinal, já estamos no Natal e muitas ações promocionais estão acontecendo.
Assim como a marca Hering, muitas outras marcas surpreendem o mercado e o público consumidor com ações promocionais, durante o período de festas. Sorteios e concursos são as ações mais comuns e ainda consideradas eficientes para conquistar diferentes objetivos. Melhor ainda quando as ações incluem mecânicas diferenciadas que permitem a participação e interação do público-alvo. Além disso, quanto mais criativo for o conceito utilizado na divulgação da ação promocional, a ponto de permitir a produção de dezenas de peças publicitárias, tanto mais eficientes são os resultados. Estratégias, mecânicas e conceitos fortes o suficiente para alimentarem todas as mídias, todos os suportes, todas as linguagens, todos os públicos da cadeia de relacionamento de uma marca, e todos os públicos de determinado produto ou serviço. Isto é o que importa. O resto é brincadeira.

Fontes: http://www.amigosecretohering.com.br/

Sites Portal da Propaganda

Revista Exame

Por Elisabeth Guimarães – Grupo Bríndice

As franquias são um modelo de negócio que está gerando um grande impacto na economia brasileira. Em tempos de crescimento, o Brasil tem apresentado números bastante importantes, quando se fala de empreendedorismo e, mais especificamente, em empreendedores interessados em franquias. Inúmeras empresas brasileiras oferecem franquias de suas marcas, mas o que ainda não tínhamos vislumbrado diz respeito à escolha desse modelo como prêmio de uma ação promocional.

Entre as tradicionais opções de presentes para o Natal, as caixas de chocolate são consideradas opções diferenciadas para públicos da classe A e B. Entre as inúmeras opções de estratégia promocional, a Kopenhagen surpreende o consumidor final com uma ação inédita. A marca está oferecendo a oportunidade de o participante da promoção “Natal Kopenhagen” tornar-se proprietário de uma franquia da marca pioneira no segmento de lojas especializadas em chocolates.

Para concorrer, a cada R$150,00 em compras numa mesma nota fiscal, o consumidor recebe um código promocional de participação, que deve ser cadastrado no hotsite de Natal da Kopenhagen. O participante também deve responder à pergunta: “Qual a marca de chocolates dará a oportunidade de você ter uma franquia?”. A promoção iniciou no dia 1 de novembro e segue até 31 de dezembro de 2011. O ganhador será conhecido no dia 31 de janeiro de 2012.

A empresa avaliará o perfil do premiado e candidato a franqueado, que deve ter habilidade e vivência comercial, entre outros atributos. Se o ganhador não atender aos pré-requisitos para ser um franqueado Kopenhagen, o prêmio será revertido em certificado de barras de ouro no valor de R$ 350 mil (custo médio de uma franquia da rede). Criada pelo Grupo Rai, a campanha de lançamento da ação promocional tem como protagonista o ator Rodrigo Lombardi.

Segundo Renata Moraes Vichi, vice-presidente do Grupo CRM, que controla também a marca Brasil Cacau, “Hoje, a Kopenhagen possui cerca de oito milhões de clientes fiéis. Com a promoção, a expectativa é que chegue a dez milhões de apaixonados pela marca”. Para participar da promoção, os consumidores podem escolher entre várias linhas de produtos de Natal, dentre elas a Caixa Rodrigues Mendes, um dos lançamentos deste ano. A caixa com três tabletes foi desenvolvida pelos alunos do instituto e podem ser apreciadas de formas diferentes. O produto vem embalado em uma luva de duas faces e cada uma delas traz uma ilustração diferente.

Assim, a griffe de chocolates finos uniu a qualidade e o sabor da marca a uma ação de responsabilidade social. O trabalho iniciado em 2010 continua e o retorno financeiro da venda da caixa especial será revertido ao instituto e exclusivamente destinado à manutenção da organização. O Instituto Rodrigo Mendes é uma organização sem fins lucrativos que, por meio de cursos, oficinas e exposições de arte atua na construção de uma sociedade inclusiva, desenvolvendo programas de formação e geração de renda.
Duas vezes criativa, a Kopeganhen ativa uma promoção de Natal com o objetivo de fidelizar a marca junto ao consumidor final e desenvolve uma ação de responsabilidade social. A marca inova na escolha do prêmio, que contempla uma boa oportunidade de negócio, num momento favorável da economia em que o consumidor está motivado e atento aos movimentos e ações que favoreçam grupos sociais, numa data que é considerada, no mínimo, doce.

Fontes: Promoview e site da Kopenhagen

Por Elisabeth Guimarães – Grupo Bríndice

A LG Electronics é a nova conquista da Mix Brand Experience que assina duas ações promocionais para a marca, com três objetivos diferentes. Neste Natal, a LG investe em sua linha de produtos LG Full Experience e realiza duas ações promocionais sob diferentes mecânicas: compre e concorra e concurso cultural. Para participar da primeira ação, o consumidor é convidado a participar, cadastrando a nota fiscal do produto comprado no hotsite promocional. Para cada nota fiscal, o consumidor ganha cupons virtuais para concorrer a dez Kits LG3D Full Experience. Este é um bom exemplo de promoção com objetivo de fidelização da marca, que utiliza seus próprios produtos para a premiação de suas ações.

Para participar do concurso cultural, “Sua de história de Natal pode virar filme”, basta que o consumidor produza um vídeo ou envie uma foto, contando a melhor história de Natal da vida dele. A história vencedora ganha uma produção audiovisual e o autor leva uma TV LG cinema 3D e um Home Theater Cinema 3D Sound. Este é um bom exemplo de promoção que tem como objetivo a imagem institucional da marca, proporcionando experiências diferenciadas aos consumidores. Desta forma, por meio de duas ações promocionais, a LG cumpre com dois objetivos de uma só vez, durante a mais importante data do calendário promocional. Mas, não é só isso.

Em letras bem pequenas, no canto inferior direito do hotsite da Promoção Natal de Cinema 3D LG existe uma nota, dizendo que a LG doará parte de seu faturamento, durante o período de Natal, para o Instituto Criar. O valor da doação correspondente a R$220.000,00 e independe da promoção. Claro que a LG não faz campanha de suas doações, porém uma nota como esta deveria ser comunicada com algum destaque. Não necessariamente em função da doação, mas por um diferencial importante. O Instituto Criar de TV, Cinema e Novas Mídias promove o desenvolvimento profissional, sociocultural e pessoal de jovens, por meio de um processo educativo, que cria condições para que ingressem, se desenvolvam e se realizem no mercado de trabalho do audiovisual.

Essa participação da LG a favor do Instituto Criar é uma forma de cumprir com um objetivo mais do que institucional. Trata-se de uma ação “sustentável”, uma forma de patrocínio cultural. Diversas marcas estão agindo em prol de campanhas dirigidas para educação e cultura. A LG, nesse caso, apóia o Instituto criar, associando a imagem de marca de seus produtos a uma iniciativa de educação audiovisual. Tudo a ver. Tudo de bom para as duas partes. Com certeza, os jovens do Instituto Criar agradecem e a LG fica feliz em cumprir com sua parte.

Outro aspecto importante da Promoção Natal de Cinema 3D LG está no conceito criativo da campanha de divulgação. A promoção está sendo veiculada por meio de um filme comercial protagonizado por um Papai Noel 2.0 que dispensa as renas e a neve do cenário. O conceito high tech atribuído ao Papai Noel é uma forma criativa de posicionar os produtos LG no mercado, considerando que a marca está investindo em sua linha LG Full Experience.

Assim, a LG cumpre com três objetivos importantes por meio de duas ações promocionais e uma participação para prover a sustentabilidade do Instituto Criar. Um plano estratégico bem formulado que merece atenção, considerando que boas ideias sempre servem de modelos para ações promocionais que pretendem os mais diferentes objetivos. O anunciante ganha, o mercado ganha e os públicos também ganham. Assim, três em um.

Fontes: http://www.nataldecinema3dlg.com.br/
Promoview

POR VITOR MACHADO – O DIA online

Rio – A partir do ano que vem, os jogadores do Flamengo serão obrigados a participar das ações de marketing. O objetivo é evitar constrangimentos como o de quinta-feira, noticiado pelo MARCA BRASIL, quando Ronaldinho se recusou a participar da homenagem aos 30 anos da conquista do Mundial, idealizada pela patrocinadora Procter & Gamble.

O clima de conflito, mesmo que velado, agrava-se a cada dia, já que a novela entre o clube e a Traffic continua sem solução. O jogador não recebe da empresa há três meses, e a dívida já soma R$ 2,25 milhões.

“Não havia uma obrigatoriedade. Não sei se ele foi orientado pela Traffic, tem que perguntar a ele”, disse o vice de marketing do Rubro-Negro, Henrique Brandão.

A presidente do Flamengo, Patricia Amorim, adota postura apaziguadora. Nesta sexta, no saguão do hotel onde o time estava concentrado, na Barra da Tijuca, ela deu um longo e carinhoso abraço em Ronaldinho, que também beijou o técnico Vanderlei Luxemburgo.

Segundo Patricia, todos ficaram livres para escolher se usariam a camisa que, abastecida por duas pilhas, acenderia a estrela do título mundial antes do começo do jogo diante do Figueirense.

“Fui ao vestiário e disse que ninguém era obrigado a participar. O Ronaldinho passa por uma turbulência pessoal e não deve ter se sentido à vontade. Mas a adesão foi quase total. A patrocinadora gostou”, disse a presidente. E emendou:

“Ano que vem, algumas ações serão obrigatórias. Temos que entender também que o marketing não pode vir com uma ação e depois envolver o futebol. Tudo tem que ser construído em conjunto. Falta comunicação com o marketing na Gávea e o futebol no Ninho do Urubu”.

Quinta-feira, representantes da Procter & Gamble vieram ao Rio, em voo fretado, para negociar com Ronaldinho um contrato, mas o deslocamento foi em vão. O fracasso da viagem abriu ainda mais a ferida, exposta nos últimos meses.

Foi justamente por ter ficado fora do acordo entre Flamengo e a Procter & Gamble que a Traffic suspendeu o pagamento de Ronaldinho. Nesta sexta, houve nova reunião entre as partes, mas o imbróglio não foi resolvido. A novela deve se arrastar por mais uma semana, no mínimo.

“Não é uma coisa que se resolve de uma hora para a outra, mas o final será feliz. Avançamos”, disse Brandão.

Só a produção mais recente – o filme Amanhecer, Parte 1, que estreou em novembro – arrecadou mais de US$ 508 milhões no mundo todo

Por Mayara Emmily, www.administradores.com.br

Aventura, romance e um triângulo amoroso entre um vampiro, uma garota humana e um lobisomem. Essa combinação inusitada é parte dos ingredientes que levaram a Série Crepúsculo, lançada em livros e também adaptada para o cinema a ser um sucesso de público e de arrecadação. Só a produção mais recente, o filme Amanhecer – Parte 1, que estreou em novembro, arrecadou mais de US$ 508 milhões no mundo todo. Os filmes anteriores da série – Crepúsculo, Lua Nova e Eclipse – conquistaram cerca de US$ 1,76 bilhões em bilheteria.

Já os livros, que inspiraram as produções do cinema, já venderam em torno de 150 milhões de cópias em escala mundial. A repercussão em torno da série transformou a sua autora, a escritora norte-americana Stephenie Meyer, em uma das celebridades mais poderosas do mundo, com faturamento anual de US$ 40 milhões em 2010.

O enredo água com açúcar não foi, entretanto, o único responsável pelos números da série. Por trás de tudo, um marketing muito bem trabalhado soube expandir o produto para além da literatura e do cinema.

Estratégia de sucesso

Em relação ao filme mais recente da franquia, Amanhecer – parte 1, pesquisas com o público, ênfase em aspectos definitivos e esperados desde as produções anteriores, como o casamento entre dois dos personagens principais, e a criação de peças promocionais nortearam a estratégia de comunicação da distribuidora dos filmes no Brasil, a Paris Filmes. "Foram criadas diferentes peças para divulgação do filme, mostrando romance, ação e suspense, que geraram uma grande expectativa junto ao público", explicou a gerente de marketing da Paris Filmes, Renata Ishihama.

Mantendo a expectativa

Os produtores da série acertaram na fórmula, de acordo com Silvio Tanabe, consultor de marketing digital da Magoweb. Segundo o especialista, com uma sequência que não decepciona os fãs, a série explora ao máximo a imagem dos filmes para a criação de uma marca forte e também lucrativa, assim como outras produções de sucesso do cinema, como Guerra nas Estrelas, O Senhor dos Anéis, Matrix e Harry Potter, que também não se restringiram às telonas e se tornaram ícones da cultura pop. "Por causa do Crepúsculo, por exemplo, vampiros passaram a estar na moda, influenciando outros filmes, livros etc.", afirma Tanabe.

E a moda está presente em jogos, estampando camisas, chinelos, utensílios domésticos, além de inspirar vários outros objetos como bijuterias e mesmo abrindo portas para produções semelhantes. Como explica Silvio Tanabe, três aspectos têm sido fundamentais para o sucesso da estratégia de marketing da série. "Em primeiro lugar uma história boa o suficiente para ser capaz de fazer com que seu principal público-alvo (no caso, adolescentes) se identifique e se encante com o enredo e os personagens. O segundo aspecto é manter o clima de expectativa para a continuação (via imprensa) e manter os personagens e a história vivos entre seu público através de outras mídias (livros, games, produtos licenciados). Em terceiro lugar, e talvez este seja o desafio mais difícil, é criar continuações que satisfaçam tanto o público que já acompanha a série como ser capaz de conquistar novos fãs", explica o especialista.