Categoria: Marketing Promocional

Para você que curte e sabe de muitas informações através das redes sociais, que tal levá-la para o seu trabalho? A rede social corporativa é uma ferramenta exclusiva para empresas que possibilita a total integração dos colaboradores de uma instituição, sendo utilizada para uma comunicação mais rápida e eficaz. Não é à toa que muitas empresas estão adquirindo esse tipo de ferramenta para melhorar a comunicação interna e ainda largar na frente com algo inovador tornando-se um diferencial no mercado. Segundo a pesquisa ‘ Brazil Digital Future in Focus 2013’ do ComScore, hoje os brasileiros passam cerca de 27 horas no mês conectados à internet, e o acesso às redes sociais no geral, consomem cerca de 36% do seu tempo total no dia.

Esses números são bem representativos, pois reforçam o interesse das pessoas em utilizar ferramentas que lhe possibilitem a total integração no seu cotidiano, e porque não trazer essa facilidade para o trabalho? Porém, nem todos sabem utilizar os benefícios dessa tecnologia a seu favor. Por isso desenvolvemos cinco dicas para que sua rede social corporativa se torne hábito e tenha mais sucesso.

1 – Escolha uma ferramenta de fácil adaptação, mas completa – O primeiro passo é a escolha da rede social que a empresa irá disponibilizar aos colaboradores. A ferramenta deve ser de comunicação rápida, com interface de fácil adaptação, possibilidade de personalização e customização das funcionalidades. Estamos na era da ansiedade e internautas gostam de agilidade, portanto, soluções intuitivas são bem-vindas. Ninguém quer perder tempo lendo manuais para ver como a rede social funciona. São interessantes também as ferramentas que se integram a outros sistemas já existentes na empresa. As redes sociais mais modernas possuem a opção de baixar aplicativos condizentes com tarefas diárias de cada departamento. Outra opção são os sistemas na nuvem, um diferencial nesse mercado, que permite o acesso da ferramenta fora da empresa através até mesmo dos tablets e smartphones.

2 – Faça com que sua rede social seja uma biblioteca corporativa – Você já imaginou como a rede social da sua empresa pode ser rica de informações? Um novo funcionário pode começar, por exemplo, a ler os manuais com as regras da empresa logo que é contratado. Projetos também podem ser postados, possibilitando a troca de ideias entre os departamentos e filiais, reduzindo custos com infraestrutura, telefonia, deslocamentos etc. Todos os comunicados do RH também podem ficar disponíveis na rede, possibilitando a realização de endomarketing. Outro detalhe é que tudo ficará registrado e com a certeza (diferente de um email) de que a mensagem chegou para a outra pessoa.

3 – Deixe os perfis atualizados para permitir a integração entre os funcionários – É necessária a atualização dos dados de todos os funcionários, pois estes permitirão uma rápida integração com os novos colaboradores. É mais fácil, principalmente, em grandes empresas, você localizar alguém ou saber quem é quem por meio dos perfis de cada um. É possível também saber a data de aniversário e não é preciso ter o email da pessoa para fazer o contato. Em redes sociais basta você clicar no perfil de pessoa para deixar recado, saber se ela está on-line.

4 – Divulgue todos os resultados da empresa – Com a comunicação interna bem estruturada, a empresa passa a ser mais prazerosa para os colaboradores. É muito mais interessante trabalhar para uma empresa que cresça continuamente e que esteja engajada em bons resultados, consequentemente, ela torna-se mais competitiva no mercado em que atua. Além disso, dá condições aos colaboradores se tornarem formadores de opiniões sobre os produtos da empresa e também defensores da marca. Quando os gestores contribuem de forma efetiva com a comunicação interna da empresa, indiretamente, transfere para o restante do grupo, daquela área, o orgulho e total engajamento em campanhas e eventos futuros. Assim a equipe passa a pensar estrategicamente.

5 – Divulgue notícias de interesse da empresa – Mesmo com o excessivo número de informações que circula entre nós, muitos assuntos ainda escapam. Portanto, compartilhe notícias de interesse da empresa que possam desenvolver, estimular, motivar ainda mais a equipe. Reportagens com cases de outras empresas, inovações, conquistas podem inspirar as pessoas. Há a opção de também postar links de outros grupos e compartilhar vídeos. Mas cuidado! Lembre-se de que essa rede social é corporativa e não pessoal.

O tripé que melhor define a rede social corporativa é a ‘comunicação, a integração e o conhecimento’, três itens fundamentais quando o assunto é comunicação interna. Por isso, tenha certeza que terá nas mãos uma excelente ferramenta. Experimente!

Artigo encaminhado por Cesar Rossi, presidente do Bestway Group, detentor da rede social corporativa 4bee.

Fonte: Adnews

O artista americano Bill FitzGibbons transformou um túnel localizado em Birmingham, no Alabama, em uma incrível instalação de luzes chamada ‘LightRails’.

Constituída por um moderno sistema computadorizado de iluminação LED, a obra é parte de uma iniciativa formada por designers locais, técnicos em iluminação e artistas com o objetivo de criar um novo olhar sobre a conectividade e a coesão comunitária.
‘LightRails’, não só deu cara nova para a escura passagem, antes nada convidativa , como revigorou a conexão entre as duas áreas que mais crescem na cidade.

Fonte: Promoview

Com clima de superprodução, o novo filme do New Fiesta, com versões de 30 e 90 segundos, foi ao ar semana passada, durante o break do Jornal Nacional, e ontem, no intervalo do Fantástico, respectivamente, ambos exibidos pela Rede Globo. Em ritmo de trama policial, o comercial criado pela estrutura da WPP exclusiva para Ford, mostra uma perseguição entre polícia e bandidos. Um policial para um New Fiesta na rua com o objetivo de ir atrás dos bandidos, e no caminho vai se apaixonando e se surpreendendo com o carro, enquanto destacam-se os features do modelo como: controle de estabilidade, câmbio sequencial Powershift, motor 1.6 130cv e Freio ABS com EBD. O Diretor Executivo de Criação é o Vico Benevides, os Diretores de Criação são Rafael Freire e Fabio Guimarães e os criativos são Daniel Massih e Guilherme Ache. A produção é da Stink, com direção de cena de Jones + Tino.

Fonte: Cidade Marketing

Encontro pessoas que estão buscando a felicidade e o sucesso, e neste momento fico me perguntando: “Mas, ele sabe aonde encontrar?”. Essa é uma pergunta que talvez pareça obvia, mas não é. Para muitos a felicidade e o sucesso estão muito à frente, no futuro; produtos da mente que nunca irão encontrar. Nas sessões de coaching que faço, vejo que as pessoas estão buscando, correndo atrás, procurando algo que nem sabe onde está e como chegar. Posso afirmar que felicidade e sucesso se vivem dia-a-dia, hora a hora, minuto a minuto. Não é algo que está à frente de seu tempo, nem algo que só alcançaremos se fizemos enormes sacrifícios. Felicidade é um estado durável de plenitude e equilíbrio físico e psíquico, enquanto o sucesso é ter êxito em alguma coisa, ter um resultado feliz em algo.

Vendo por esse parâmetro, podemos observar que felicidade e sucesso são ligados a uma decisão pessoal e que podemos decidir ser felizes e obter o sucesso agora. Não quero dizer que basta dizer que estou feliz e que tenho sucesso, seria muita hipocrisia de minha parte, apenas quero dizer que o poder de ser feliz e ter sucesso estão em nossas mãos e não no futuro, nem nos outros e muito menos nas oportunidades que muitas vezes passam em nossa vida sem percebemos.

Podemos ser felizes e ter sucesso apenas hoje, agora? Sim. É disso que estou falando. A buscar é diária e não no futuro.

Muitas pessoas desperdiçam a vida em busca de algo que já esta a sua volta e que ela por ignorância não consegue perceber. Precisamos abrir os olhos e começar a ver o que estar a nossa volta e daí começar a agradecer por tudo que temos. Quero lembrar que o agradecimento é uma das chaves do sucesso.

Há um ano quando fiz o curso de formação em coach, descobrir que tinha algo em minha vida que chamo de Caminho de Recursos, nele descobri que, todos nós temos recursos interno que nos fazem alcançar nossos objetivos e metas. Dentro do meu caminho encontrei: “Fé, Foco, Disciplina, Comprometimento e Amor”. Posso colocar outras, como perseverança, determinação, garra, etc.,… Mas, quero lembrar a todos que esse caminho é individual.

Quais são seus recursos internos que fazem o caminho para o sucesso e a felicidade em sua vida?

No meu caso quando estabeleço uma meta ou objetivo o primeiro recurso que tenho dentro de mim é a FÉ, que vem seguida do FOCO. Esses dois recursos internos me dão a visão e confiança de que tudo que quero é possível. Agora preciso da DISCIPLINA e do COMPROMETIMENTO para alcançar os meus objetivos. Esses recursos são responsáveis pela caminhada durante o percurso. Para finalizar, tenho como o recurso mais forte e mais importante, o AMOR. Tem como você chegar a algum lugar sem amor? O Amor é o recurso que dá brilho e beleza aos nossos sonhos.

Com todos esses recursos, sei aonde quero chegar, como chegar e de que forma chegar pleno de felicidade e sucesso ao destino final. “Hoje!!!”

Segundo Roberto Shinyashiki em seu livro “O sucesso ainda é ser feliz”:

"Se você quer alguns minutos de felicidade, tome um sorvete.
Se você quer uma hora de felicidade, veja um filme alegre.
Se você uma semana de felicidade, faça um cruzeiro.
Se você quer um mês de felicidade, compre um carro novo.
Se você quer um ano de felicidade, compre uma casa nova.
Mas se você quer uma vida de plenitude, ajude as pessoas a serem felizes.

Felicidade é realizar sua missão de vida".

Sucesso a todos!!!

Fonte: Administradores

Notícias, pesquisas, relatórios, newsletters, boletins, sugestões de clientes, e-mails. O varejista recebe tanta informação que tem cada vez mais dificuldade de filtrar o que é bom para o negócio ou a carreira. Tentar absorver e analisar tudo toma tempo, energia e pode reduzir a competitividade

Separando o joio do trigo

O que realmente importa? Acompanhar todos os indicadores da empresa, não perder de vista as notícias econômicas, ler as pesquisas de mercado, se aprofundar nos estudos sobre o consumidor, dedicar tempo para os e-mails, torpedos, jornais, livros técnicos, sites? Ufa! Certamente não é possível dar conta de tudo. Mas existem maneiras de aproveitar parte das informações em benefício próprio e da empresa. A palavra de ordem é foco: entender bem o que se quer, para buscar ou aproveitar aquilo que realmente interessa. Você já faz isso?

O dia começa com a caixa de entrada repleta de e-mails que só começarão a ser respondidos após as reuniões programadas. Os livros e as revistas já estão em casa para uma leitura mais atenta. Uma espiada nos sites e no Facebook é inevitável. E o que não pode ficar para trás é o relatório de vendas, a pesquisa de preços, a proposta do fornecedor, o plano dos consultores. Com uma ou outra adaptação, essa é a rotina da maioria dos profissionais do setor, sobretudo dos gestores e executivos. Desse cenário caótico, pode-se concluir ao menos uma coisa: é impossível processar tanta informação.

Lucas Barcelos, assessor da diretoria e sucessor da rede Super Bom, com 11 lojas em Campos dos Goytacazes (RJ), recebe diariamente uma série de newsletters com notícias em seu e-mail, que checa no computador e também no celular. "A maioria delas nem leio", confessa. Só passa pelo filtro o que vem de fontes conhecidas e nas quais ele sabe que pode confiar. Mesmo assim, ainda seleciona os assuntos que terão maior impacto em seu trabalho. "Privilégio informações como participação de mercado dos produtos, aquisições entre empresas e matérias sobre relacionamento da indústria com os supermercados", exemplifica o varejista, que também dedica atenção especial aos dados de mercado disponibilizados semanalmente pela Nielsen para redes que, a exemplo do Super Bom, compartilham informações de vendas com a consultoria.
Quem também se preocupa em selecionar bem o tipo de informação que pode ajudar na tomada de decisões é Erlon Ortega, diretor comercial da rede Serve Todos, com 6 lojas no interior paulista. "Todo fornecedor traz uma série de dados, e até hoje nenhum me mostrou pesquisa dizendo que o produto dele não vende", brinca. Como nem tudo cabe no sortimento, Ortega analisou o desempenho de alguns produtos e percebeu que o público da rede costuma procurar itens com forte campanha em televisão. Desde então, pede essa informação sempre que um fornecedor apresenta uma novidade.

Manter o foco em informações capazes de alterar o rumo das decisões é, de fato, condição essencial para não cair nas armadilhas do excesso de informação.

Quem confirma é Marlos Barbosa, CEO da OThink, consultoria de gestão empresarial que cria soluções práticas para a realidade de cada cliente. "Quando os gestores tocam um processo utilizando quantidade de informação maior do que a empresa tem capacidade de absorver e gerenciar, acabam gastando energia em pontos que não são críticos à situação que precisam resolver", explica. Entre as consequências negativas, esse erro pode significar demora na definição de algo importante e perda de competitividade em relação a concorrentes com estruturas mais profissionalizadas. "Em um ambiente competitivo e com margens apertadas, as empresas não podem se dar ao luxo de desperdiçar energia e tempo de seus executivos", reforça o CEO da OThink.

Fonte: Mercado Moderno