Categoria: Marketing Promocional

Usada pela maioria das empresas como uma etapa da seleção de candidatos, ou para o desenvolvimento de equipes, a dinâmica em grupo ainda hoje faz tremer algumas pessoas (principalmente as mais tímidas e/ou inseguras).

No processo seletivo tem como principal objetivo identificar as competências do candidato (principalmente as comportamentais), que devem se aproximar ao máximo às qualificações exigidas pelo cargo. A fim de deixar o profissional mais à vontade (e facilitar a análise de perfil, caso seja um processo seletivo), é feita inicialmente a etapa de apresentação. A depender do tipo de vaga a ser oferecida, há diversos tipos de dinâmica de apresentação, que vão desde o modelo individual ao que utiliza imagens, cartolina e outros materiais para fazer a auto-apresentação e a apresentação dos pares.

Após esta fase de “quebra de gelo”, o candidato está mais tranquilo para interagir com os outros participantes e demonstrar suas verdadeiras aptidões, as quais devem ser mais próximas possíveis de acordo com a vaga a ser preenchida, em se tratando de processo seletivo. Para o desenvolvimento de equipes esta também é uma etapa importante, visto que muitas vezes os profissionais só conhecem os seus companheiros de trabalho pelo nome, não sabendo um pouco mais sobre sua personalidade, algo que facilitaria o relacionamento interpessoal e a comunicação.

Há diversos tipos de dinâmicas que são usadas tanto na seleção de pessoas, quanto no desenvolvimento de equipes; mas o objetivo de ambos os processos deve ser previamente definido antes da aplicação das dinâmicas: no processo seletivo, qual o tipo de dinâmica mais exigirá do candidato a execução de competências similares às exigidas pela vaga oferecida? No desenvolvimento de equipes, qual a mensagem principal a ser compartilhada com os participantes: trabalho em equipe, gerenciamento de conflitos, trabalho sob pressão?

Mais importante do que o participante ficar se preocupando em que será avaliado, ou o tipo de atividades a que estará exposto, é o profissional praticar o exercício do Autoconhecimento. É interessante enfatizar que ninguém é reprovado na dinâmica em grupo do processo seletivo, somente é identificado uma não compatibilidade das competências do candidato com o perfil da vaga a ser preenchida. Existe a possibilidade de o candidato ter as qualificações exigidas pela função, contudo deixar-se intimidar pela ansiedade e pelo nervosismo do processo de avaliação; algo que o levaria a um desempenho inferior na prática das atividades realizadas, e consequentemente um prejuízo na percepção das suas reais capacidades.

Participe sempre de eventos que possibilitem o exercício do autoconhecimento e proporcionem o exercício de integração por meio de dinâmicas em grupo. Desta forma você estará mais preparado a mostrar todo o seu potencial nos processos seletivos em que participar, além de estar sempre à frente em uma oportunidade de promoção na empresa ou crescimento profissional

Sucesso e Desenvolva-se.

Fonte: Administradores

Na nona edição a Construvale 2013 é considerada a maior feira do setor no Interior de São Paulo com nove anos de existência expõe os principais lançamentos imobiliários e tendências para todo setor da construção civil.

Segundo a associada Irene Tressoldi, realizadora da pesquisa com os associados, cerca de aproximadamente 170 empreendimentos estarão sendo lançados em São José dos Campos e região entre o período da realização da feira, que mostra a força da construção civil.

Entre os dias 22 e 25/08 a Feira da Construção, promovida pela Aconvap (Associação das Construtoras do Vale do Paraíba) será realizada no novo pavilhão Expo Valesul. O público esperado é de 22 mil pessoas nos quatro dias.

A feira vai contar com 2.734m² de montagem de estandes de construtoras, incorporadoras, arquitetos, profissionais autônomos, imobiliárias, poder público, decoração, material de acabamento e setor financeiro.

Além de atrair o público crescente que deseja adquirir um imóvel, reformar ou decorar sua casa, a Construvale também é um centro gerador de negócios entre as empresas participantes.

O coordenador da feira, Paulo Cunha, estima que a Construvale 2013 supere todos os recordes de movimentação de pessoas e de negócios, inclusive com o aumento do espaço para empresas de decoração e também através de incentivo junto ao Sebrae/SP para empresas EPP/ME.

Fonte: Promoview

Para o lançamento de uma nova gigantesca pick up, a montadora tcheca Skoda transformou um dos seus veículos de 5,5 toneladas e um pouco mais de seis metros em o que eles chamam de “maior van de sorvete do mundo”.

O veículo possui quarto alto-falantes gigantes e estará circulando pelas ruas do Reino Unido para distribuir 6.500 sorvetes para as crianças.

Fonte: Promoview

Peter Drucker costumava dizer que empreender não é ciência nem arte, apenas uma prática. De fato, ao ler a história de empreendedores de sucesso, descobre-se que uma boa parte deles não tinha a menor ideia de onde queriam chegar. Sua única certeza era o fato de que queriam empreender de qualquer forma.

Se você leu o clássico Feitas para Durar, de James Collins e Jerry Porras, vai lembrar que das 100 empresas pesquisadas no livro, somente três iniciaram com uma ideia grandiosa: Ford, General Electric (GE) e Johnson & Johnson.

As demais empresas, portanto, 97% delas, segundo os autores, foram iniciadas por muitos empreendedores rotulados como péssimos líderes e desprovidos de qualquer senso de planejamento e gestão. Alguns eram “fora da casinha”.

Era o caso de Soichiro Honda, por exemplo, um obstinado, porém um líder de difícil relacionamento, e de Bill Hewlett e Dave Packard, fundadores da HP que iniciaram a empresa sem saber o que ela faria.

A despeito de todas as dificuldades existentes ao longo do caminho, a maioria prosperou, diferente de muitos outros que iniciaram com uma boa ideia, de maneira planejada e os quais, num primeiro momento, sabiam onde queriam chegar.

Era o caso da Texas Instruments, cujas raízes eram fundamentadas num conceito muito bem-sucedido, formada para explorar uma oportunidade tecnológica e mercadológica específica na época, portanto, uma excelente ideia na época.

Com exceção das três primeiras empresas citadas, as demais empresas foram construídas por empreendedores com uma característica imprescindível para quem deseja prosperar no mundo dos negócios: disciplina.

Por experiência, posso afirmar que a maioria dos empreendedores, salvo casos raros como Steve Jobs (Apple) ou Dean Kamen (Segway), não nascem com nada especial ou diferente das demais pessoas. O fato é que, além da disciplina, a maioria deles é dotada de uma capacidade inquestionável de pensar em produtos e serviços que mudam a vida das pessoas ao redor do mundo.

Quantos empreendedores bem-sucedidos você conhece? Selecione e tente avaliar a sua trajetória de sucesso. A maioria começou sem capital, sem projeto, sem produto ou serviço bem definido, a ponto de a gente se perguntar: como é esse cara conseguiu chegar aonde chegou?

Por tudo isso, não há como discordar de Peter Drucker. Tem muito a ver com disciplina, força de vontade e persistência. O empreendedorismo não segue as regras tradicionais de ensino. Tem a ver com a prática.

A lógica de empreender é que não há lógica a ser seguida. A lógica fica por conta do “se”, ou seja, se você planejar, se você persistir, se você estudar, se você tiver foco, se você tiver sorte e assim por diante. Como diria Jeffrey Timmons, estudioso do assunto, o segredo é que não há segredos.

Dessa forma, o empreendedorismo deve ser visto e pensado como uma disciplina. Pode até ser ensinado nas escolas, mas nunca será bem-sucedido se não houver aprendizado de fato, por meio de erros e acertos, escolhas e consequências. Nesse caso, não existe garantia de sucesso.

Nesse sentido, o conselho de Raúl Candeloro foi uma benção para mim: “pare de falar de empreendedorismo e comece a praticar o que você diz nas aulas, nos artigos e também nas palestras”.

Aos 50 anos de idade, estou fazendo o que já deveria ter feito há quase dez anos, ao ser demitido de uma grande empresa. De certa forma, estou empurrando a minha vaquinha morro abaixo para enfrentar um novo desafio, sem a menor certeza de que vai dar certo e com a enorme esperança de que vai dar certo.

Pense nisso e empreenda mais e melhor!

Fonte: Administradores

Motivos não faltam para comprovar a importância e eficácia das mídias sociais em empresas. No entanto, pesquisas e estatísticas devem sempre ser acompanhadas para que você, como empreendedor, mantenha o seu plano de negócios atualizado e trace caminhos cada vez mais funcionais para o sucesso. Veja o que os números dizem sobre as mídias sociais:

YouTube – ‘segundo motor de busca na web’

• A Zappos relata que o YouTube levou 250 mil visitas ao seu site em 2012
• 500 anos de vídeos do YouTube são assistidos no Facebook todos os dias (fonte: Relevancy Group)
• 99% dos americanos varejistas online usam o YouTube, eram 93% em 2012 (fonte: L2)

Facebook – ‘um bilhão de usuários ativos’

• Os usuários do Facebook compartilham 2.5 bilhões de posts no site todos os dias. (fonte: Nielsen)
• 70% dos profissionais de marketing B2C adquiriram pelo menos um cliente através do Facebook. (fonte: Hubspot)

LinkedIn – ‘mais de 238 milhões de usuários’

• 43% dos comerciantes americanos encontraram pelo menos um cliente através do LinkedIn (fonte: A Sales Guy Consulting)
• 51% dos profissionais de marketing online B2C usam o LinkedIn.83% é B2B (fonte: Brafton)

Twitter – ‘funcional na obtenção de clientes’

• 50% das empresas de tecnologia adquiriram pelo menos um cliente através do Twitter (fonte: Hubspot)
• 69% dos profissionais de marketing online B2C usam o Twitter, em comparação com 80% para o B2B (fonte: Brafton)

Google+ – ‘crescendo cada vez mais’

• 70% das marcas têm presenças no Google+ (fonte: Simply Measured)
• No final de 2012 o login social do Facebook caiu de 54% para 49%, enquanto que a participação do Google aumentou de 25% para 31% (fonte: Janrain)

Pinterest – ‘imagens que valem muito’

• 83,8% das marcas de luxo têm presença no Pinterest (fonte: L2)
• 25% das mulheres dos EUA usam o Pinterest, em comparação com 5% dos homens (fonte: Pew Research Center)

Mantenha seu e-commerce sempre atualizado e invista em ações de marketing nas mídias sociais.

Sucesso!

Fonte: Administradores.com