Categoria: Marketing Promocional

Depois de relançar o chocolate Kit Kat no Brasil em 2011, a Nestlé traz mais uma novidade para os consumidores. Na Páscoa deste ano chega às gôndolas o ovo de Páscoa Kit Kat. O produto foi desenvolvido especialmente para o mercado brasileiro pela multinacional suíça e será recheado com pedaços do chocolate. A Nestlé ainda não divulgou imagens ou preço sugerido do lançamento.

Produto recebeu nome de Redondinho e será vendido em edição limitada na fan page da marca. Kit com seis ovos em um mini-engradado pode ser adquirido por R$ 70,00

A Skol surpreende nesta Páscoa com o lançamento de um ovo de chocolate feito com cerveja. Desenvolvido em parceria com a chocolateria Folie, o produto recebeu o nome de Redondinho e é feito de chocolate trufado com recheio que leva Skol em sua receita. O lançamento vem em um kit com seis ovos redondos dentro de um mini-engradado personalizado e a ideia é manter a marca junto dos consumidores em todos os momentos do ano.

O canal da cerveja no Facebook será a principal plataforma para comunicar o projeto, com ação desenvolvida pela F/Nazca, que presenteará aqueles que mais interagem com a marca na web. A partir do dia 27, os consumidores também poderão comprar o Redondinho pela fan page, em uma edição limitada de kits para venda por R$ 70,00. A Skol criou ainda um teaser para promover o lançamento.

Um show de brindes personalizados, brindes ecológicos e brindes promocionais. Este é o cenário da 19ª Promo Bríndice ( www.bríndice.com.br.), maior feira de brindes da América latina que começa hoje, às 11 horas, em São Paulo, no Expo Center Norte e fica em cartaz até sexta-feira 13.
Os visitantes da Promo Bríndice encontrarão desde os tradicionais brindes como bonés, bolas, camisetas e canetas, como também os brindes promocionais inusitados, outro ponto forte da feira, como pen drives à prova dágua, cadernos que podem ser mergulhados na água, canetas com pen drives, relógios promocionais, copos personalizados e brindes tecnológicos como tocadores de MP-4, squeezes que tocam música etc. Mas a grande aposta da 19ª edição da Promo Bríndice são os brindes ecológicos, e nesta edição o brilho irá para as sacolas retornáveis e as ecobags que mostrarão sua força em função da polêmica proibição x liberação do uso das sacolinhas plásticas pelos supermercados.
Dirigida aos profissionais de marketing, comunicação, às agências de propaganda e aos profissionais de compras, de Recursos Humanos e de eventos, a feira acontece em um momento-chave, quando as empresas definem os brindes promocionais e brindes personalizados que consumirão no final do ano e também em 2013. Além de visitantes de todo o Brasil, devem estar presentes à Promo Bríndice compradores de vários países, entre os quais Estados Unidos, Portugal, México, Venezuela, Bolívia, Paraguai e Uruguai. A Promo Bríndice deve receber 10 mil visitantes. A entrada é gratuita, mas os interessados devem se inscrever previamente no site www.bríndice.com.br.
A 19ª Promo Bríndice é uma realização da Bríndice Fair e será realizada no pavilhão amarelo do Expo Center Norte, em São Paulo, das 11 às 19 horas.O Expo Center Norte fica na Avenida Otto Baugart,1.000, Vila Guilherme – São Paulo – SP (Estação Tietê do Metrô).

Informações à imprensa com Marilda de Carvalho Martins

Fones: 11 – 5041-3074/9978-2900

Imagine um mundo onde tudo seja perfeito e onde a perfeição seja fácil de atingir. E se todos fossem perfeitos em tudo o que fazem? E se o nosso nível de produtividade fosse 100%?

Estamos numa época em que se assiste cada vez mais à proliferação do ensino por B-Learning, ou seja, os alunos passam a ter um papel preponderante na maneira que desenvolvem as suas capacidades e conhecimentos. As plataformas electrónicas como o Moodle vieram acelerar o processo de B-Learning em todo o mundo. Este relativamente novo processo de aprendizagem é também denominado de ensino à distância, onde os conteúdos são disponibilizados na internet e a presença dos alunos nas aulas é diminuída.

Muita gente procura a perfeição, até é normal ouvir: “Ninguém é perfeito”. E se fossemos?

Todos os seres humanos nasceriam perfeitos, B-Learning seria fácil – para quê professores?

Ninguém seria ladrão ou faria mal aos outros – para quê a polícia? E mesmo que tentassem fazer mal a polícia teria um nível de produtividade de 100% seria fácil de reduzir o nível de criminalidade a 0%.

Cientistas descobririam a solução para todas as doenças. Uma mega-vacina que nos protegesse contra tudo. Seriamos imortais?! Parece bem, mas traria rapidamente sobrepopulação ao Planeta Terra e rapidamente os recursos se esgotariam.

Claro que num mundo perfeito toda a gente seria rico certo? E onde gastar o dinheiro? Comprando carros, casas, roupas, bens infindáveis – rapidamente os recursos se esgotariam. Ou pensam que os carros e casas e roupas são feitas de energia solar?

É mais do que claro que ser perfeito é mau para a economia, as taxas de desemprego seriam enormes.

Ser mau para a economia significa ser mau no contexto empresarial interno? Ser mau macroeconomicamente significa ser mau microeconomicamente?

Para quê criar uma empresa cuja concorrência já é perfeita? Teríamos apenas uma empresa de cada segmento. Necessitámos de uma Apple caso tivessemos uma Microsoft perfeita? Obtínhamos uma economia monopolizada.

Mas não é particularmente disto que vos quero falar, mas sim o que acontecia dentro de uma empresa caso tudo e todos fosse perfeito.

Um aspecto crucial no meio empresarial é o capital humano – os trabalhadores. Se cada trabalhador fosse perfeito (nível de produtividade de 100%) os problemas não demoravam a aparecer.

Despedimentos. Para quê ter 10 trabalhadores, se cinco trabalhadores “ideiais” fazem o mesmo trabalho? Competetividade exagerada entre trabalhadores.

E vêm as soluções a partir daí, trabalhadores ideais não adoeçem, não pedem aumentos, não chegam tarde, não desviam fundos, trabalham sempre ao mais elevado nível e ritmo mantendo a sua perfeita produtividade. É possivel poupar em supervisão a estes
trabalhadores, eles dão confiança suficiente com os resultados no final do mês.

Como no inicio do artigo fiz entender, a perfeição a nível mundial seria uma “tragédia”.

E agora no nível da empresa? Seria uma tragédia? Pros e contras equivalentes a nível interno, mas a nível externo concorrencial os efeitos seriam negativos.

É difícil de prever de qualquer forma o comportamento de um Ser Humano perfeito, porque afinal de contas a definição de perfeição difere de pessoa para pessoa. Mas e se a humanidade um dia atingir a perfeição? Tudo aquilo que idealizamos, queremos e procuramos será aquilo que realmente necessitamos para nos sentir realizados?

(In)Felizmente estámos longe disso.

Fonte: www.pontomarketing.com

Um dos fatores primordiais para o sucesso de qualquer site, seja ele um site de e-commerce ou não, é o acompanhamento frequente e sistemático dos indicadores e métricas que refletem se o site está atingindo os seus objetivos.

Ferramentas de web analytics, como o Google Analytics, fornecem uma infinidade de números sobre o que acontece no site. Mas, muitas vezes, estes números não exprimem se o negócio está indo bem ou não.

Imagine um e-commerce que tem cada dia mais visitas e, ao mesmo tempo, cada dia menos pedidos. As visitas (métrica) não estão, necessariamente, aumentando o número de vendas (KPI). O site pode até estar indo bem sob determinado ponto de vista, mas o negócio como um todo está indo na direção contrária. Por isso é importante diferenciar a Métricas de KPI’s.

A métrica é um número que reflete determinada ação ou comportamento do site. São números que não estão, necessariamente, associados aos objetivos do negócio. Eles fornecem dados mais genéricos. Alguns exemplos de métricas: Visitas, Visitantes Únicos, Taxa de rejeição, Duração média da visita etc.

Já o KPI é um indicador que, via de regra, está vinculado ao desempenho do negócio em si. Os KPI’s têm foco na estratégia da empresa. Eles refletem mais do que o comportamento do site, eles refletem o comportamento do negócio.

A definição e acompanhamento deles permitem que gestores e responsáveis possam alinhar as ações do site com os objetivos do empreendimento. Permite, ainda, que medidas sejam tomadas caso seja percebido que estes objetivos não estão sendo alcançados de maneira satisfatória.

Alguns exemplos de KPI’s são Taxa de Conversão de Vendas, Taxa de Cadastro, Tempo de Visualização da Página de Produto etc.

As métricas, normalmente, estão disponíveis na ferramenta de web analytics. Já os KPI’s devem ser definidos de acordo com as metas desejadas, uma vez que estão vinculados ao negócio.

No post da próxima semana, irei apresentar uma “fórmula” prática para definição e acompanhamento de um KPI.

Fonte: www.pontomarketing.com