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Embalagens ajudam a promover o consumo consciente

Natura, Do Bem e Goóc divulgam práticas sustentáveis em seus produtos

Os rótulos aparecem como um canal eficaz para as empresas que desejam promover o consumo consciente. Prática comum em mercados mais maduros, onde a questão ambiental está inserida há pelo menos uma década, por aqui, a inclusão de selos e certificados que comuniquem práticas sustentáveis, além de informações a respeito de toda a cadeia produtiva, ainda é rara.

A iniciativa, no entanto, tende a se integrar ao dia a dia das companhias, desde que empresas e consumidores façam a sua parte. Natura, Goóc e Do Bem são algumas das poucas marcas brasileiras que já perceberam a importância de serem transparentes em suas embalagens. Esses são exemplos de companhias que se anteciparam em relação a uma tendência que caminha para tornar-se realidade no país.

Segundo o Monitor de Responsabilidade Social Corporativa 2010, realizado pela Market Analysis, 36% dos brasileiros acreditam que uma etiqueta na embalagem é a melhor forma de uma empresa comunicar práticas ambientais. Em 2007, este número era de 27%. No entanto, ainda há um longo caminho a ser percorrido. Apenas dois em cada 10 consumidores brasileiros estão bem informados sobre o comportamento socioambiental de produtos e empresas. Em países da Europa e nos Estados Unidos, por exemplo, são cerca de seis a oito consumidores sensíveis ao assunto a cada 10.

Mais de 400 rótulos internacionais
Enquanto no mundo existem mais de 400 selos, como indica o Dossiê Unomarketing, lançado em parceria com a Revista Ideia Socioambiental, no Brasil, são poucos os produtos certificados. “As pesquisas indicam uma predisposição do consumidor para comprar produtos verdes, mas como poucas empresas usam certificados e falta informação, a compra efetiva não acontece, o que complica a prática do consumo consciente”, explica Paula Faria, Sócio-Diretor da Sator, agência idealizadora do Unomarketing, em entrevista ao Mundo do Marketing.

Apesar do estudo realizado pelo jornalista Ricardo Voltolini e pelo especialista em mapeamento Luiz Bouabci apontar a existência de mais de 400 selos, na prática, esse número chega a 600. São certificações preocupadas com a questão sócio-ambiental e com o aspecto econômico. Mas há também uma parcela de selos que não é considerada fonte segura.

Como o excesso de símbolos e informações pode acabar sendo mais confuso do que esclarecedor, a International Organization for Standadization criou a ISO 14001, uma certificação voltada para a gestão ambiental nas empresas, com uma série de normas específicas para garantir a credibilidade dos selos.

Mercado movimentou US$ 5 bi em 2008
Em 2008, o mercado de certificações movimentou US$ 5 bilhões, segundo o autor do livro “Branded! – How to Certification is Transforming Global Corporations” (ainda sem tradução para o português). Há 15 anos, não passava de US$ 1 milhão. Em 12 anos, mais de 300 milhões de hectares de terra receberão certificação, o correspondente a 15% das áreas de manejo florestal do mundo.

De acordo com o estudo da Market Analysis, 56% dos consumidores da América do Norte, 54% da Oceania, 29% da Europa, 24% da América Central e da Ásia e 11% da América do Sul afirmam preferir produtos sociambientalmente responsáveis. Os primeiros rótulos obrigatórios surgiram na Europa, nos anos 1940, para destacar a presença de substâncias químicas potencialmente danosas à saúde do consumidor.

Mas foi no final dos anos 1970, com o início do movimento ambientalista, que começaram a nascer os primeiros selos verdes. Em 1977, a Alemanha criou o Blue Angel (foto), ainda hoje garantido pelo Ministério do Meio Ambiente do país. O selo certificou e atestou 3,6 mil produtos, segundo critérios como reciclagem e baixa toxicidade. Em 1988, o Canadá instituiu o seu Eco-logo e, em 1989, o Japão implantou o Ecomark. Também em 1989, os Estados Unidos apresentaram o Green Seal e, desde 1992, a União Europeia mantém o Ecolabel.

Natura é exemplo no Brasil
No Brasil, há 17 anos, a Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) mantém um programa de certificação ambiental, mas que ainda não teve nenhum selo certificado. Nos últimos meses, o projeto foi retomado e tem sido reformulado para atender a demanda. Segundo a associação, entre os segmentos com contrato já assinado para o processo de certificação destacam-se os de cosmético, têxtil, siderúrgico, pneus reformados, gráficas, divisórias, pisos e tetos e até o de fabricação de fraldas.

Por aqui, a Natura é a empresa de maior destaque quando o assunto é transparência com o consumidor. “A Natura trabalha em todos os pontos: informações no rótulo, certificações e estudo da pegada carbônica. Talvez ela seja a empresa brasileira que mais se aproxima do padrão ideal”, aponta a idealizadora do Unomarketing.

A Goóc é outra marca que também tem o cuidado de orientar e promover o consumo consciente. Com a sustentabilidade em sua essência, já que fabrica sandálias 80% à base de pneus reciclados, a marca busca destacar o cuidado com o ambiente nas embalagens. Nas caixas, os clientes encontram informações sobre o processo de produção e reutilização de materiais.

“Temos o Cadre (Certificado de Arrecadação de Resíduos), que não é estampado nas embalagens, mas é exigido na hora da retirada de resíduos de fábricas de pneus, como Michelin e Pirelli”, conta Wanderley Moreno Tracastro, CEO da Goóc, em entrevista ao Mundo do Marketing.

Informações devem integrar todos os canais
Como o espaço da embalagem não é suficiente para inserir todas as informações a respeito da empresa, a Goóc criou um informativo para os consumidores que vai dentro das caixas dos calçados. Já a Do Bem disponibiliza em seu site informações sobre o estudo da Pegada Carbônica, informando o consumidor sobre a quantidade de CO² emitida desde o processo de produção até a distribuição.

“Usamos a embalagem não só para colocar o suco, mas também para interagir com o consumidor. Quando terminamos o estudo da Pegada Carbônica, no ano passado, resolvemos colocar não só no site, como também na caixinha, explicando que o material completo está disponível na internet. Tentamos integrar todos os meios de comunicação e todo espaço que temos para divulgar a mensagem de que é possível produzir produtos mais naturais”, relata Marcos Leta, CEO da Do Bem, em entrevista ao Mundo do Marketing.

No momento, a Do Bem estuda a divulgação do selo Kosher em suas embalagens, conquistado no ano passado e dado pela comunidade judaica para “alimentos tratados/preparados segundo preceitos da religião judaica”. Esse critérios referem-se não só ao tipo da comida, como também à maneira de preparo e à combinação entre os alimentos de uma refeição. Para isso, um rabino acompanhou a produção dos sucos da marca e constatou que não era acrescentado nenhum componente químico aos produtos.

Consumidor e indústria em prol da sustentabilidade
A iniciativa de empresas como a Do Bem ajudam a amadurecer o mercado brasileiro de certificações. Pesquisas indicam que o consumidor brasileiro não tem o hábito de ler rótulos, por isso a importância dos símbolos. “As pessoas se atraem por ícones. Investir em imagens que representam questões sócio-ambientais é o melhor caminho para se pensar em rótulos”, acredita Paula.

Cabe às empresas apostarem em comunicação forte para começar a criar informações e utilizá-las nos rótulos de forma eficiente. É papel também dos consumidores valorizar os selos e rótulos verdes e reconhecer a importância do consumo consciente como instrumento para produzir mudanças no modo como as empresas encaram os aspectos socioambientais em seus processos e produtos. Uma iniciativa de destaque mundial neste sentido é o site Ecolabelling.org, uma espécie de termômetro sobre o que é bem avaliado e que explica os critérios de seleção para os selos verdes.

“O consumidor está um pouco mais atento aos rótulos. Antes, ele só olhava a frente da embalagem. Agora, com as campanhas das próprias empresas e a circulação de informações sobre saúde e bem-estar, o brasileiro está ‘virando para os lados’ e conhecendo as informações nutricionais. Gostaria que houvesse um movimento não só por parte dos consumidores, mas também das pessoas que estão inseridas nas indústrias, querendo mostrar para o consumidor o que realmente tem naquele produto”, aponta Leta, da Do Bem.

Por Sylvia de Sá

Fonte: Mundo do Marketing

Bríndice anuncia os premiados do TOP BRÍNDICE 2010 no jantar de lançamento do Guia Bríndice 23, realizado em 13/07/10

Evento de lançamento do Guia Bríndice 23 anuncia premiados do TOP BRÍNDICE 2010.

No último dia 13, durante o jantar de lançamento da 23ª edição do Guia Bríndice aos anunciantes, promovido pela Bríndice no Espaço Hakka, em São Paulo, foram anunciados os grandes vencedores do Prêmio TOP BRÍNDICE 2010. Além do jantar, da entrega dos prêmios, a festa, que contou com a presença de aproximadamente 900 convidados também ofereceu aos presentes show da Banda Época.

Desde a edição 2009, o prêmio conta com novas regras e quesitos, com o intuito de condecorar de maneira ainda mais democrática as empresas do setor de brindes e produtos promocionais. Neste ano, o TOP BRÍNDICE teve 13 premiados, em seis categorias diferentes.

A divisão em quesitos e categorias tem o propósito de avaliar, de maneira criteriosa, as empresas do setor no que se refere a relacionamento com os clientes, através dos prêmios eleitos pelos usuários e, também, premiar aquelas que procuram estar sempre à frente do mercado promocional. Assim, os quesitos avaliados são divididos em dois grupos de premiações:

1) Votados pelos usuários:
Os quesitos Atendimento, Qualidade e Pontualidade são avaliados pelo público, ou seja, pelos usuários do Guia Bríndice e Portal Bríndice.

Saem vencedoras as três primeiras empresas mais votadas dentro de cada categoria: Brindes Diversificados e Brindes Específicos – Couro, Bolsas, Confecções, Embalagens e Mídia Extensiva.

2) Votados por especialistas:
Os prêmios de Melhor Website, Melhor Lançamento de Produto e Melhor Case são decididos por especialistas, ou seja, nomes de destaque do mercado publicitário, acadêmico e pesquisadores do segmento de marketing, promoção e webdesign.

 

Confira os vencedores do TOP BRÍNDICE 2010:

PRÊMIO POR VOTAÇÃO DOS USUÁRIOS
Quesitos: Qualidade / Atendimento / Pontualidade

EMPRESAS HORS-CONCOURS
COURO IMPRESSO
ÊXITO BRINDES
RAIZLER
SÓ MARCAS

SEGMENTO: BRINDES ESPECÍFICOS – COURO, BOLSAS, CONFECÇÕES, EMBALAGENS E MÍDIA EXTENSIVA
1º lugar – SAK´S
2º lugar – BANDERART
3º lugar – PROMOLINE

SEGMENTO: BRINDES DIVERSIFICADOS
1º lugar – REDD
2º lugar – ASHTAR BRINDES
3º lugar – IMAGEM PROMOCIONAL

 

PRÊMIO DEFINIDO POR ESPECIALISTAS

MELHOR WEBSITE
Luminati
www.luminati.com.br
Jurados – FERNANDO ZORIKI OTSUKA / GILBERTO SOCCI /
ISRAEL AGOEIRO

MELHOR LANÇAMENTO DE PRODUTO
Produto: MP3 Formato Squeeze
Empresa: Blinder
Jurados – FERNANDO CERA / JOÃO PAULO FILOMENO /
MARCELO ROMANO

MELHOR CASE
Case: Museu do Autódromo de Interlagos, José Carlos Pace.
Empresa: Inarco
Jurados – FERNANDO CERA / JOÃO PAULO FILOMENO /
MARCELO ROMANO

Para oferecer ainda mais credibilidade ao TOP BRÍNDICE, todos os dados referentes à apuração e mensuração de resultados ficam disponíveis e abertos ao público no site www.topbrindice.com.br.

Ações promocionais no Digital Age 2.0

O Digital Age 2.0, que teve início ontem (18/08), no Sheraton WTC Hotel, em São Paulo, tem como tema nesta edição “Ideias para um mundo em transformação”, e o objetivo é colocar em discussão o presente e o futuro da comunicação digital, considerando um cenário definitivo para a transição do analógico para uma realidade totalmente digital e conectada.

Grandes marcas do mercado digital marcam presença no evento e realizam ações promocionais em seus estandes. O Globo.com, site de variedades da Rede Globo, oferece três modelos de camisetas personalizadas nas cores azul, branco e vermelho para os congressistas do evento. Dentro da mochila que eles receberam no ato do cadastramento, um folheto em forma de um bonequinho, no qual era preciso responder algumas perguntas no verso, e escolher o modelo de camiseta.

A plataforma de canais para anúncios da Microsoft, a Advertising, está oferecendo degustação de cafés e alguns doces, em um estande central, com uma equipe operando as máquinas de café e uma promotora encarregada de servir os doces àqueles que quiserem experimentá-los.

A UOL Host e a Pag Seguro apresentam o estande mais interativo do evento. Um promotor carrega uma tela toutch screen onde as pessoas podem praticar o jogo da memória. Quem acertar todo o jogo ganha um kit oferecido pelas duas marcas com massa de modelar, mousepad, caneta e um guia explicativo da PagSeguro e UOL Host. Junto a isso, recebe um cupom a ser preenchido respondendo: “Qual a melhor hospedagem para você?”. A resposta mais criativa ganha um iPod Toutch Screen.

A agência Web Traffic disponibiliza um estande com informações sobre a empresa, que trabalha com SEO, links patrocinados e otimização de serviços para a web. Eles sortearão durante o evento alguns pendrives dentre as pessoas que preencheram um cupom e o depositaram na urna, e outro por meio do Twitter da agência. Os cinco usuários que derem mais retweets na mensagem da promoção, ganham o prêmio.

A agência de marketing digital Media Factory está com um estande informativo sobre seus serviços. Para o evento, convidaram alguns prospects e clientes.

Fonte: Promoview

Marcas criam ações inusitadas para se comunicar

Devassa, Playmobil e Estrela destacam-se com estratégias diferenciadas

Se o comportamento e o perfil do consumidor são cada vez mais diferentes, o que dizer das ações de Marketing? Recentes estratégias de grandes empresas mostram que estão surgindo novas formas de se comunicar com o consumidor. Novas e variadas. Até aqui, 2010 foi um ano em que as marcas buscaram ir além do encantamento na hora de atingir seus clientes e exemplos não faltam.

A Devassa Bem Loura entrou no mercado de cervejas brasileiro no início deste ano, durante o Carnaval, e vislumbrou uma ação no período da Copa do Mundo que deu o que falar em São Paulo. A internet é uma fonte infindável de ações inovadoras e, por meio dela, a Sunny Brinquedos levou internautas para as ruas na procura de um boneco Playmobil gigante.

Outra ferramenta que está modificando as formas de contato entre empresa e cliente são os eventos com um número grande de pessoas. Na final do campeonato de basquete da temporada 2009/2010, por exemplo, a GL events Brasil realizou uma ação para a Sky que vestiu uma das torcidas com camisas da empresa de TV a cabo, gerando mídia espontânea para o seu público-alvo.

Estrela relança brinquedo clássico
A Estrela também aposta em novas formas de contato com o consumidor. Tanto é que atendeu ao pedido de centenas de adultos amantes do Ferrorama e relançou o brinquedo este ano. Mas para ativar o produto não poderia ser uma estratégia qualquer. Depois de monitorar os pedidos dos quase três mil participantes da comunidade Volta Ferrorama, criada no Orkut, a empresa criou uma ação diferente.

Para relançar o produto no Brasil, 10 participantes da comunidade brasileira deveriam fazer o trem percorrer os 20 quilômetros finais do Caminho de Santiago de Compostela, na Espanha, em 110 metros de trilhos. Os fãs do trem de brinquedo conseguiram atingir o objetivo e, segundo a Estrela, o novo Ferrorama estará nas lojas a partir deste mês.

Para envolver seus consumidores com a marca Playmobil, a Sunny Brinquedos estimulou internautas via Twitter a encontrarem um Playmobil gigante nas ruas de São Paulo. O perfil da marca no microblog deu dicas sobre o paradeiro do boneco e em troca a marca presenteou o descobridor com um dos kits Safári, Castelo do Dragão, Piratas-Fantasmas ou Clínica Veterinária, que a Playmobil lançou este ano.

Rapel para oferecer cerveja
Durante uma Copa do Mundo de Futebol é difícil chamar a atenção do consumidor. Por isso, a Devassa incrementou uma simples ação de degustação feita em alguns prédios comerciais de São Paulo. Para levar os trabalhadores para a praça de alimentação do estabelecimento e fazê-los degustarem a cerveja, a marca da Schincariol colocou promotoras descendo os edifícios de rapel, com mensagens passadas pela janela das salas, promovendo a marca de forma inusitada.

“O objetivo era que as pessoas fossem impactadas onde o clima costuma ser mais conservador e, com isso, quebrar o paradigma de que não é possível se divertir e trabalhar ao mesmo tempo”, afirma Guilherme Moraes, Diretor de Cervejas do Grupo Schincariol, em entrevista ao Mundo do Marketing. A ação distribuiu vouchers que foram trocados pela cerveja Devassa Bem Loura em bares credenciados.

O balanço da ação foi de 2.230 pessoas abordadas diretamente, 22.500 pessoas impactadas indiretamente e 1.930 vouchers entregues. “Planejamento, criatividade e o entendimento total do espírito inovador são fundamentais para que estas ações resultem em reações inusitadas e surpreendentes”, ensina Moraes. “Temos que sair da paisagem comum. Esse tipo de ação não está na prateleira e nem tem espaço pré-definido. O trabalho é três vezes maior que o normal, a produção também é mais cara, mas não houve o custo de mídia.”, emenda Aaron Sutton, sócio da agência Mood, responsável pelo desenvolvimento do projeto.

Torcida Sky invade estádio
A Sky também soube usar uma estratégia diferenciada para expor sua marca e impactar um grande número de potenciais clientes. Para isso, a empresa contratou a GL events Brasil para ativar a marca na partida final do campeonato nacional de basquete, o Novo Basquete Brasil (NBB). A partida entre Flamengo e Brasília chamou a atenção dos telespectadores não só pelas jogadas, mas também pelo espaço ocupado na arquibancada para a Torcida Sky.

"Fechamos uma área da arquibancada para que torcedores vestissem a camisa da Sky que também levava o escudo do Flamengo e foi uma oportunidade de mídia espontânea para a marca. Foram cerca de 600 torcedores mostrando a Sky na TV em um espaço do estádio localizado estrategicamente na frente da cabine de transmissões”, explica Benedito Cantanhed, Gerente de Desenvolvimento de Produtos e Serviços da agência.

A GL events Brasil também atingiu consumidores adolescentes de forma diferente. Em um show da cantora Dani Lovato, a Ambev distribuiu três mil latas de Guaraná Antarctica Açaí na saída do evento. “O diferencial é a qualificação para atrair as pessoas”, completa Cantanhed.

Novas ações não garantem o sucesso
Nem sempre uma boa ideia é garantia de repercussão positiva para a marca e a proposta de uma experiência diferenciada pode não sair como o planejado. Apesar de elaborar uma grande ação de Marketing nas ruas de São Paulo, o Twix deixou a desejar quando promoveu uma chuva de chocolates para fãs do produto. A Chuva de Twix acabou como um balde de água fria para cerca de duas mil pessoas em maio deste ano.

A ação distribuiu aproximadamente 16 mil unidades do chocolate junto com papel picado, mas o espaço destinado para os consumidores ficou pequeno e muita gente teve que ficar olhando a ação sem poder participar. A Audi é outra marca que tentou mas não conseguiu se destacar positivamente ao criar uma nova forma de se comunicar com o consumidor.

A montadora alemã apresentou o novo modelo A1 nas ruas da Bélgica e, para mostrar a agilidade e o desempenho do automóvel, foi montada uma pista de skate onde o carro realizaria manobras. O público presente acompanhou de perto a capotagem do A1 na pista, fazendo com que todo o trabalho de experiência virasse, literalmente, de cabeça para baixo.

Por Thiago Terra

Fonte: Mundo do Marketing

Cargos específicos de planejamento de brindes são a nova tendência das empresas.

Toda empresa que deseja aumentar sua visibilidade e a de seus produtos no mercado precisa investir em estratégias de marketing. Combinar de forma harmônica mensagem, veículo e público-alvo é essencial para que a comunicação desejada aconteça e fortaleça a lembrança da marca nos clientes.

Uma das maneiras mais eficazes de estabelecer essa relação com os consumidores é o brinde. Se for bem escolhido, consegue liberar a mensagem ao longo do tempo, obtendo efeito mais duradouro do que outras ferramentas de marketing.

O brinde vem conquistando tanta importância junto às empresas, que muitas delas decidiram criar cargos específicos de brindes. Os profissionais designados para esta função fazem todo o planejamento do brinde, desde sua escolha ou elaboração, até sua distribuição.

Lúcia Rangel Strazer, Coordenadora de Relações Públicas do Grupo Telefônica no Brasil, diz que desempenha esta função em sua empresa e que, dentre suas atribuições, coordena a atualização de um site de brindes institucionais com a aplicação da marca Telefônica que podem ser utilizados exclusivamente pelas áreas internas, em ocasiões diversas, para ações de endomarketing.

“Há uma pessoa em minha equipe destinada exclusivamente a consultar opções de brindes para as áreas internas, que promovem diversos eventos, e fazer a reposição quando o estoque acaba. Ela faz a manutenção do site, com fotos e valores unitários dos brindes que atendem a demanda de solicitações internas, e, de acordo com solicitações específicas, consulta novas opções de brindes institucionais”, explica Strazer.

Se isto vai virar tendência entre as empresas que costumam fazer ações promocionais com brindes só o tempo irá dizer. Por enquanto, o que se pode afirmar é que aquelas que optaram por ter um profissional específico para cuidar de seus brindes obtiveram ótimos resultados.