Categoria: Marketing Promocional

A JAC Motors fez uma oferta de R$ 20 milhões ao ano para colocar sua marca com exclusividade no uniforme do Palmeiras. As conversas estão sendo feitas diretamente entre representantes do clube e do departamento de marketing da empresa, segundo afirmou à Máquina do Esporte pessoas próximas ao negócio.

As negociações começaram no final do ano e devem se estender até as próximas semanas. Uma reunião na semana passada deixou ainda mais próximo de um acordo entre as partes, ainda segundo as fontes ouvidas pela reportagem, mas tanto Palmeiras quanto JAC têm pendências internas a serem resolvidas antes de poderem sacramentar a negociação.

O interesse da JAC, montadora chinesa de carros, é usar o clube paulista como plataforma para a ampliação da marca no país. O Palmeiras serviria como uma boa fonte de exposição da marca e, também, serviria para aumentar o reconhecimento da montadora no mercado brasileiro, apontado hoje como uma das causas para a falta de maior participação da empresa no país.

Já o clube vê, nos chineses, a chance de conseguir um substituto não apenas para a Fiat, que já disse que não renovará seu acordo, mas também para Unimed Seguros e BMG, que não devem continuar no clube. Caso a proposta se concretize, o Palmeiras conseguirá manter o faturamento com patrocínio de camisa próximo ao de 2011, quando teve Fiat, Unimed Seguros, Skill e TIM no uniforme com pagamento de um valor fixo, além de um acordo para troca de dívida com o BMG.

Fonte: Máquina do Esporte

No Brasil, algumas campanhas promocionais fizeram história. Em 1997, a agência de publicidade DM9, hoje DM9DDB, criou a promoção ‘Mamíferos’. A campanha protagonizada por crianças vestidas de mamíferos tinha como objetivo criar uma identidade da marca Parmalat junto ao consumidor infantil e adolescente. A campanha que se tornou mania nacional convidava o consumidor a trocar 20 códigos de barra de qualquer um dos produtos da marca, que somados a R$8,00 podiam ser trocados por um mamífero em pelúcia. O sucesso da campanha foi tanto, que, em 2007, foi relançada com as mesmas crianças 10 anos mais velhas.
Neste verão, a Nestlé lança a promoção ‘Nestlé Refresca Você’, que consiste em um concurso cultural e uma ação compre e ganhe. A ação está sendo realizada em 320 lojas no litoral das regiões Sul e Sudeste. Os participantes podem ganhar um kit praia e pelúcias da ‘Galera Animal’, personagens criados para a Nestlé, por ocasião da comemoração dos 90 anos da empresa no Brasil. Para participar, o consumidor compra R$15,00 em produtos Nestlé e ganha um álbum de figurinhas da ‘Galera Animal’. Ao completar o álbum com nove figurinhas, o consumidor pode trocá-lo por um dos personagens da galera: Badu (tigre), Tato (macaco), McTéo (leão), Zen Zen (panda), Zita (zebra), Odorica (girafa), Dante (elefante), Binho (urso) e Zíper (hipopótamo).
Para participar do concurso cultural, o consumidor deve preencher o cupom encartado no álbum de figurinhas, responder a pergunta: “O que refresca você neste verão?” e depositá-lo na urna de uma das lojas participantes. Uma bancada examinadora irá eleger a frase mais criativa. Cada loja terá um ganhador, que será contemplado com um kit praia composto por um guarda-sol, um cooler, uma toalha, uma prancha de bodyboard e uma cadeira de praia.
Numa rápida comparação entre as duas ações, pode-se dizer que a promoção ‘Mamífero’ da Parmalat foi reeditada pela Nestlé e nomeada ‘Galera animal’. Se a primeira ação é merecidamente considerada um modelo de sucesso, a segunda, muito provavelmente, também ganhará os devidos créditos. ‘Galera animal’ acrescentou uma mensagem de sustentabilidade, agregando valor à ação promocional. Os personagens da galera defendem bandeiras como cuidado com a água, preservação das matas, trabalho no campo, reciclagem, utilização máxima dos alimentos, entre outros, sempre apoiados nos conceitos de amizade, solidariedade e inclusão. Possivelmente, o mercado consumidor responderá com o mesmo entusiasmo de anos atrás. Afinal, o público jovem sempre responde positivamente, quando convidados a participar de ações onde todo mundo ganha. Ganha o anunciante, ganha o consumidor, ganha o planeta e o universo de ideias sustentáveis.
Fontes:
Mundo das marcas
Site da Promo Nestlé
Site da Parmalat

Coca- Cola contribuiu para que mães concretizem sonho de futuro melhor para os filhos. Cursos profissionalizantes e centenas de notebooks integram a promoção. Mães ainda concorrem a milhares de charmosas bolsas Coca-Cola.

Toda mãe quer oferecer um futuro melhor para os filhos. Convicta desta filosofia, Coca-Cola antecipa a promoção de Dia das mães e garante um turbilhão de emoções e presentes. A promoção “Felicidade Retornável” relaciona o momento mágico que a mãe proporciona ao núcleo familiar, ao escolher um produto do portfolio Coca-Cola, ao sonho de toda mãe garantir um futuro digno aos filhos, sem esquecer de um dos objetos de desejo de toda mulher: uma bolsa. A campanha começa no dia 15 de abril e os consumidores vão concorrer semanalmente a 20 notebooks, prêmios (que incluem um curso profissionalizante mais R$ 10 mil em barras de ouro), além de encantadoras bolsas da Coca-Cola, com design especial para garrafas retornáveis.

Filme – O filme mostra que somente as mães são capazes de transforma as refeições familiares em um momento de felicidade. Caracterizado de mágico, o filho tenta através de um truque encher a garrafa de Coca-Cola vazia. A mãe compreende a mensagem e leva a garrafa retornável para troca. Na volta, como num passe de mágica, ela faz surgir sobre a mesa não só a garrafa de Coca-Cola cheia, mas também o kit com notebooks, certificados de curso profissionalizante e R$ 10 mil em barras de ouro. O filme reforça não só o valor das mães na vida dos filhos, como a mensagem de que toda mãe é dotada de uma capacidade única, mágica e insubstituível. A campanha destaca ainda o compromisso de Coca-Cola na preservação ambiental, através do uso de embalagens retornáveis.

“A promoção reforça a parceria com a marca Coca-Cola possui com as mães brasileiras. Mais do contribuir para que as mães levem produtos de confiança e qualidade para casa, proporcionando momentos de extrema felicidade, queremos ser aliados delas nesta batalha diária por um futuro melhor. Qual mãe não pensa, luta, torce e se esforça para que os filhos tenham um futuro digno e de sucesso? A promoção representa esta nova fase de nosso relacionamento.”, destaca Luciana Feres, diretora de Marketing da Coca-Cola Brasil.

Filme.: Título: Mágica | Cliente: Coca-Cola Agência: WMcCann | Produto: Promoção Felicidade Retornável Coca-Cola 2012 |CCO: Washington Olivetto. | VP de Criação: Guime Davidson. | Diretor de Criação: Fábio Meneghini e Fred Siqueira. | Direção de arte: Alexandre Pira.| Redator: Alessandra Muccillo. | Atendimento: Marcio Borges, Juliana Senna e Patricia Lopes. | Planejamento: Gustavo Otto, Carolina Tristão e Igor Cardos | Mídia: Carla Dart, Elton Baesso, Ione Camilo, Marcos Ornelas. |RTVC: Paula Moraes, Daniela Conde e Marcela Santos. | Produtora: Delicatessen Filmes. | Diretor: Gustavo Leme. | Diretor de Fotografia: Rhebling Junior. | Finalização: Pixpost. | Efeitos: Pixpost. | Montagem: Onon e Gustavo Leme. | Atendimento produtora: Luciana Novelli. | Produtora Som: Cabaret. | Produtor: Cayto Trivellato. | Maestro: Guilherme Azem. | Locutor: Paulinho Ribeiro. | Atendimento produtora: Ingrid Lopes. | Agencia de Promoção: Momentum.

Ficha Técnica/ Digital: Atendimento digital: WmcCann – Karina Rios, Juliana Senna | Planejamento de Mídia digital: JWT Brasil – Ana Hernandes, Camila Duarte, Felipe Giacon, Stella Lopes, Tullio Niscatro. | Desenvolvimento TI: CI&T – Carlos Gaspar, Fabiana Salles, Luciana Miranda, Matheus Ferrari.

Como participar – A participação é muito simples. A consumidora encontrará um código no interior das tampinhas dos refrigerantes participantes da promoção. Basta enviar o pincode por SMS – para 22043 – ou pela internet, acessando o site da marca (www.coca-cola.com.br). Automaticamente, o consumidor passa a concorrer, em sorteios semanais.

Num primeiro momento, se for contemplado com a bolsa, o consumidor irá receber a resposta e o número pelo sistema Achou Ganhou. Confeccionada em nylon, com forro estampado, detalhes em dourado e contour bordada na lateral, a bolsa é moderna, versátil e exclusiva. Além deixar a mãe fashion, ainda vai ajudá-la a carregar a Coca-Cola retornável. O consumidor que ganha a bolsa, ainda pode concorrer ao prêmio especial. A cada semana serão 20 notebooks e um prêmio, que inclui curso profissionalizante e mais R$ 10 mil reais em barras de ouro. Entre os cursos disponíveis, de acordo com as regiões, estão: Assistente Jurídico, Atendente de Consultório Dentário, Atendente de Farmácia e Consultório Médico, Auxiliar de Transações Imobiliárias, Departamento Pessoal, Gestão de Empresas, Informática, Marketing e Propaganda, Operador de Supermercado, Técnicas de produção de Biodiesel, entre outros.

Os códigos podem ser encontrados nas tampinhas das embalagens pet a partir de um litro de Coca-Cola, Coca-Cola Zero, Sprite e Guaraná Jesus, além de embalagens retornáveis das marcas acima, como também de Kuat e Fanta. Tampinhas de garrafas retornáveis, na cor amarela, dão direito a cinco cupons para sorteio com um mesmo código, enquanto a tampinha de pet não retornável, na cor verde, disponibiliza apenas um cupom para sorteio. O regulamento da promoção “Felicidade Retornável” pode ser acessado pelo site de Coca-Cola (www.coca-cola.com.br) ou pelo Serviço de Atendimento a Promoções (SAP): 0800-021-2121.

Perfil – O Sistema Coca-Cola Brasil atua em sete segmentos do setor de bebidas não-alcoólicas – águas, chás, refrigerantes, sucos, energéticos, isotônicos e lácteos, com uma linha de mais de 150 produtos, entre sabores regulares e versões de baixa caloria. Formado pela Coca-Cola Brasil e 15 grupos fabricantes brasileiros, além do Sistema de Alimentos e Bebidas do Brasil (SABB), emprega diretamente 60 mil funcionários, gerando cerca de 600 mil empregos indiretos.

Os investimentos do Sistema Coca-Cola Brasil para 2012 são de R$ 2,8 bilhões. No período 2012 a 2016, o total investido será de R$ 14,1 bilhões, 50% maior do que o montante investido entre 2007 e 2011.

A sustentabilidade é um compromisso da Coca-Cola Brasil e se reflete na forma como a empresa e seus fabricantes lidam com as pessoas e com o meio ambiente. O índice de uso de água da Coca-Cola Brasil, por exemplo, é um dos melhores do mundo: 1,91 litros de água para cada litro de bebida produzido – menos da metade do volume utilizado 13 anos atrás.

Na reciclagem, a Coca-Cola Brasil desenvolveu, através do Instituto Coca-Cola Brasil, um programa chamado "Reciclou, Ganhou" que, desde 1996, colabora para que o País seja um dos mais avançados na reciclagem de materiais. Hoje, 98% das latas de alumínio e 56% das garrafas PET são recicladas. [Sites: www.institutococacolabrasil.com.br e www.cocacolabrasil.com.br].

Agências que prestam serviços de comunicação ou mais especificamente que desenvolvem ações de marketing promocional devem repensar suas políticas internas – missão, visão e valores – a fim de entender e compreender o universo das marcas de seus clientes. A ideia é que analisem mais profundamente os propósitos desses anunciantes e seus respectivos mercados de atuação e públicos de interesse para gerar soluções promocionais que agreguem valor, ampliem o benefício social e reduzam o impacto ambiental, sugerindo planos estratégicos de ações promocionais que considerem a escolha de prêmios e brindes ecologicamente corretos.

De acordo com um estudo dos professores Cássio Turra e Bernardo Queiroz, da Universidade Federal de Minas Gerais, atualmente, dois terços da população brasileira ocupa a faixa etária considerada economicamente produtiva: entre 15 e 64 anos. O fenômeno é batizado pelos especialistas de bônus demográfico — uma fase próspera de um país que conta com o máximo possível de pessoas trabalhando. A proporção dos que estão em idade produtiva vai continuar a crescer até 2022, quando atingirá um pico de 71%. A previsão é que nessa data o número de brasileiros em idade produtiva passe dos atuais 130 milhões para 147 milhões.

O bônus demográfico pressupõe duas questões. A mais importante está nas mãos do governo que deve decidir se investirá em educação e no aprimoramento da força de trabalho para que os trabalhadores acompanhem o desenvolvimento econômico do país e consigam suprir as necessidades decorrentes desse novo cenário. A segunda questão diz respeito à preservação do meio ambiente. Ou seja, o desenvolvimento de projetos ecologicamente corretos nas áreas de conservação de energia, reciclagem, redução da emissão de CO2, recuperação das florestas, prevenção de enchentes e revitalização dos principais rios do país.

Se essas questões são importantes do ponto de vista macroeconômico; é fácil perceber como empresas de todos os portes podem colaborar para a preservação do meio ambiente, exigindo de suas agências de propaganda e promoção planos de comunicação e promoção, que incluam a escolha de brindes ecologicamente corretos. Parece pouco, mas aquela máxima que diz “Se cada um fizer a sua parte, o todo ganha” vale para todos os mercados.

Cada vez mais, ações são desenvolvidas com o objetivo de colaborar para o desenvolvimento sustentável. Uma das mais recentes ações que envolveram instituições governamentais, entidades de classe e empresas privadas diz respeito à substituição das sacolas plásticas distribuídas nos supermercados por sacolas biodegradáveis. O principal desafio é apresentar ao consumidor as vantagens em adotar esse novo comportamento em prol do meio ambiente. Enquanto as questões que envolvem o conforto ou o desconforto dos consumidores ainda são discutidas, o mercado de brindes continua fazendo sua parte.

Nos últimos anos, o mercado de brindes ecologicamente corretos cresceu muito e tem oferecido alternativas cada vez mais criativas para empresas que desejam associar suas marcas às questões de preservação ambiental. Os objetivos dos planos de ação são diversos e podem ser definidos para conquistar e/ou fidelizar clientes, agradecer fornecedores e valorizar a prestação de serviços dos colaboradores de uma empresa. Não importa. O mais importante é que anunciantes e agências de promoção promovam uma mesa de discussão em torno das diferentes formas de atuação de marcas: soluções promocionais que agreguem valor, ampliem o benefício social e reduzam o impacto ambiental. Meios que promovam diálogos e novas experiências dirigidas ao consumidor que faz parte dos dois terços da população economicamente produtiva. Milhões de brasileiros que estão demonstrando predileção por prêmios e brindes ecologicamente corretos.

Fonte:
Revista Veja

Já comentei algumas vezes como algumas empresas simplesmente se jogam nas mídias sociais, sem qualquer tipo de planejamento estratégico. Creem que o Twitter e o Facebook, por exemplo, são apenas mais dois canais de marketing.

Até aí o pensamento não está totalmente equivocado. O intuito das companhias é o de aumentar suas vendas, assim como o de ampliar o seu reconhecimento no mercado. Utilizar as redes sociais como plataformas para alavancar tais projetos é uma ideia bem
interessante, desde que, é claro, bem construída. Isso porque há muitos fatores que devem ser considerados, sendo o “cliente” o principal deles.

Irei relatar um caso pessoal (como cliente em relação a uma empresa) e minhas considerações sobre ele na minha visão de profissional da área de Mídias Sociais.

Comprei uma viagem por meio de agência, localizada em São Paulo. Logo após fazê-lo, considerei um pouco estranha a abordagem subsequente. Eles me adicionaram como amiga no Facebook. Cliente é amigo(a)? Em minha opinião, cliente é cliente e deve ser tratado como tal.

Aceitei o convite e, infelizmente, tive problemas em relação ao atendimento (offline) com a empresa e o mesmo ocorreu online, ratificando a máxima de muitos influenciadores do segmento de Mídias Sociais: “Se uma companhia não te atende bem offline, não espere o contrário online”.

Escrevi em meu mural do Facebook um desabafo causado pelo mau atendimento da empresa e citei o nome da mesma. Para meu espanto, pouco tempo depois, meu post foi deletado e eu, que era cliente-amiga, também acabei por ser excluída da “segunda opção”. Ao questionar a dona da agência sobre tais práticas, ela apenas me disse: “Quem cuida de nossas mídias sociais são terceiros”. (sic)

Sinceramente gostaria muito de saber que empresa terceirizada é esta, pois apagar o que um cliente escreve é inadmissível. É um dos “jamais faça” que um profissional da área aprende (ou deveria aprender)…

Depois, analisei a Fan Page da agência. Como já suspeitava, é claro, seu conteúdo é baseado em propagandas maravilhosas e em posts sobre viagens sensacionais. Muito fácil assim, não é mesmo?

Escrevo este post como um alerta… Se for criticar um produto/serviço e alguém apagar o que escreveu, reclame novamente (sempre com educação, é claro) e faço o mesmo no Twitter, no Reclame Aqui… Canais é que não faltam!

E você, que administra uma Fan Page, não preciso nem dizer que deletar um post está fora de questão, certo? Responda a todas as questões de forma rápida e no mesmo local onde foram postadas. Ou seja, se a crítica tiver sido foi feita no Twitter, por exemplo, é lá que deve ser respondida. Não tente direcioná-la para o e-mail da companhia ou via telefone.

Sim, redes sociais são excelentes meios publicitários para aumentar suas vendas, mas sempre houve e haverá um elemento muito importante em qualquer que seja a plataforma: o elemento humano.

Seja on ou offline, o cliente deve sempre ser tratado com respeito. Isso independe de qualquer regra. É questão de educação e bom-senso.

Fonte:www.pontomarketing.com