Categoria: Marketing Promocional

Para se aproximar do público jovem, a empresa está utilizando o Facebook e o Instagram

A marca de calçados Rainha lançou uma nova campanha nas redes sociais. O objetivo é promover sua nova linha de calçados casuais. Para se aproximar do público jovem, a empresa está utilizando o Facebook e o Instagram.
A campanha Timeline foi criada pela Possible, unidade digital do Grupo Grey141, e se inspirou no conceito de revivalismo, no qual as pessoas buscam referências e ícones do passado para compor o presente.
As peças da ação mostram modelos com figurinos específicos: Geek, Rocker e Trendy. Todos vestem tênis casuais da marca e elementos históricos para construir seu próprio estilo. “Queremos manter um estreito relacionamento com o público jovem e também com as pessoas que consumiram nossa marca nas décadas anteriores e que podem reviver essa experiência através desta nova linha de produtos”, disse Sérgio Friedheim, Gerente de Marketing da Divisão de Artigos Esportivos da Alpargatas.

Fonte: Administradores.com

A 17ª edição do Cultura Inglesa Festival traz como tema agregador a cultura de rua. Com o objetivo de valorizar a cultura urbana da capital paulista, o concurso cultural Street Shots irá premiar as melhores fotos de obras de street art, moda urbana, eventos, festas, feiras e lazer praticado nas ruas, entre outros assuntos relacionados ao tema cultura de rua.

Para participar, os interessados devem postar as fotos no seu Facebook, Twitter ou Instagram, sempre acompanhadas das hashtags #StreetShots17CIF e #SãoPaulo. As imagens devem ser postadas entre 29 de abril e 26 de maio. Após essa data, uma comissão julgadora irá escolher o vencedor, que será premiado com uma máquina fotográfica e um kit com brindes do convidado internacional Nick Walker. O resultado será divulgado no dia 12 de junho, no site do 17º Cultura Inglesa Festival , na Fanpage no Facebook e no perfil oficial da Cultura Inglesa São Paulo no Twitter.

Dentre as atrações que fazem parte da 17ª edição do Festival, está um bate-papo com o artista de cultura de rua britânico Nick Walker, que acontecerá no Museu da Imagem e do Som (MIS), instituição da Secretaria de Estado da Cultura, no dia 22 de junho com transmissão ao vivo pela internet. O Festival também contará com exposições sobre cultura de rua nas estações Palmeiras-Barra Funda, Santa Cecília, Tatuapé e Vila Madalena do metrô, além de uma oficina de lambe-lambe conduzida por Daniel Seda, na praça Cívica do Memorial da América Latina, durante os intervalos dos shows nacionais e internacionais do dia 23 de maio.

O 17° Cultura Inglesa Festival ainda terá peças de teatro adulto e infantil, espetáculos de dança, duas Mostras de Cinema (Cinema Britânico Contemporâneo e Rockumentários), e atrações musicais nacionais e internacionais. Pela primeira vez, o Festival apresentará teatro e dança britânicos, com uma seleção de espetáculos aclamados no prestigiado Fringe Festival de Edimburgo.

As cidades de Campinas, Santos, São José dos Campos e Sorocaba também farão parte do circuito do Festival e terão programação focada em música, cinema e cultura de rua.

Fonte: Adnews

A marca lançou o aplicativo "Meu Coração Torcedor", através do qual cada torcedor saberá, com respostas lúdicas, diversas curiosidades que ocorreram em sua vida futebolística
Os fãs de futebol, que normalmente começam a gostar do esporte desde a infância, com certeza já viveram muitos momentos com o seu time do coração.

Pensando nisso, a Topper lançou em sua fanpage o aplicativo "Meu Coração Torcedor", através do qual cada torcedor saberá, com respostas lúdicas, diversas curiosidades que ocorreram em sua vida futebolística.

Saber por quanto tempo gritou gol em toda sua vida de torcedor e quantas vezes seu coração pulsou mais forte ao torcer pelo seu time são alguns exemplos de curiosidades que são descobertas no aplicativo.

Os interessados devem acessar a página da Topper no Facebook e preencher o nome do clube do coração, o ano em que começou a torcer, seu nível de fanatismos e se torce em casa ou no estádio. A criação é da Possible, unidade da Grey141, com direção geral de criação de Pedro Cappeletti.

Fonte: Administradores.com

Em 2013 o FIP – Festival Ibero Americano de Promociones & Eventos chega a sua 14ª edição. Desde 2008, as agências de promoção sediadas no Brasil inscrevem cases na mais tradicional premiação de promoções e eventos da América Latina.

Diante do aumento considerável de inscrições brasileiras na primeira fase – o período de inscrição com desconto vai até 15 de Junho – Promoview realizou um estudo inédito e mostra o desempenho da criação brasileira neste festival nos últimos anos
Veja Como São os Critérios de Premiação

O festival é dividido em 13 disciplinas compostas de categorias especializadas.
No total são premiadas 112 categorías que recebem estatuetas de Ouro e Prata e diplomas aos Bronzes.

A pontuação total dos participantes nas diversas categorias de cada uma das 13 disciplinas elege os Grand Prix, premiados com um troféu confeccionado em cristal.

Além dos Grand Prix em cada uma das 13 categorias, são premiados também os Grand Prix das regiões que integram a premiação: Mercosul, Região Andina, América do Norte, América Central, Caribe e Europa. Veja todos os prêmios clicando aqui.

A organização premia ainda categorias especiais: Melhor Acão de Marketing Promocional de Iberoamérica, Melhor Ação de Promoção em Ponto de Venda de Iberoamérica, Melhor Ação de Marketing Infantil de Iberoamérica, Melhor Ação de Marketing Esportivo de Iberoamérica, Melhor Evento de Iberoamérica e Melhor Ação de Marketing Direto de Iberoamérica, Melhor Ação de Marketing Interativo de Iberoamérica.

Júri Internacional analisa trabalhos em ambiente virtual

A criteriosa seleção do júri reúne anualmente cerca de 70 profissionais de 15 países que realizam a avaliação dos trabalhos virtualmente. A maioria não se conhece e não há julgamento presencial o que torna mais equilibrada a disputa pelos prêmios.

A assertividade da organização tem atraído mais agências a cada ano que passa.

Em 2012 foram 680 trabalhos com entradas oriundas do Brasil, Argentina, Bolívia, Chile, Colômbia, Espanha, Portugal, Moçambique, Estados Unidos, Equador, México, Panamá, Perú e República Dominicana.

Fonte: Promoview

Nada de malicia. Eu só queria saber se sua empresa está na zona de conforto ou na zona de confronto? Zona de confronto não é estar numa guerra. O conceito é pensar numa empresa que continuamente revê seus conceitos, procedimentos, planos e ações. Zona de conforto mostra uma empresa em que nada acontece. Ouve-se muito: "se melhorar estraga", ou então, "fazemos isto há 20 anos e está dando certo".

Muito se fala de nossa baixa produtividade, cujo conforto é fruto do sub desempenho satisfatório, principalmente na área de vendas. Como identificar se sua empresa está na zona de conforto?

– Inovação: não há. Tudo é cópia, e mal feita. Há um ditado oriental que sugere: copiar para criar, criar para competir, competir para vencer.

– Base de clientes: não cresce em número e nem e faturamento. Pior, possui clientes inativos. Não aceite desculpas como: não cobre o custo da visita; o mercado só compra preço; são os chineses, etc.

– Site: ao invés de ser uma vitrine, é uma muralha. O "fale conosco" exige mais informações que uma investigação da Policia Federal. E sua presença nas redes sociais? E como você aparece no "São Google"?

– Telemarketing: o setor de Televendas transformou-se no "administrativo de vendas", fornecendo informações sobre pedidos faturados e servindo de secretariado para a equipe externa. O SAC é um para choque, impedindo que a manifestação dos clientes provoque mudanças. É só um mal necessário. Esses clientes, ô raça!

Pense nisto: tudo que você vende possui um código, logo, se adapta ao que existe hoje de tecnologia, portanto é possível vender pela internet, e-commerce, mobile-commerce, sem esquecer o telemarketing , mala direta, e-mail marketing, vendas pessoais, com a equipe devidamente uniformizada, com smartphones, tablets,GPS, etc.

A Natura possui 100 mil consultoras de beleza (antes eram chamadas sacoleiras). Seu principal acionista é contra qualquer mudança nesta forma de vender, mas se rendeu e vai usar o que a tecnologia permite, tomando o cuidado para não prejudicar as 100 mil guerreiras que construíram este império.

Se ela pode, por que você que tem 5,10, 20 ou 100 vendedores externos vai ficar parado? Tem muitos jovens que conseguirão trazer sua empresa para 2013. Vamos lá renove o oxigênio, saia do sub desempenho satisfatório, pois se continuar na zona de conforto, sua empresa não dura mais cinco anos.

Fonte: ClienteSA