Categoria: Marketing Promocional

O esporte que é febre nas areias cariocas, a altinha, recebeu o seu primeiro campeonato, o Red Bull Roda de Bola. As 32 selecionadas praticantes, divididas em oito quartetos, disputaram o primeiro título da modalidade que envolve técnicas de futevôlei e futebol e que, até então, era apenas uma brincadeira de praia.

Dentre os times batizados com os nomes das mais famosas praias do Rio de Janeiro, o destaque ficou para a equipe Ipanema, campeã do torneio, formada por Karina Vela, Fabrina Vinhaes, Josi Alves e Jimena Leon. Esbanjando entrosamento, toques de classe e criatividade na variação dos movimentos, o grupo manteve-se sempre à frente das adversárias nas duas primeiras baterias eliminatórias e, na final contra o time do Leme, voltou a levantar o público e a impressionar os jurados, superando as rivais por 29,2 a 29,0 e ficando com o título.

Em terceiro lugar, o time Leblon completou o pódio com os 26,4 pontos obtidos na semifinal e ainda teve a atleta Renata Dannemann coroada como melhor jogadora do Red Bull Roda de Bola.

“No começo tentamos combinar nossas jogadas, mas aos poucos percebemos que a melhor estratégia era relaxar e fazer o que a gente sabe, que é brincar com a bola. Acabou dando certo”, comentou Karina Vela, de 28 anos, uma das primeiras garotas a se arriscar na altinha, quando o esporte ainda era dominado pelos homens. A instrutora de futevôlei Josi Alves reconhece que o equilíbrio da equipe também contribuiu. “Algumas gostam mais de bater forte, atacar, enquanto outras, como eu, preferem defender as bolas mais difíceis. Estamos muito felizes com essa conquista”, afirmou.

As apresentações tiveram seis minutos de troca de passes por equipe e uma comissão de jurados avaliou cada conjunto. A apresentadora Dani Monteiro ficou responsável pelas notas do quesito estilo, avaliando a plasticidade e a beleza dos passes. O surfista de ondas grandes Carlos Burle deu as notas pela criatividade das jogadas e o lutador de muay thai Bernardo Braga, conhecido como “Rasta”, avaliou a técnica e o controle de bola das jogadoras na roda. “Estou chocada com o desempenho dessas meninas. Como se não bastasse a beleza, elas têm muita força e talento”, analisou Dani Monteiro ao final da competição.

Fonte: Promoview

O case "Conta de US$ 73 mil", criado pela Ogilvy para Bar Aurora e Boteco Ferraz, premiado em Cannes, ganhou mais dois troféus no El Ojo 2010 na área de Promoção. E ambos são de Ouro.

Além deles, o Brasil conquistou ainda outros dois Ouros no El Ojo Promo, com “28 milhões de esfihas”, da Giovanni + Draft FCB para a rede Habib’s e “Crédito Universitário”, da F/Nazca para o Itaú Unibanco.

A propaganda brasileira conquistou também um prêmio de Prata para o Whooper Face, da Ogilvy para Burger King, e quatro Bronzes paa “Ferrorama”, da DM9 DDB para Estrela, “Bem na foto”, da Leo Burnett para Fiat; “Árvore de Chocolate”, da Ogilvy para Mini Bis Lacta; e “Realidade Aumentada”, da Leo Burnett para Rossi.

O Grand Ojo da área foi para o premiadíssimo case “Teletransporter”, da Argentina Del Campo Nazca para a cerveja Andes, da Quilmes, que instalou seis cabines em cervejarias capazes de produzir sons ambientes de hospital, trânsito, banheiro, que fazem noivas do outro lado da linha acreditar que seus namorados não estão bebendo naquele momento.

Fonte: Blog do Adonis

Com a campanha "Criatividade é o que se usa para construir pessoas", a marca foi premiada na categoria Comunicação Integrada

Além do reconhecimento dos consumidores, a campanha Volta às Aulas 2010 da Pritt foi reconhecida mais uma vez pelo mercado publicitário ao receber o Prêmio Destaque no Marketing 2010, realizado pela Associação Brasileira de Marketing e Negócios (ABMN). Desenvolvida pela PeraltaStrawberryFrog, a campanha inovou ao promover diversas ações – como o programa Família e Escola no Museu desenvolvido em parceria com o Masp –, para promover a causa “Criatividade é o que se usa para construir pessoas”.

Para a gerente de Marketing de Adesivos de Consumo da Henkel, fabricante dos produtos Pritt, Lilian Llorca, o desafio da campanha é impulsionar o engajamento dos pais e professores no desenvolvimento das crianças. “Desde a campanha de Volta às Aulas 2009, aliamos o nosso produto aos valores que são ligados à marca Pritt, como a confiança e a criatividade, estimulando a união entre pais, filhos e escola”.

O Destaque do Marketing 2010 contempla os casos mais bem sucedidos das empresas que possuem a capacidade de perceber como e quando criar, recriar e transformar o mercado em que atuam, alcançando resultados expressivos e agregando valores intangíveis à marca.

Entenda a causa

Mais do que promover a marca, a campanha Volta às Aulas 2010 da Pritt investiu na disseminação da causa "Criatividade é o que se usa para construir pessoas“ , que ressalta a importância da união entre pais, filhos e escola

A agência Peralta StrawberryFrog foi além das ações de publicidade tradicionais e criou o programa Família e Escola no Museu em parceria com o Masp (Museu de Arte de São Paulo). A iniciativa levou para o museu alunos da terceira série de escolas de São Paulo, junto com os pais e artistas-educadores. Ao final do passeio, onde foram instigados a refletir sobre as telas e esculturas do acervo, as crianças puderam liberar a criatividade e criar suas próprias obras de arte no ateliê do Masp.

As imagens captadas durante a ação resultaram nos filmes Criatividade 01 e Criatividade 02, veiculados em cine-publicidade e nas TVs aberta e fechada.

Sobre Pritt

Pritt é o produto ideal para colar papel, papelão e fotos, de maneira limpa, rápida e precisa, líder de mercado e a primeira cola em bastão do mundo. Está disponível em três versões: pequeno (10g), médio (20g) e grande (40g). Além da linha de adesivos, Pritt também desenvolveu outros práticos produtos, como o Compact Roller, que corrige fácil os erros com uma camada ultra-fina e que possui formato ergonômico. O corretivo Rolli Pop, além do Multi-Tak, que são quadradinhos adesivos versáteis, utilizados como alternativa mais prática do que as tachinhas ou fitas adesivas.

Sobre a Henkel

A Henkel opera em todo mundo com marcas e tecnologias líderes em três áreas de negócios: Detergentes e Cuidados Domésticos, Cosméticos/ Higiene Pessoal, e Tecnologias em Adesivos. Fundada em 1876, a Henkel mantém posições de destaque no mercado global, tanto nos negócios ao consumidor quanto nos negócios industriais, com marcas de sucesso como Persil, Schwarzkopf e Loctite. A Henkel emprega cerca de 50 mil pessoas e obteve um faturamento de 13,573 bilhões de euros e lucro operacional ajustado de 1,364 bilhão de euros no ano fiscal de 2009. As ações preferenciais da Henkel são negociadas na bolsa de valores alemã DAX e a empresa faz parte do ranking Fortune Global 500.

Fonte: Portal da Propaganda

Nesta quinta-feira, 2 de dezembro de 2010, o público presente ao ExpoSystems 2010 – 8º Congresso e Exposição Internacional de Soluções Integradas para Feiras e Eventos – pôde acompanhar a palestra "A internacionalização da indústria de feiras e exposições – ameaça ou oportunidade?", apresentada por Anna John e Steve Monnington, da Mayfield Media Strategies, baseada em Londres. Em pauta, o movimento de fusões e aquisições pelo qual atravessa o setor de promoção comercial, sobretudo em países emergentes. Nos países desenvolvidos, principalmente na Europa, as principais feiras e exposições já estão sob os guarda-chuvas de grandes grupos ou conglomerados ligados a instituições financeiras, o que cria uma grande barreira para este tipo de negócio.
"Vemos o Brasil e a Turquia como os países mais prósperos para incorporações e aquisições no setor de feiras e exposições. Dentro de alguns anos, também esperamos que o México e países da África integrem este grupo", revela Anna. "As empresas que atuam no Brasil têm de estar preparadas, pois, além de uma tendência irreversível, isto já é uma realidade", completa. Um claro aviso para que as empresas do mercado brasileiro se atentem à movimentação estrangeira e se preparem para se relacionar com grupos internacionais.
Os eventos pequenos, no formato que eles têm hoje, podem desaparecer, dando lugar a um padrão internacional. Se, por um lado, o preço do metro quadrado dos estantes pode subir, por outro, os promotores estrangeiros deverão atrair mais visitantes internacionais aos eventos. "Deveremos ver de cinco a seis lançamentos de empresas estrangeiras no Brasil nos próximos seis meses", finaliza Anna.
Confira a grade de conferências e mini cursos do ExpoSystems 2010 para esta sexta (3), último dia do evento:
Horário: 13 às 14 horas
Palestra – Design de experiência – projetos experienciais e interativos na comunicação de marcas (Gisela Domschke)

Horário: 15 às 16 horas
Mini curso – Empreendedorismo e sucesso: cases de eventos (Guilherme Ippolito e Fernando Totti)
Horário: 17 às 18 horas
Mini curso – A ludicidade como impulsionadora de Negócios do Entretenimento (Luiz Fernando de Oliveira)
Apoiadores
O Exposystems 2010 conta com o patrocínio do SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas), apoio educacional do Senac São Paulo e o apoio da AFIDA (Associação Internacional de Feiras da América Latina), AMPRO (Associação de Marketing Promocional), SINDIPROM (Sindicato das Empresas de Promoção, Organização e Montagem de Feiras, Congressos e Eventos do Estado de São Paulo), ABIH -SP (Associação Brasileira da Indústria de Hotéis de São Paulo), Anhembi Parque (Centro de Eventos e Convenções da Cidade de São Paulo) e SPCVB (São Paulo Convention & Visitors Bureau). Entre os apoiadores institucionais estão a ABEOC (Associação Brasileira de Empresas de Eventos), ABRACCEF (Associação Brasileira de Centros de Convenções e Feiras) e UBRAFE (União Brasileira dos Promotores de Feiras).
Edição de 2009 em números:
O ExpoSystems 2009 – 7º Congresso e Exposição Internacional de Soluções Integradas para Feiras e Eventos, ocorrido de 2 a 4 de dezembro, no Palácio das Convenções do Anhembi, em São Paulo, recebeu mais de 3 mil visitantes, cerca de 500 congressistas e 73 expositores.
Serviço:
ExpoSystems 2010 – 8º Congresso e Exposição Internacional de Soluções Integradas para Feiras e Eventos
Data: de 01 a 03 de dezembro
Horário: das 13h às 20h (Exposição) e das 14h às 19h (Congresso)
Local: Palácio das Convenções do Anhembi – Av. Olavo Fontoura, 1.209, Anhembi Parque – Santana – São Paulo/SP
Inscrições: www.exposystems.com.br

Fonte: AMPRO – Associação de Marketing Promocional

Pesquisa da ToolBox detalha hábitos de consumo do shopper brasileiro

Uma pesquisa realizada pela internet com 1.488 participantes, homens e mulheres, entre 20 e 69 anos, das classes A, B e C reafirmou o que muitos profissionais de Marketing dizem há anos: visibilidade no ponto-de-venda é o principal fator para o sucesso de um lançamento. Neste quesito, os shoppings, que são sempre vistos como o centro das tendências, perdem espaço para os supermercados de rua, já que 53,7% compraram novos produtos neste modelo de ponto-de-venda, contra 15,2% nos estabelecimentos dentro dos shoppings.

A busca pelo conhecimento sobre o que motiva a compra de um novo produto fez com que a revista Supermercado Moderno encomendasse um estudo à ToolBox TM, empresa brasileira de métricas e indicadores de pontos-de-venda. Para chegar a um resultado relevante, a amostra foi composta por shoppers, compradores de lançamentos nos últimos três meses ou que tivessem essa intenção no mesmo período futuro.

A prinicipal característica do shopper brasileiro indicado no estudo da ToolBox TM é o conhecimento sobre o produto antes de chegar ao PDV. Isso muda a estratégia das lojas que, agora, devem se preocupar em disponibilizar o produto nas prateleiras e chamar atenção. “A importância de encontrar o produto na loja passou a ser fundamental para que o shopper o experimente. Isto demosntra como o ponto-de-venda é importante para estratégia de Marketing de lançamentos”, aponta Rafael D’Andrea, Diretor de Desenvolvimento da ToolBox TM, em entrevista ao Mundo do Marketing.

Novos hábitos e velhas soluções
Assim como a visibilidade no ponto-de-venda é o prinicpal chamariz para um novo produto, a publicidade na TV ainda é a ferramenta mais eficaz para que os shoppers conheçam as novidades do varejo. Dos 66% que disseram ter visto ou ouvido falar sobre um novo produto antes de comprá-lo, 27,7% obtiveram a informação diante da telinha, contra 13,5% que conheceram o lançamento anteriormente pela internet.

A pesquisa mostra ainda que 55,4% dos shoppers que compraram um novo produto decidiram no ponto-de-venda, enquanto 44,6% já havia planejado. “Para potencilizar a experimentação de um novo produto no ponto-de-venda, o ideal é usar material de PDV sucinto, convencer o shopper em pouco tempo e ajudar na decisão dele”, ensina Chan Wook Min, Presidente do POPAI Brasil, em entrevista ao site.

De lá para cá, o comportamento do shopper tem demonstrado aumento na percepção dos materiais de ponto-de-venda. A lembrança do material promocional aumentou desde 1998, quando registrava 44%; em 2004, 42%, e, em 2010, 71%. “Como as pessoas não têm muito tempo para receberem informações sobre produtos e lançamentos, pode ser que no PDV ele esteja buscando essas informações”, acredita o Presidente do POPAI Brasil.

Novidade X canibalismo
O levantamento aponta duas explicações para a busca por novos produtos. A primeira é a importância de investir em novidades, já que 58,5% dos participantes do estudo disseram que substituiriam as compras que normalmente fazem por um lançamento. “Por outro lado, o índice de canibalização de produtos é alto”, diz D’Andrea.

Uma das questões mais difíceis para o varejo é a fidelização do shopper. A pesquisa demonstra que os lançamentos têm niveis de fidelidade diferentes dependendo da categoria de produto. Há categorias que conseguem reter mais os shoppers e, por isso, podem ousar em lançamentos, como o caso do desinfetante Veja.

“Há 10 anos, a marca era composta por poucos produtos na categoria. Porém, a linha apresenta novidades constantemente com opções para diversas superfícies e se mantém lider de mercado até hoje com grande fidelidade. Por outro lado, o alvejante relançado como Vanish ingressou em uma categoria de baixa fidelidade”, analisa o Diretor de Desenvolvimento da ToolBox TM.

Exposição X visibilidade

Entre os lançamentos preferidos dos shoppers na catregoria de eletrodomésticos, a geladeira foi o produto comprado por 18,2% segundo a pesquisa. Já na categoria eletrônicos, 31,9% compraram TVs, enquanto os celulares com rádio e MP3 foram os itens mais vendidos entre as opções de aparelhos móveis. O principal canal entre o shopper e o produto, tanto em eletros quanto em celulares, é a internet. “Este é o grande portão de entrada para estas categorias. A tendência é que migre para o celular e plataformas móveis que possibilitem a comparação de preços de forma mais rápida”, afirma D’Andrea.

Outro movimento dos varejistas detectado no estudo é a adequação do sortimento de produtos ao desejo do shopper, dedicando mais espaço para itens mais desejáveis. Esta estratégia é diferente do que se vê hoje em lojas de eletro e celular, que expõem principalmente os produtos em oferta, de menor valor agregado, supostamente de olho apenas no aumento do tráfego na loja.

Segundo dados do estudo, a pior experiência que o varejo pode proporcionar hoje para o shopper é a falta do produto que ele busca na prateleira. Do total, 32% concordam com a afirmação de que este é o principal motivo de irritação quando buscam um lançamento no ponto-de-venda. “O Brasil tem muito espaço para lançamentos, mas não para arremesso de produto. Lançamento deve ser planejado, de acordo com o varejista e com pesquisa com shopper e não com consumidor. A visibilidade no PDV é o principal fator para o sucesso de um lançamento”, destaca D’Andrea.

Menos tempo, mais criatividade

Os estudos sobre os hábitos de consumo dos brasileiros se multiplicam. Tanto é que o POPAI Brasil, associação internacional de desenvolvimento e valorização do Marketing no ponto-de-venda, apresentará no próximo dia 6 o resultado da pesquisa "O Comportamento do Consumidor em Super e Hipermercados", que chega a sua 3ª edição desde 1998, ano em que a pesquisa foi feita pela primeira vez. Nesta avaliação, percebe-se o crescimento de compras de reposição e a velocidade cada vez maior do consumidor durante o momento de compra.

“O dado mais importante desta pesquisa com relação ao shopper brasileiro é a diminuição de tempo de permanência e das compras de mês, que estão sendo substituídas por compras de reposição”, antecipa o Presidente da entidade, ao Mundo do Marketing. O estudo do POPAI mostra que a compra de itens não-planejados é 125% maior que os itens planejados. Com a dimunição do tempo de permanência nas lojas, e por ser compra de reposição, o shopper só passa pelas gôndolas que lhe interessam.

“Como as pessoas estão sempre com pouco tempo, uma boa exposição de produto faz a diferença. Os lançamentos são inúmeros e em algumas empresas a estratégia é justamente lançar produtos. As propostas informativas de forma sucinta farão diferença nesses milésimos de segundo de decisão de compra”, completa Chan Wook Min.

Fonte: Mundo do Marketing